課程描述INTRODUCTION
連鎖門店銷售培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
連鎖門店銷售培訓(xùn)
【課程對(duì)象】
老板、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域銷售、督導(dǎo)、加盟商、店長、導(dǎo)購
【課程內(nèi)容】
您和銷售團(tuán)隊(duì)是否遇到過下列情況:
— 門店客流不多,門店業(yè)績不好,銷售沒有激情,沒有方法怎么辦。
— 客戶進(jìn)店一言不發(fā),提問總是沒有效果,問了客戶不愿意回答怎么辦。
— 如何提升門店成交率,客單價(jià),連單率,復(fù)購率,老客戶轉(zhuǎn)介紹如何做。
— 客戶總是要貨比三家,客戶的購買邏輯和判斷依據(jù)是什么,怎么應(yīng)對(duì)。
— 產(chǎn)品優(yōu)勢好像很多,如何提煉差異化,和客戶需求結(jié)合,設(shè)計(jì)銷售話術(shù)。
— 客戶要折扣降價(jià)的壓力始終非常大,單簽了,利潤很低,怎么應(yīng)對(duì)。
— 信息很發(fā)達(dá),客戶懂得比銷售還多,比銷售還專業(yè),該怎么辦。
— 客戶體驗(yàn)了產(chǎn)品,說太貴,考慮一下,準(zhǔn)備離開門店,如何臨門一腳踢單。
【課程目標(biāo)】:
打造連鎖門店賦能型銷售團(tuán)隊(duì)
1、增業(yè)績:提升連鎖門店銷售能力,實(shí)現(xiàn)門店利潤倍增。
2、知客戶:領(lǐng)會(huì)客戶等對(duì)產(chǎn)品需求,減少拿客戶來試錯(cuò)。
3、懂分析:分析各客戶認(rèn)知與期望,挖掘痛點(diǎn)設(shè)計(jì)話術(shù)。
4、會(huì)推薦:有效推薦公司產(chǎn)品方法,多種產(chǎn)品連單銷售。
5、速成交:制定符合客戶的購買邏輯,達(dá)成共識(shí)的成交。
6、精服務(wù):針對(duì)性不同客戶制定,門店售前中后的服務(wù)。
【課程大綱】
一、用營銷的思維做銷售:讓客戶自動(dòng)購買
1、門店比網(wǎng)購兩大競爭優(yōu)勢
2、新零售下新銷售流程設(shè)計(jì)
3、門店業(yè)績來源的6大指標(biāo)
4、門店客戶消費(fèi)的定位畫像
二、微信和新媒體銷售策略:新方法新利潤
1、門店新媒體營銷4種工具
2、加客戶微信號(hào)的5個(gè)技巧
3、發(fā)微信朋友圈時(shí)間和方法
4、產(chǎn)品圖片和文字撰寫方法
三、銷售認(rèn)識(shí)客戶:懂邏輯有策略
1、客戶進(jìn)店購買的三大因素
2、客戶購買的價(jià)值評(píng)估邏輯
3、解除客戶懷疑性和警惕性
4、鏈接客戶大腦的“購買鍵”
四、銷售認(rèn)識(shí)客戶:懂行為有方法
1、貨比三家:客戶在門店購買邏輯
2、認(rèn)知行為:什么都好就是不買呢
3、談價(jià)行為:客戶談價(jià)策略的流程
4、購買決策:具備那些條件會(huì)購買
五、核心賣點(diǎn)提煉體系 :有賣點(diǎn)有利益
1、企業(yè)賣點(diǎn)和品牌賣點(diǎn)是什么
2、各賣點(diǎn)核心提煉方法和技巧
3、5個(gè)確有3個(gè)三實(shí)核心法則
4、一級(jí)二級(jí)三級(jí)的賣點(diǎn)提煉法
六、營銷話術(shù)設(shè)計(jì)方法 :有話術(shù)有成交
1、產(chǎn)品核心賣點(diǎn)話術(shù)設(shè)計(jì)
2、客戶利益買點(diǎn)話術(shù)設(shè)計(jì)
3、屏蔽競爭對(duì)手話術(shù)設(shè)計(jì)
4、客戶認(rèn)知成交話術(shù)設(shè)計(jì)
5、鏈接客戶感性話術(shù)設(shè)計(jì)
七、挖掘需求解除疑問 :有利益有成交
1、傾聽方法和提問的運(yùn)用
2、挖隱性需求變迫切需求
3、提問銷售問題設(shè)計(jì)方法
4、異議防范和價(jià)值的重構(gòu)
5、解決客戶太貴了考慮下
八、門店價(jià)值呈現(xiàn):持續(xù)高利潤成交
1、三種銷售策略對(duì)客單價(jià)影響
2、和客戶共創(chuàng)方案才是真方案
3、高利潤成交的銷售方案設(shè)計(jì)
4、踢單促單快速簽單方法技巧
連鎖門店銷售培訓(xùn)
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- 李一環(huán)