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高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程

課程背景：
該課程以創(chuàng)新道法術(shù)器理念，為學(xué)習(xí)啟發(fā)型引導(dǎo)，全面警句性分析，與高品值績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力相結(jié)合。 從戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)面臨不明困境；到市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)，不確定的多變情形越來(lái)越多； 從業(yè)務(wù)面臨多種不順利競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；到各類(lèi)定位要么單調(diào)要么雜亂； 從各部門(mén)崗位工作目標(biāo)及職能無(wú)從上升更高品質(zhì)；到對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)管理要素理念善于定位認(rèn)知力；都有伴隨它們的創(chuàng)新國(guó)學(xué)精辟語(yǔ)句理解。進(jìn)一步提升發(fā)展轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)期的領(lǐng)導(dǎo)力；

課程綱要：
（一）謀道創(chuàng)略篇；
一.  道法術(shù)器連貫.  曲徑通幽.  彎彎曲曲是它們的美麗；純道不為.  謀道勿直；
二.  道亦尚彎腰俯身有道.  不恥下問(wèn)求知.  不亂為單層昏道；上層一刀.  中下必殘；
三.  道不同仍宜跨界為謀.  法術(shù)和高。
四.  外其成而內(nèi)品高就。同道而納異元并存。
五.  道易傳而不易適用.  術(shù)易用而不易準(zhǔn)精；
六.  大法者.  大道與大術(shù)之二哥二弟也.  上等方式方略也.  非匠人術(shù)級(jí)之法。
七.  萬(wàn)物皆有轉(zhuǎn)道。以轉(zhuǎn)身?yè)Q道運(yùn)行.  再循生息。
八.  有道技素.  異元殊質(zhì)；技缺道乃貧氣.  癡技不明道.  

（二）察變善術(shù)篇；
一  變法不離道.  變術(shù)不脫法.  道升法品.  法提術(shù)質(zhì).  
二   世上事物.  由直入曲易.  經(jīng)曲入直難.  再由曲入曲更難；
三  知行不急合一。而在乎協(xié)異。
四  事道不下就.  不生產(chǎn)制造.  不干實(shí)事.  專事研法設(shè)計(jì).  事法踐知先于踐行。

（三）知值大為篇；
一.  天下利事必始于知弊。天下大事必作于細(xì)值。
二.  值法如山.  性異質(zhì)同者值低.  質(zhì)異性同者值高；
三.  細(xì)節(jié)不等于值節(jié)；效率不等于效益；
四.  值度至高無(wú)上：處為值之事.  行思值之為。
五.  值節(jié)構(gòu)筑品質(zhì).  值在本身又轉(zhuǎn)體外；
六.  中道值度為事綱.  事實(shí)求值高于求是；

（四）體慧從心篇；
一.  心素如簡(jiǎn)；正慧筑魂.  靈魄通心.  
二.  心靜則智生.  心亂則愚起；人欲可畏.  節(jié)欲適行。
三.  上善若火.  適用既暖且明。厚德載行.  將行比行。
四.  高德不宣。適德其行。德者修心。
五.  道法自然心性之淡然神蘊(yùn)。

（五）多法變通篇；
一.  道法自然中性。不事動(dòng)輒褒貶.  意識(shí)加態(tài)。厭惡注解附釋套用不道調(diào)。
二.  道無(wú)定法.  法不循常規(guī)。術(shù)喜創(chuàng)就。量變不定然質(zhì)變.  唯有值變引領(lǐng)質(zhì)變。
三.  道不實(shí)為。喜虛為但不脫實(shí)。
四.   天下公道。道法匯中.  以平衡為尺度。
五.  峰奇險(xiǎn)為美.  卓而優(yōu)于異.  略精超乎類(lèi)。品質(zhì)峭壁.  半步之巔。技藝懸崖。一步之遙。

（六）高值績(jī)效篇；
一.  上位善管.  中位會(huì)管.  下位愿從。
二.  上道創(chuàng)法.  中道多法.   下道單法。
     上法變術(shù).    中法新術(shù).    下法庸術(shù)。
     上術(shù)卓器.    中術(shù)特器    下術(shù)小器。
三.  大道若神.  無(wú)聲卻響.  玄深蘊(yùn)常.  大企豐滿；
大法若影.  有跡無(wú)規(guī)。不事顯張.   大業(yè)豐碩 ；
大術(shù)若藝.  有形韻藏.  品細(xì)質(zhì)生； 大成若引；   
大器若像.  木桶短板理論。喻意精準(zhǔn)。大績(jī)?nèi)羯?/p>

一.    從一體化到異體化
差值化合力；新業(yè)務(wù)高值成長(zhǎng)與戰(zhàn)略規(guī)劃方案定位；
協(xié)異統(tǒng)馭力；創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)功能與各類(lèi)流程職能定位；
統(tǒng)異導(dǎo)向力；高值目標(biāo)客戶挖掘與商模業(yè)模定位；
二.   功夫在業(yè)外；外來(lái)的蜜桃屁股就是豐翹。
三.  戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型升品高值成長(zhǎng)之道。
四.  戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型方案多維定位之法；
五.  企管創(chuàng)新品值職能高績(jī)效之術(shù)；
六.  企管高品值目標(biāo)指標(biāo)協(xié)異之器；

關(guān)鍵概念：
一.  品值與高績(jī)效；差值化；
二.  虛與實(shí)； 實(shí)際與虛際；實(shí)用與虛用；
三.  協(xié)異與高品值目標(biāo)；

高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程