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新零售門(mén)店管理課程

課程重點(diǎn)：供應(yīng)鏈賦能
新零售時(shí)代下的供應(yīng)鏈不僅僅是供應(yīng)鏈
新零售時(shí)代下的供應(yīng)鏈?zhǔn)菙?shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)的
供應(yīng)鏈可視化
供應(yīng)鏈人工智能化
供應(yīng)鏈指揮智慧化
新零售時(shí)代下的供應(yīng)鏈?zhǔn)窍M(fèi)者驅(qū)動(dòng)的
供應(yīng)鏈分銷(xiāo)創(chuàng)新
*食品雜貨分銷(xiāo)商Supervalu
*特色食品分銷(xiāo)商 Chef’s Warehouse
餐飲供應(yīng)鏈龍頭Sysco

課程重點(diǎn)：大數(shù)據(jù)賦能
大數(shù)據(jù)是什么
第一個(gè)時(shí)代：數(shù)據(jù)源增多
第二個(gè)時(shí)代：互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)
第三個(gè)時(shí)代：物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)的價(jià)值
驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)：盒馬鮮生
深入進(jìn)行數(shù)據(jù)管理與挖掘，可以更好的服務(wù)用戶(hù)
基于數(shù)據(jù)分析得到有價(jià)值結(jié)論
新零售要解決的問(wèn)題
大數(shù)據(jù)與新零售
由經(jīng)驗(yàn)思維到數(shù)字化思維
大數(shù)據(jù)，智能化
實(shí)際存在的阻礙

課程重點(diǎn)：金融賦能
目前行業(yè)情況
科技領(lǐng)域
電商領(lǐng)域
傳統(tǒng)零售
新零售金融為什么會(huì)快速發(fā)展？
“新零售+新金融模式”
新零售金融發(fā)展的常見(jiàn)場(chǎng)景
新零售金融有哪些特點(diǎn)
線(xiàn)上線(xiàn)下趨于統(tǒng)一化、專(zhuān)業(yè)化
大型零售體整合重組
體驗(yàn)式消費(fèi)、個(gè)性化服務(wù)融入消費(fèi)者生活
消費(fèi)過(guò)程智能化、科技化
基于金融業(yè)務(wù)，新零售的支付方式也是多樣化趨勢(shì)
新零售金融市場(chǎng)前景
新金融的前世今生

課程重點(diǎn)：業(yè)務(wù)賦能
引爆新零售業(yè)務(wù)的“5C法則”
什么是新5C法則
Consumer：用戶(hù)體驗(yàn)感和參與度
Context：場(chǎng)景能讓營(yíng)銷(xiāo)信息更有效地深入人心
Community：深入目標(biāo)客戶(hù)的社群
Content：內(nèi)容是一切營(yíng)銷(xiāo)傳播的本質(zhì)
Connection：引爆傳播鏈條
用戶(hù)思維
品類(lèi)定位：小而美
用戶(hù)體驗(yàn)：使用情景與動(dòng)作分解
讓客戶(hù)尖叫：海底撈如何做到
歸屬感：用戶(hù)高度參與產(chǎn)生親友團(tuán)
如何實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)
從熱點(diǎn)事件尋找場(chǎng)景
時(shí)間上的場(chǎng)景
地點(diǎn)上的場(chǎng)景
情緒也是一種場(chǎng)景
從粉絲思維轉(zhuǎn)向社群思維
如何解構(gòu)社群
如何構(gòu)建目標(biāo)客戶(hù)社群
如何引爆目標(biāo)社群
如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
內(nèi)容要可發(fā)酵
內(nèi)容要可連續(xù)
內(nèi)容創(chuàng)造十招
如何讓目標(biāo)用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容
引爆傳播鏈條
引爆流行需構(gòu)建節(jié)點(diǎn)
激發(fā)和保護(hù)傳播的動(dòng)力
引爆新用戶(hù)的秘密-裂變
設(shè)置病毒流行機(jī)制

新零售門(mén)店管理課程