課程描述INTRODUCTION
生產(chǎn)事故預(yù)防技巧培訓(xùn)
· 生產(chǎn)廠長· 項(xiàng)目經(jīng)理· 車間主任· 班組長
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產(chǎn)事故預(yù)防技巧培訓(xùn)
第一部分、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識
從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識安全生產(chǎn)的情勢
安全生產(chǎn)法
三級安全管理規(guī)范
安全主任負(fù)責(zé)
健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵
實(shí)施“三防”措施的宗旨
案例:精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)
第二部分、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理
車間危險源辨識
事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)
違章作業(yè)行為與人員心理解剖
識別安全隱患,掌握各種急救措施
建立生產(chǎn)安全管理機(jī)制與激勵、獎罰制度
企業(yè)應(yīng)如何建立有效的安全生產(chǎn)管理體系
案例:如何防止制度失效
第三部分、人員安全管理
實(shí)施情緒管理,強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主
人員的安全生產(chǎn)意識
識別重點(diǎn)事項(xiàng),分清緩急輕重
否定與自以為非
安全生產(chǎn)激勵機(jī)制與應(yīng)用
勞動保護(hù)管理要素
健康管理與環(huán)境保護(hù)
職業(yè)病防治管理
案例:預(yù)防人員失效行為的后果
第四部分、設(shè)備安全管理
系統(tǒng)性安全生產(chǎn)的方法
機(jī)械設(shè)備安全與防止故障、事故
電器安全與平衡
壓力容器與二次容器
裝卸、運(yùn)輸器具安全
國際化標(biāo)準(zhǔn)與安全管理
案例:設(shè)備即將造成事故
第五部分、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理
材料、半成品、成品的安全屬性
化學(xué)品安全管理
MSDS
容易引發(fā)事故物品的管理技法
倉儲安全保障措施
收發(fā)物品中的安全細(xì)節(jié)
產(chǎn)品毒害與安全管理要素
周轉(zhuǎn)用器具的管理要點(diǎn)
作業(yè)過程安全隱患,如電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等;
安全風(fēng)險評價與重大危險源控制
特種作業(yè)安全
操作細(xì)節(jié)與安全生產(chǎn)
錄象分享:火災(zāi)與消防
第六部分、事故應(yīng)急與處理
企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計劃
事故稟報與救援程序
如何將事故損失降低到最小
MFT與MRB
有關(guān)善后、預(yù)后和改進(jìn)措施的管理技法
安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
案例:六個典型事故案例分析
生產(chǎn)事故預(yù)防技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/375.html
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