課程描述INTRODUCTION
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長· 生產(chǎn)副總· 班組長· 技術(shù)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
[培訓(xùn)目標(biāo)]
在生產(chǎn)現(xiàn)場的管理過程中,常常會遇到各種各樣、不同層面的問題。如果生產(chǎn)現(xiàn)場的這些問題沒能得到及時、有效的解決,就會導(dǎo)致問題越積越多,百病纏身。
另一方面,解決問題的過程就是進(jìn)行現(xiàn)場改善的過程,所以,分析企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的各類問題,以及研究企業(yè)對問題處理過程中所通常慣用的方式,是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要工具,也是企業(yè)現(xiàn)場主管進(jìn)行管理的重要能力之一。
問題是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。通過本課程,你可以:
1、了解什么是問題,如何發(fā)現(xiàn)問題
2、掌握3U-Memo,5WIH法等發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題的基本方法
3、掌握解決問題的基本流程,形成分析問題、解決問題的科學(xué)思路
4、掌握解決問題的各種實(shí)用手法并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練
5、成為一名發(fā)現(xiàn)問題、分析和解決問題的現(xiàn)場改善專家
[培訓(xùn)特點(diǎn)]
1、介紹各種問題發(fā)現(xiàn)工具的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法
2、詳細(xì)介紹問題分析與解決的各種工具并融入到各步驟當(dāng)中。
3、課程中理論與實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)工具手法相結(jié)合,可實(shí)施性強(qiáng)。
4、講授與問答、討論、練習(xí)相結(jié)合,互動性強(qiáng)。
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/38518.html
已開課時間Have start time
- 朱躍進(jìn)
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
現(xiàn)場管理內(nèi)訓(xùn)
- 建筑工程施工企業(yè)精益建造管 侯龍文
- 《辦公室6S現(xiàn)場管理》 范斌
- 《和時間賽跑》 ——施工現(xiàn) 吳建宏
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- 《建設(shè)工程現(xiàn)場管理》 高擁軍
- 現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升實(shí)訓(xùn) 宋華軍
- 《網(wǎng)點(diǎn)廳堂精細(xì)化現(xiàn)場管理與 倪莉
- 《現(xiàn)場管理和生產(chǎn)效率提升之 吳少穎
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