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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理》
 
講師:劉毅 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

如何管理建筑企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場

· 項目經(jīng)理· 系統(tǒng)工程師

培訓(xùn)講師:劉毅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何管理建筑企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場

課程背景:
現(xiàn)代社會每年生產(chǎn)和生活過程中,約有400萬人死于意外事故,全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起,平均每天發(fā)生68.5萬起,每小時發(fā)生2.8萬起,每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬,其中25%為職業(yè)病引起的死亡,職業(yè)領(lǐng)域每天有4500人死于工作,每分鐘有3人會因工傷導(dǎo)致死亡,建筑企業(yè)是安全事故的高發(fā)企業(yè),經(jīng)常會發(fā)生高處墜落、腳手架整體跨蹋、觸電等多人死傷的惡性事故。而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)現(xiàn)場第一線,因此,搞好安全生產(chǎn)是一項勢在必行、迫在眉睫的艱巨任務(wù),生產(chǎn)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理一線主管的安全意識和修養(yǎng)素質(zhì)、安全技能是決定安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。
課程收益;
1、保證建筑生產(chǎn)的實施并順利進(jìn)行。
2、保證員工在建筑生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全和生命健康。
3、建設(shè)班組安全文化,提高員工安全意識。
4、健全建筑安全檢查、安全事故預(yù)防體制。
5、使公司人員、財產(chǎn)、 物資免受安全事故的影響。

課程大綱:
一、建筑安全生產(chǎn)管理概述

1.1 建筑安全管理的概念與特征
1.2 我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢
1.3 安全生產(chǎn)管理方針
1.4 安全生產(chǎn)管理體制
1.5 施工現(xiàn)場安全管理的重要性
1.6建筑業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)處理好的七個關(guān)系
1.7思索:“安全行為”與“六個三”的管理
1.8案例:白國周的六個“三”和事跡

二、事故預(yù)防原理
2.1 事故的概念與分類
2.2 事故致因理論
2.3 防止人失誤與不安全行為
2.4 現(xiàn)代安全管理的特征
2.5防錯法的十大原理和應(yīng)用案例解析
2.6 LEC法風(fēng)險判斷
2.7安全檢查表的應(yīng)用和舉例
2.8手指口述法的應(yīng)用與舉例
2.9 危險預(yù)知訓(xùn)練之KYT法
2.10安全生產(chǎn)管理3E原則
2.11事故心理分析
2.12安全事故的主因
2.13建筑危險源辨識討論與分析

三、安全文化
3.1安全文化概述
3.2企業(yè)安全文化的3個層次
3.3企業(yè)文化的功能
3.4*安全思想
之一:事故主因結(jié)構(gòu)理論
之二:金字塔理論
之三:冰山理論
3.5*安全文化理念
3.6*安全文化坐標(biāo)系統(tǒng)

四、建筑業(yè)安全管理
4.1施工現(xiàn)場安全管理工作的四項內(nèi)容
4.2安全組織管理
施工現(xiàn)場的安全組織機(jī)構(gòu)
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制
總包單位和分包單位
安全檢查與信息反饋
安全系統(tǒng)信息反饋
有關(guān)人員的培訓(xùn)制度
現(xiàn)場安全教育與訓(xùn)練
現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組的活動
現(xiàn)場安全組織機(jī)構(gòu)的特殊職責(zé)
4.3場地設(shè)施管理
施工現(xiàn)場布局總體要求
現(xiàn)場布局應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)
現(xiàn)場布局應(yīng)考慮的因素
施工現(xiàn)場的基本安全要求

4.4人的行為安全管理
人的不安全行為
人的失誤
人的不安全行為的心理成因
導(dǎo)致人的失誤的原因
控制和減少人的不安全行為或失誤的措施
物的不安全狀態(tài)
4.5安全技術(shù)管理
安全技術(shù)措施
安全系統(tǒng)工程
企業(yè)安全決策的原則
安全生產(chǎn)動態(tài)分析
案例:事故樹分析:腳手架上墜落事故樹

4.6項目管理人員安全生產(chǎn)須知
項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
工程項目安全生產(chǎn)管理注意事項
施工階段的安全生產(chǎn)控制重點
4.7安全操作常識
自我保護(hù)、土方作業(yè)
施工用電、施工機(jī)械
高處作業(yè)、模板作業(yè)、拆除作業(yè)
消防安全、文明施工、安全標(biāo)志
4.8建筑事故與案例分析

五、職業(yè)道德確保安全生產(chǎn)
5.1道德、美德和職業(yè)道德
5.2職業(yè)道德與企業(yè)發(fā)展
5.3職業(yè)道德與人自身發(fā)展
5.4八項職業(yè)道德的養(yǎng)成
5.4.1文明禮貌
5.4.2愛崗敬業(yè)
5.4.3誠實守信
5.4.4辦事公道
5.4.5勤勞節(jié)儉
5.4.6遵紀(jì)守法
5.4.7團(tuán)結(jié)互助
5.4.8開拓創(chuàng)新
5.5職業(yè)道德確保安全生產(chǎn)

如何管理建筑企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/39835.html

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劉毅
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)