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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶來(lái)電場(chǎng)景式營(yíng)銷與話術(shù)訓(xùn)練
 
講師:王輝 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

客戶來(lái)電場(chǎng)景式營(yíng)銷培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:王輝    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶來(lái)電場(chǎng)景式營(yíng)銷培訓(xùn)

課程大綱
第一單元、客戶消費(fèi)行為模式解析與客戶服務(wù)過(guò)程中交叉營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)解讀
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶電話溝通心理分析
1、客戶買的是什么?
(1)客戶買的是信任
(2)客戶買的感覺(jué),是體驗(yàn)
(3)客戶買的是好處,是價(jià)值
(4)客戶買的是占便宜的感覺(jué),而非便宜本身
2、電話營(yíng)銷人員賣的是什么?
(1)賣的是自己--給客戶的信任和喜歡
(2)賣的是觀念--并非產(chǎn)品本身,而是產(chǎn)品的價(jià)值
(3)賣的并非產(chǎn)品,而是針對(duì)客戶問(wèn)題的“藥方”
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶消費(fèi)趨勢(shì)分析
1、免費(fèi)的心理沖動(dòng)
2、套餐優(yōu)惠的感知
3、用戶的“圈子”從眾心理的支配
4、品牌的引力
5、消費(fèi)價(jià)值鏈行為導(dǎo)向
三、客戶服務(wù)過(guò)程中電話溝通表達(dá)能力訓(xùn)練
1、電話溝通表達(dá)技巧
2、電話溝通的規(guī)范性
3、電話溝通的文明性
4、電話溝通的技巧性
(1)電話中以規(guī)范為依托的文明技巧型溝通
(2)影響電話溝通的四個(gè)因素
(3)語(yǔ)言組織技巧
(4)電話中以客戶為中心的同理心解釋
(5)語(yǔ)言交流表達(dá)同理心的藝術(shù)技巧
(6)積極措詞與消極措詞的影響力
(7)鼓勵(lì)客戶的技術(shù):婉約贊美的交互式運(yùn)用
四、客戶服務(wù)過(guò)程中交叉營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)分析
1、業(yè)務(wù)咨詢中的銷售機(jī)會(huì)
2、業(yè)務(wù)辦理中的銷售機(jī)會(huì)
3、投訴抱怨中的銷售機(jī)會(huì)
4、業(yè)務(wù)挽留中的銷售機(jī)會(huì)
5、主動(dòng)回訪中的銷售機(jī)會(huì)
錄音分析:如何敏銳的捕捉銷售機(jī)會(huì)?

第二單元、客戶服務(wù)過(guò)程中呼入式交叉營(yíng)銷的流程與技巧訓(xùn)練
一、呼入客戶心理分析及應(yīng)對(duì)技巧
1、業(yè)務(wù)咨詢
2、業(yè)務(wù)辦理
3、傾訴發(fā)泄
4、問(wèn)題投訴
二、呼入客戶類型分析及應(yīng)對(duì)技巧
1、斬釘截鐵型
2、熱情如火型
3、先冷后熱型
4、先熱后冷型
5、搞不清楚型
6、不冷不熱型
三、呼入客戶信息收集與需求深度挖掘技巧
1、客戶冰山模型——不滿及需求點(diǎn)分析
2、高效收集客戶需求信息的方法之提問(wèn)技巧
(1)請(qǐng)求提問(wèn)的技巧
(2)前奏技巧的使用
(3)反問(wèn)技巧的應(yīng)用
(4)縱深提問(wèn)的技巧
(5)提問(wèn)后保持沉默
3、高效收集客戶需求信息的方法之傾聽(tīng)與分析技巧
(1)“回應(yīng)”的技巧
(2)“澄清”的技巧
(3)“確認(rèn)”的技巧
(4)聽(tīng)客戶“語(yǔ)氣”獲得信息
(5)聽(tīng)客戶“環(huán)境”獲得信息
(6)高效引導(dǎo)客戶需求的方法
4、高效收集客戶需求信息的方法之來(lái)電客戶分類探尋
(1)顧客購(gòu)買潛力、購(gòu)買意愿分析技巧
(2)影響顧客決定的核心購(gòu)買條件分析
(3)“專業(yè)型”客戶的需求探尋技巧
* 快速查看客戶的訂購(gòu)記錄
* 快速確認(rèn)客戶的需求
(4)“非專業(yè)型”客戶的需求探尋技巧
* 開(kāi)放式詢問(wèn)將需求具體化
* “為什么”將需求“清楚化”
* 利用封閉式詢問(wèn)確認(rèn)客戶需求
四、呼入客戶產(chǎn)品推薦呈現(xiàn)與話術(shù)擬定
1、呼入客戶銷售價(jià)值評(píng)估四個(gè)方法
2、呼入客戶銷售時(shí)機(jī)的出現(xiàn)的四個(gè)原則
案例分析:山東某運(yùn)營(yíng)商來(lái)電客戶的頻繁改套餐是不是騷擾?如何轉(zhuǎn)化客戶的需求?
3、影響面向呼入客戶產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
(1)產(chǎn)品呈現(xiàn)的語(yǔ)言:品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價(jià)值分析
(2)產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式:刺激式、視覺(jué)化、體驗(yàn)式、案例式、實(shí)驗(yàn)式
(3)產(chǎn)品呈現(xiàn)時(shí)的態(tài)度、情緒和信心
4、面向呼入客戶產(chǎn)品推介的三大法寶
(1)例證與數(shù)據(jù)證明
(2)客戶見(jiàn)證
(3)客戶轉(zhuǎn)介紹
5、面向呼入客戶不同情況下的產(chǎn)品推薦
(1)完全可以滿足客戶需求的情形
* 產(chǎn)品介紹的FABE法則
* 保留一個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)以備用
* 利用詢問(wèn)確認(rèn)客戶的意見(jiàn)
(2)不能完全可以滿足客戶需求的情形
* 找出滿足客戶關(guān)心的需求的產(chǎn)品
* 確定產(chǎn)品具有優(yōu)勢(shì)的FABE
* 保留一個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)以備用
(3)引導(dǎo)客戶接受所推薦產(chǎn)品的技巧
(4)利用詢問(wèn)確認(rèn)客戶的意見(jiàn)
案例分析:太原某銀行信用卡呼入式推介方式?
群策群力:以公司主推的6種業(yè)務(wù)為例進(jìn)行話術(shù)設(shè)計(jì),演練,講師點(diǎn)評(píng)然后達(dá)成行為固化。
五、呼入客戶異議處理技巧
1、客戶拖延的處理技巧
2、表示了解客戶的想法
3、重新介紹產(chǎn)品對(duì)客戶的好處
4、介紹保留的“賣點(diǎn)”和“好處”
5、嘗試要求客戶下訂單
六、呼入客戶拒絕的處理技巧
1、表示了解客戶的想法
2、提問(wèn)找到拒絕的原因
3、針對(duì)顧慮有針對(duì)性處理
4、嘗試要求客戶下訂單
5、處理客戶價(jià)格異議的方法
案例分析:四川某金融企業(yè)電話營(yíng)銷人員的困惑如何解除?
七、呼入客戶電話營(yíng)銷促成技巧
1、假設(shè)成交法
2、視覺(jué)銷售法
3、心像成交法
4、總結(jié)締結(jié)法
5、對(duì)比締結(jié)法
6、請(qǐng)求成交法
八、呼入客戶管理與投訴事件快速處理技巧
1、先處理情緒,再處理事情
2、讓客戶有機(jī)會(huì)冷靜,在談事情細(xì)節(jié)
3、表示同理心,爭(zhēng)取客戶認(rèn)同
4、如果公司沒(méi)有錯(cuò)誤,立場(chǎng)就必須堅(jiān)定,口氣必須軟
5、如果需要升級(jí)處理,按流程往上遞交
6、清楚告知客戶后面的處理流程,穩(wěn)定客戶情緒

第三單元、客服代表呼入式電話營(yíng)銷“三三工作法”及工作效能突破
一、呼入式電話營(yíng)銷人員服務(wù)關(guān)鍵動(dòng)作
二、呼入式電話營(yíng)銷人員“三查”
1、查客戶信息
2、查關(guān)鍵時(shí)刻
3、查工作計(jì)劃
三、呼入式電話營(yíng)銷人員“三定”
1、定工作事項(xiàng)
2、定呼出技巧
3、定所需資源
四、呼入式電話營(yíng)銷人員“三處理”
1、更新服務(wù)檔案
2、重要信息上報(bào)
3、工作成果小結(jié)
五、呼入式電話營(yíng)銷人員工作效能提升方法
1、個(gè)人工作目標(biāo)與計(jì)劃
2、時(shí)間管理能力
3、客戶管理能力
4、客戶分析與管理系統(tǒng)使用
5、情緒管控能力
 經(jīng)驗(yàn)分享:杭州某外企客服人員工作效能提升經(jīng)驗(yàn)十項(xiàng),并轉(zhuǎn)化工作應(yīng)用。

客戶來(lái)電場(chǎng)景式營(yíng)銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/40230.html

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    參加課程:客戶來(lái)電場(chǎng)景式營(yíng)銷與話術(shù)訓(xùn)練

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王輝
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)