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精益推進(jìn)方法培訓(xùn)

課程收益：
1.掌握破除精益推進(jìn)過(guò)程中的各種障礙及方法技巧
2.全面提升精益推進(jìn)者的能力，能靈活應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的精益推進(jìn)環(huán)境；
3.轉(zhuǎn)變心態(tài)，把困難看成促進(jìn)自己成長(zhǎng)的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)快樂(lè)精益；

課程大綱：
第一天
一、精益推進(jìn)大訴苦水
1.你在精益推進(jìn)中有什么困惑？
2.您遭受了什么樣煎熬？
3.您覺(jué)得公司有什么障礙？
4.您覺(jué)得同事有什么障礙？
5.您覺(jué)得公司員工有什么障礙？
6.您印象深刻的事件是什么？
7.您還遭遇了其它哪方面的障礙？
二、企業(yè)精益推進(jìn)障礙現(xiàn)象分析
1.領(lǐng)導(dǎo)重視程度分析
2.同事的各種狀態(tài)和心態(tài)分析
3.員工對(duì)于精益態(tài)度和原因分析
4.人們面對(duì)變化的心里狀態(tài)分析

三、*和剖析
1.你如何處理的各種狀態(tài)？
2.在各種事件中你的情緒是什么？
3.這些處理方式和情緒帶來(lái)的結(jié)果是什么？
4.什么是“行不通”的模式？
5.如何覺(jué)察和反觀自己？
6.如何調(diào)整自己、提升自己
7.改變看問(wèn)題的角度
四、精益工具方法運(yùn)用
1.跳出局部看整體、進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃
2.系統(tǒng)分析、把握重點(diǎn)是關(guān)鍵
3.透過(guò)現(xiàn)象看清問(wèn)題的本質(zhì)
4.各種精益工具的運(yùn)用層面和時(shí)機(jī)
5.知識(shí)灌輸和引導(dǎo)的區(qū)別

第二天
五、精益推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)技巧（沙盤(pán)模擬-角色扮演）
1.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)的技巧
2.與領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧
3.獲得領(lǐng)導(dǎo)支持與參與的技巧
4.項(xiàng)目管理機(jī)制的建立
5.與部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)調(diào)的技巧
6.與員工溝通的技巧
7.現(xiàn)場(chǎng)改善技巧
8.與項(xiàng)目組溝通、協(xié)調(diào)的技巧
六、發(fā)揮精益經(jīng)理的價(jià)值
1.定位好自己的角色
2.清晰自己的目標(biāo)
3.理解你對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
4.工作中運(yùn)用技巧
5.運(yùn)用自我反思和覺(jué)察技巧
6.利用好外部資源

七、道中之道
1.什么是道？
2.為什么用不好的技巧？
3.順勢(shì)而為之“勢(shì)”
4.利他與利己
5.快樂(lè)之根和快樂(lè)的力量
6.提升你快樂(lè)的能力
八、你的改善計(jì)劃
1.你有什么感悟
2.你需要改善哪方面？
3.你對(duì)自己的改善計(jì)劃是什么？
4.你希望通過(guò)什么方式不斷成長(zhǎng)？

精益推進(jìn)方法培訓(xùn)