課程描述INTRODUCTION
CEO經(jīng)營管理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
CEO經(jīng)營管理培訓(xùn)
作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級和新興市場的中國,市場環(huán)境的復(fù)雜程度是世界商業(yè)史上罕見的,這給中國企業(yè)的管理者提出了前所未有的巨大挑戰(zhàn)。全球一體化網(wǎng)絡(luò)化智能化,企業(yè)愈發(fā)激烈的商業(yè)競爭環(huán)境要求職業(yè)經(jīng)理人具備全球化的管理理念和技能,其中包括了解全球的和本地的管理理念,掌握管理變革的能力和企業(yè)創(chuàng)新精神以及多種管理工具的統(tǒng)合科學(xué)運(yùn)用。我們安排系統(tǒng)而創(chuàng)新的課程設(shè)置以及豐富的課外活動(dòng),使學(xué)生了解前沿商業(yè)知識(shí),具備跨文化敏感性與人際溝通技能,成為具有在復(fù)雜環(huán)境下分析解決問題能力的、勇于承擔(dān)未來挑戰(zhàn)的創(chuàng)新型人才。通過鼓勵(lì)獨(dú)立思維,團(tuán)隊(duì)合作和公開交流,案列研討,培養(yǎng)具有轉(zhuǎn)型升級經(jīng)濟(jì)管理思想和卓越品質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人。MBA類管理學(xué)習(xí)過程也是一種與教師、同學(xué)甚至校友分享的過程,因此我們需要你不僅積極參與各種教學(xué)活動(dòng),而且能夠在課內(nèi)、課外的每個(gè)環(huán)節(jié)都能做出自己獨(dú)特而有價(jià)值的貢獻(xiàn)。
[課程的價(jià)值]
領(lǐng)先同行,把握時(shí)代契機(jī),名師指路,讓您正確領(lǐng)悟經(jīng)濟(jì)趨勢;把握時(shí)代契機(jī),明確企業(yè)發(fā)展方向,做出正確的決策。實(shí)戰(zhàn)實(shí)用課程,全面提升管理。助您改善組織管理、優(yōu)化人力資源、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控,全面提升管理水平??冃橥?,切實(shí)提升經(jīng)營??冃<抑笇?dǎo),讓您迅速掌握經(jīng)營技巧,推動(dòng)實(shí)戰(zhàn)落地,突破企業(yè)經(jīng)營困境,切實(shí)提高經(jīng)營績效。收獲同道摯友,共謀未來發(fā)展。讓您結(jié)識(shí)商界名人、專家學(xué)者、行業(yè)翹楚,為您搭建人生舞臺(tái), 共謀未來發(fā)展。
[課程設(shè)置]
一、綜合管理篇 序號(hào) 課程設(shè)置 課程類型 學(xué)時(shí)
1 MTP管理者技能發(fā)展計(jì)劃 必修課 12
2 公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控與實(shí)務(wù) 必修課 12
3 卓越管理者的8項(xiàng)修煉 必修課 12
4 項(xiàng)目管理 必修課 12
5 商務(wù)談判技巧 必修課 12
6 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 必修課 12
二、營銷篇 1 營銷戰(zhàn)略和策略 必修課 12
2 品牌塑造與整理營銷 必修課 12
3 關(guān)鍵客戶關(guān)系管理 選修課 12
4 商業(yè)模式重構(gòu)與營銷管理創(chuàng)新 必修課 12
5 打造高績效營銷團(tuán)隊(duì) 必修課 12
6 網(wǎng)絡(luò)營銷與電子商務(wù) 選修課 12
三、財(cái)務(wù)篇 1 資本市場與企業(yè)投融資 必修課 6
2 資本運(yùn)營與互聯(lián)網(wǎng)金融 必修課 6
3 新金融時(shí)代戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理 必修課 12
4 全面預(yù)算管理與業(yè)績考核 必修課 12
5 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理 選修課 12
6 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)測運(yùn)用 選修課 12
7 財(cái)務(wù)決策控制與審計(jì) 選修課 6
8 財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制 選修課 6
9 企業(yè)危機(jī)管理 必修課 12
10 企業(yè)納稅籌劃 必修課 12
四、人力資源 1 戰(zhàn)略人力資源管理 必修課 12
2 人力資源管理基本框架 必修課 6
3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 必修課 6
4 勞動(dòng)合同簽訂與企業(yè)員工考核法律實(shí)務(wù) 必修課 12
5 員工能力規(guī)劃與素質(zhì)模型 選修課 12
6 培訓(xùn)體系管理 選修課 6
7 職業(yè)生涯規(guī)劃 選修課 6
8 績效管理體系 必修課 18
9 員工管理方法與激勵(lì)方法 必修課 6
10 薪酬管理 必修課 12
五、團(tuán)隊(duì)篇 1 團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練(選修) 選修課 12
2 團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 選擇參與 12
講座篇 年度經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)政策解析 選修課 3
備注:每天6學(xué)時(shí),早9:00-12:00;下午1:30-4:30
六、[課程特色]
實(shí)用的管理知識(shí)和管理案例,提高學(xué)員解決實(shí)際問題的能力,著重領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力方面的培養(yǎng),全力打造現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人。
互動(dòng)的教學(xué)方法。通過理論講授、案例分析、專題研討、管理游戲等,鼓勵(lì)學(xué)員積極參與,從而收獲更大。
與來自各地的經(jīng)理們進(jìn)行深入的交流,從跨行業(yè)、跨地區(qū)的校友網(wǎng)絡(luò)中獲益。
加入學(xué)友,拓展人際網(wǎng)絡(luò),有益于個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展。
從超越自我的范疇,突破思維定勢的局限,思考更加有效的管理模式。
七、[招生對象]
具有大專及以上學(xué)歷并有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)者;在職經(jīng)理人,企業(yè)初創(chuàng)者。
各類企事業(yè)管理人員及有志在工商界大展宏圖的各界人士。
各類企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人,董事長,CEO,股東合伙人及中高層管理者
CEO經(jīng)營管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/40917.html
已開課時(shí)間Have start time
管理決策內(nèi)訓(xùn)
- 《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與典 李寧
- 管理者的思維與決策能力訓(xùn)練 羅建華
- 科學(xué)決策與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 洪山
- 博弈論與決策 云峰博
- 管理心理學(xué):洞悉員工心理, 彭遠(yuǎn)軍
- 博弈思維與經(jīng)營決策 鄭秀寶
- 解決問題與決策制定技巧 賀玉亮
- 決策領(lǐng)導(dǎo)力:系統(tǒng)思維與財(cái)務(wù) 賀玉亮
- 跨國企業(yè)管理案例的課程大綱 鄭文強(qiáng)
- 高效決策與驅(qū)動(dòng)執(zhí)行 劉濤
- 數(shù)據(jù)思維與經(jīng)營決策 鄭秀寶
- 領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)決策 鄭秀寶