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統(tǒng)馭4. 0之企業(yè)財富倍增計劃培訓(xùn)

課程背景：
以“新三板”的崛起為標(biāo)志的股權(quán)投資時代已經(jīng)來臨并蓬勃發(fā)展，帶動著中國經(jīng)濟發(fā)展和財富創(chuàng)造進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”加“資本+”的全新大時代，新時代的商業(yè)領(lǐng)袖靠的不僅是勤勞、運氣、膽識、關(guān)系，更要靠正確的戰(zhàn)略、商業(yè)模式、專業(yè)團隊和運營效率。
*管理大師楊思卓教授為企業(yè)家的轉(zhuǎn)變專門開了一份小灶，精心調(diào)理出領(lǐng)導(dǎo)力私房課，文字風(fēng)趣幽默，風(fēng)格輕松活潑，寓教于樂，將領(lǐng)導(dǎo)力理論娓娓道來，不落俗套。
商海沉浮，應(yīng)當(dāng)秉持什么樣的商道？競爭激烈，如何提升經(jīng)營績效？人才難覓，怎樣解決用人的難題？到底怎樣做，才能保證企業(yè)持續(xù)成長、基業(yè)長青？……

課程價值：
1. 基于“六驅(qū)頂層設(shè)計”的體系轉(zhuǎn)型升級
2. 基于“六維新領(lǐng)導(dǎo)力”的企業(yè)家蛻變成長
3. 基于資本價值的企業(yè)績效提升
4. 基于四個共同體的生態(tài)圈營造
客戶價值：
1. 企業(yè)突破升級
2. 駕馭輕松*
3. 資本助力騰飛
4. 新商領(lǐng)袖結(jié)盟

課程對象：企業(yè)管理者
課程時間：6天/6小時（分2次上）
教學(xué)特色：
1. 互聯(lián)網(wǎng)+時代的六驅(qū)6天
2. 打造“上下同欲+上下同知”優(yōu)質(zhì)核心團隊
3. 課上分組研習(xí)演練+課下互助落地實操

課程結(jié)構(gòu)：
第1階段  總論·戰(zhàn)略.  產(chǎn)品·營銷.
第2階段   組織  制度 文化. 資本運作戰(zhàn)略. 金融機制
第3階段  企業(yè)并購重組  商業(yè)模式創(chuàng)新. 設(shè)計策略

課程大綱
第一講：總論
1. 商業(yè)拉力賽與*企業(yè)頂層設(shè)計三部曲
2. *企業(yè)的秘密：6驅(qū)給力
3. 六驅(qū)診斷：企業(yè)動力一目了然
4. 21點掃瞄：績效對策顯而易見
5. 新經(jīng)濟形式下的新領(lǐng)導(dǎo)力

第二講：戰(zhàn)略驅(qū)動：企業(yè)導(dǎo)航系統(tǒng)
1. 市場霧區(qū)：尋找“藍(lán)海”不如畫出“藍(lán)線”
2. 戰(zhàn)略基點：客戶價值創(chuàng)新
3. 贏在不爭：以正合，以奇勝
4. 戰(zhàn)略畫板：紅海里的藍(lán)色航線
5. 新三板資本裂變的理論與實踐

第三講：測評驅(qū)動：企業(yè)承載系統(tǒng)
1. 產(chǎn)品生命8周期
2. 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃：四品開發(fā)
3. 產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)組合：五品集群
4. 運營管理矩陣圖：補短出績效
5. 產(chǎn)銷統(tǒng)籌*：創(chuàng)新生利潤
6. 更高表現(xiàn)，需要更深根基

第四講：營銷驅(qū)動：企業(yè)傳動系統(tǒng)
1. V6銷售業(yè)績地圖
定義自我：優(yōu)化你的讓渡價值
定義客戶：找到你的最愛
2. B9營銷障礙沙盤
3. 客戶服務(wù)：把觸點變成亮點
4. 客戶停泊在誰的港灣

第五講：組織驅(qū)動：企業(yè)總成系統(tǒng)
1. 從低級到高級的組織智能
2. 人崗適配：改善組織生態(tài)系統(tǒng)
3. 探索性格密碼
4. 人際適配，事業(yè)黃金搭檔
5. 領(lǐng)導(dǎo)團隊性格匹配分析

第六講：制度驅(qū)動：企業(yè)制動系統(tǒng)
1. 給制度裝上人性的“芯”
2. 企業(yè)制度金字塔體系
3. 制度是怎樣被擊穿？
4. 開通流程，讓執(zhí)行變成“自行”
5. 網(wǎng)格管理：讓績效“天網(wǎng)恢恢”

第七講：文化驅(qū)動：企業(yè)動力系統(tǒng)
1. 根基與果實：商業(yè)文明六層次
2. 精誠為道，市場導(dǎo)航經(jīng)緯儀
3. 商業(yè)人格：企業(yè)行為基準(zhǔn)線
4. 企業(yè)DNA與文化三原色

統(tǒng)馭4. 0之企業(yè)財富倍增計劃培訓(xùn)