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中國企業(yè)培訓講師
基金健診實戰(zhàn)訓練
 
講師:袁楚然 瀏覽次數:2541

課程描述INTRODUCTION

基金健診實戰(zhàn)培訓

· 財務經理

培訓講師:袁楚然    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

基金健診實戰(zhàn)培訓

課程背景:
    銀行基金越來越不好賣了!越來越多的銀行零售客戶經理抱怨自己就是個產品推銷員,根本談不上為客戶做資產管理;基金產品信息通過短信、電話、微信大量發(fā)布,但響應的客戶幾乎沒有;迫于任務壓力盲目銷售,事后卻因市場下行、客戶虧損而疲于奔命,好不容易營銷新客戶認可了基金產品,客戶又很有可能為了更低廉的手續(xù)費選擇其他網絡銷售渠道. 更有金融機構為了搶客戶選擇直接減免認購手續(xù)費. 
老師經合自身多年的零售銀行從業(yè)經歷,總結出完整的基金銷售方法及營銷技巧,幫助理財經理樹立專業(yè)形象從藥店伙計變身為老中醫(yī)、拓展?jié)撛诳蛻?、挖掘客戶需求、提高銷售業(yè)績??刂瓶蛻粽w投資收益率的穩(wěn)定性,降低市場風險,增加客戶與理財經理的粘度,降底客戶流失率。

課程收益:
.使理財經理掌握基金健診的三大原理和四步基本流程;
.掌握“基金健診四步曲”,準確挖掘客戶需求;
.掌握各種基金的特點和配置方法;
.通過基金健診方式提高基金銷量;
.通過基金健診專場客戶活動策劃達到批量配置基金的目的;
.幫助理財經理完成基金銷售任務,增加職業(yè)認同,提高隊伍穩(wěn)定性。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:客戶經理、理財經理、營銷主管等營銷相關人員
課程方法:講授30%、案例30%、視頻10%、討論20%、歸納10%

課程大綱
第一講:為什么要做基金健診
一、財富管理市場的競爭己經發(fā)生深刻改變
1. 大資管時代己經到來
互動交流:基金為什么越來越難賣?
2. 其它金融機構在基金營銷市場的優(yōu)勢和劣勢
1)券商
2)基金公司
3)第三方理財平臺
3. 銀行在基金營銷市場的優(yōu)勢和劣勢
案例:招商銀行基金營銷模式的發(fā)展歷程

二、客戶利益的回歸需要
案例:為什么客戶說“我不需要理財經理,基金我在網上買就好了”?
三、隊伍培養(yǎng)的自勉需要
詳解:低段位理財經理和高段位理財經理

第二講:什么是基金健診
一、經濟周期與美林投資時鐘
二、靜態(tài)資產配置與動態(tài)資產配置
1. 兩者的區(qū)別
2. 動態(tài)資產配置的必要條件
1)統(tǒng)一、穩(wěn)定、相對科學的方法論
2)兼顧營銷包裝性和實操可行性的方法論展現形式

三、基金健診的基本思路
1. 基本流程:
1)問診
2)把脈
3)講思路
4)開藥方
互動討論:醫(yī)生是怎么做營銷的?

第三講:單一基金解讀(如何快速做好基金檢視)
互動開場:你理解的不一定是客戶想要的
一、這支基金怎么樣?--三句話簡單專業(yè)講清楚
第一句:分析基金短、中期業(yè)績
第二句:分析基金漲跌市風格
第三句:分析基金投資風格

二、有診斷才有發(fā)現,有發(fā)現才有需求
1. 客戶識別MAN三要素
2. 基金產品“四性”

三、KYC詢問的藝術
1. 暖場(形體、聲音、語速、話題)
2. 開放式提問打開局面
3. 選擇式提問縮小范圍
4. 封閉式提問引導決定
案例:低調、注重穩(wěn)私的客戶如何做KYC?

第四講:多支基金比較(基金健診四部曲)
第一步:比收益
比較*收益與相對收益
第二步:比風險
比基金的回撤程度,看基金抗跌能力
第三步:比收益加風險
比較回報與標準差,如同基金性價比
第四步:后續(xù)展望與產品推薦
搭配投決會觀點,推薦五星之選

第五講:去哪兒找基金健診目標客戶
一、行內基金持倉客戶
1. 行內批量化健診調倉目標客戶提取
1)提取支行客戶基金持倉的總量數據;
2)通過對持倉數據的分析,結合專業(yè)基金評價,挑選持倉量較大,業(yè)績預期較差的基金作為健診調倉的目標產品;
3)篩選持有待調倉基金的目標客戶;

二、電話外呼技巧
1. 如何無風險的邀約到客戶
1)打給誰?
2)打多少?
3)怎么打?

2. 客戶的四種性格類型
1)老鷹
2)孔雀
3)貓頭鷹
4)鴿子

三、客戶面訪技巧
互動討論:那些被基金傷過的客戶和理財經理
案例:存量大客戶持倉基金深度套牢,怎么辦?
1. 行內單一客戶的個性化健診
通過KYC了解單一客戶的健診需求,并針對單一客戶所持有的基金,開展個性化健診;
案例:單一基金健診案例
2. 行外基金持倉客戶
針對隨機銷售過程中所初識的行外客戶,可通過規(guī)范化的KYC流程,了解客戶行外持有基金的情況,并針對性的邀約開展健診工作;
案例:炒波段的基金投資者
3. 客戶轉介客戶
邀約接受過我行基金健診調倉服務,且對調倉效果表示滿意的客戶為我們轉介客戶,是獲取目標客戶的重要途徑。
案例:通過一個客戶轉介紹帶來6000萬基金認購

第六講:如何利用基金健診促成基金銷售
一、客戶心態(tài)分析
1. 如何應對套牢客戶“一招被蛇咬十年怕井繩”的心理?
2. 如何消弱炒股客戶抵觸心理
案例:股市掘金--三方存管客戶轉化為千萬基金銷售大單

二、打開客戶心結
以KYC方式切入健診調倉邀約的路徑指引(可參見資產配置銷售流程課件):
1. 問投資經驗
2. 問投資效果
3. 問對投資的主觀看法、滿意度與未來投資效果預期(如客戶在行外持有基金,要詢問對同業(yè)服務的滿意度)
4. 問后續(xù)的投資打算

三、現場演練及點評
1. 基金銷售注意事項
2. 基金銷售異議處理九宮格
工具提供:產品銷售話術模板
分組演練:每組安排一個代表演示一項異議處理,現場演練及點評
3. 微信管戶九大注意事項
工具提供:微信營銷模板
分組演練:就目前最重要的基金產品編輯微信內容,現場演練及點評

第七講:售后跟蹤做什么?怎么做?
一、記錄,是后續(xù)跟蹤的依據
1. 售后跟蹤是提高基金健診調倉工作成功率的重要環(huán)節(jié)
2. 做好客戶的基金調倉臺賬,定期回顧并結合市場形勢,及時向客戶提供調整建議
3. 逐步培養(yǎng)基金交易客戶
案例:基金止贏帶來忠誠客戶

二、凈值查詢,是后續(xù)跟蹤的基礎
1. 基金售后要維護,跟蹤凈值是基礎。
2. 兩種方法,一分鐘解決問題!

第八講:基金健診專場客戶活動策劃
分組討論:什么樣的客戶活動更受歡迎
一、八大活動客戶類型案例學習
二、理財沙龍組織的“四大注意”
三、客戶活動技巧
1. 客戶陪談模塊
2. 客戶沙龍模塊
1)事前:帶著營銷目的做活動
2)事中:樹立專業(yè)形象
3)事后:做好跟蹤及時落單
現場演練及點評
課程小結:課前相關問題集中解答;評選優(yōu)勝小組,優(yōu)秀學員并頒獎

基金健診實戰(zhàn)培訓


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/43193.html

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    參加課程:基金健診實戰(zhàn)訓練

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袁楚然
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