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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
話到錢來柜面攬儲(chǔ)和服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧提升
 
講師:吳艷雯 瀏覽次數(shù):2531

課程描述INTRODUCTION

服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧提升培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:吳艷雯    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧提升培訓(xùn)

課程背景:
隨著金融互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式逐漸被顛覆創(chuàng)新,行業(yè)的變革勢(shì)必會(huì)影響柜員崗位的定位和要求,柜員是銀行對(duì)外的窗口,是面對(duì)客戶的第一責(zé)任人,如何在適應(yīng)大環(huán)境趨勢(shì)變化下進(jìn)一步提高柜員客戶識(shí)別、產(chǎn)品營(yíng)銷能力是一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

課程目標(biāo):
● 了解金融互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì),明確自我定位,進(jìn)一步認(rèn)知崗位要求
● 掌握柜面業(yè)務(wù)攬儲(chǔ)的典型模式,熟練一句話營(yíng)銷話術(shù)
● 建立聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷模式,提升柜面營(yíng)銷溝通技能技巧
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:柜員參訓(xùn)人數(shù):60人以內(nèi)

課程方式:案例分析+講授分享+小組討論
課程工具和設(shè)備:有靠背的椅子,無線手持話筒、投影儀、音頻線、白板、白板筆、大白紙(15張)、訓(xùn)練場(chǎng)地(發(fā)言及各種演練互動(dòng)等,桌椅擺放不能太密集);

課程大綱
第一講:金融互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)柜員的影響

一、金融互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)解讀
1. 各大商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的思考
2. 金融互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)柜員崗位的影響
二、柜員心態(tài)調(diào)整和正確認(rèn)知自我
1. 正確認(rèn)識(shí)自我和發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)
2. 銀行柜員的職業(yè)化塑造和素質(zhì)要求
3. 柜員勝任素質(zhì)要項(xiàng)
1)服務(wù)與營(yíng)銷意識(shí)
2)敬業(yè)與職業(yè)精神
3)溝通與合作能力
4)學(xué)習(xí)與應(yīng)變能力

第二講:銀行柜員如何提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
一、銀行服務(wù)是立身之本
1. 為什么要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1)銀行生態(tài)環(huán)境的改變
2)銀行競(jìng)爭(zhēng)的多元化
3)以客戶為中心的客戶需求
2. 什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?——優(yōu)質(zhì)服務(wù)三緯模型
1)主動(dòng)服務(wù)——服務(wù)意識(shí)
2)用心服務(wù)——服務(wù)技巧
3)細(xì)節(jié):服務(wù)——服務(wù)禮儀
二、銀行柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范流程
1. 業(yè)務(wù)接待六大原則
1)“先外后內(nèi)”原則
2)“先接先辦”原則
3)“首問責(zé)任制”原則
4)“接一、安二、招呼三”原則
5)“暫停服務(wù)亮牌”原則
6)“唱收唱付”原則
2. 柜員服務(wù)七步曲
引入案例:招商銀行劉娟流程
1)站相迎
2)笑相問
3)禮貌接
4)及時(shí)辦
5)巧推薦
6)提醒遞
7)目相送
演練:現(xiàn)場(chǎng)分組演練柜員服務(wù)七步曲

第三講:積極主動(dòng)營(yíng)銷——溝通技能
一、臨柜客戶的三大心理需求與滿足方法
1. 安全心理:增加客戶安全感的方法
2. 求快心理:快速辦理的方法
3. 尊重心理:滿足客戶自尊心的方法
二、柜面產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)
1. 柜面營(yíng)銷產(chǎn)品類別
2. 柜面產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)——“學(xué)”、“習(xí)”、“思”三個(gè)過程
3. 柜面產(chǎn)品營(yíng)銷話術(shù)——保險(xiǎn)、基金定投、理財(cái)產(chǎn)品等
三、柜面聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷模式
1. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷流程和職責(zé)
2. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷話術(shù)和工具
四、柜面營(yíng)銷技巧
1. 柜面一句話營(yíng)銷技巧和話術(shù)
2. 柜面營(yíng)銷三句半營(yíng)銷技巧和話術(shù)
3. FABE營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)
五、柜面異議處理
1. 客戶異議處理產(chǎn)生的原因
2. 客戶異議處理的原則
3. 客戶異議處理的步驟

第四講:柜面投訴處理技巧——及時(shí)有效
一、揭開客戶投訴的神秘面紗
1. 正確認(rèn)識(shí)投訴——投訴是金
2. 識(shí)別投訴屬性、判斷投訴類型
小組研討:如何看待投訴?
二、投訴處理的基本規(guī)范
1. 投訴處理的要求
2. 投訴處理的原則
3. 投訴處理過程關(guān)鍵——傾聽、提問、表達(dá)、記錄
4. 投訴處理過程禁忌
三、投訴處理六步驟
1. 主動(dòng)受理
2. 安撫情緒
3. 確認(rèn)事實(shí)
4. 尋求方案
5. 回復(fù)客戶
6. 客戶回訪
案例研討:面對(duì)李女士的投訴,我們?cè)撊绾翁幚恚?/p>

服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/43252.html

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    參加課程:話到錢來柜面攬儲(chǔ)和服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧提升

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳艷雯
[僅限會(huì)員]