中小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
講師：毛英 瀏覽次數(shù)：2538
課程描述INTRODUCTION
信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：毛英
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)
課程大綱：
第一部分 中小微信貸企業(yè)的主要特點(diǎn)
1.1 中小微企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)
1.2 中小微企業(yè)的信貸特點(diǎn)
1.3 中小微企業(yè)信貸資產(chǎn)質(zhì)量狀況
1.4 國(guó)家對(duì)中小微企業(yè)的融資政策
第二部分 中小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)種類及成因
2.1 中小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)種類
2.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)原因
.外部：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、企業(yè)自身、外部欺詐
.內(nèi)部：風(fēng)險(xiǎn)管理、員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)操作
2.3中小微企業(yè)信貸信用風(fēng)險(xiǎn)與信貸原則
.還款意愿-品質(zhì)
.還款意愿-違約成本
.借款人／貸款人的風(fēng)險(xiǎn)－收益對(duì)比
.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)-上下游關(guān)系
.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)-采購(gòu)模式
.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)--結(jié)算方式
.銷售的穩(wěn)定性
.信用增強(qiáng)/風(fēng)險(xiǎn)緩釋 因素
2.4 中小微企業(yè)信貸操作風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)與對(duì)策
.貸前重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
.貸中關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
.貸后注意風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
第三部分 中小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)防控施
3.1 選擇合適的中小微企業(yè)客戶
3.2 中小微企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)控制抓手
.選擇抓手順序
.風(fēng)險(xiǎn)抓手成本
3.3方案設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)
.洞悉客戶產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作規(guī)律、特點(diǎn)
.嚴(yán)控信貸資金用途
.產(chǎn)品定價(jià)方法
.信貸審查
.中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的連續(xù)性
3.4 中小微企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)
.軟信息模型：不對(duì)稱偏差分析法
.財(cái)務(wù)信息的獲取方式/ 來(lái)源
.財(cái)務(wù)信息的分析、檢驗(yàn)
.如何編制/重構(gòu)報(bào)表？
.邏輯檢驗(yàn)：一個(gè)有用的工具
.交叉檢驗(yàn)的不同角度
3.5 貸后十類風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)
3.6 全方位清收盤活不良貸款
第四部分 他山之石
.泰隆銀行：
.包商銀行
信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/44296.html
已開課時(shí)間Have start time
- 毛英
[僅限會(huì)員]
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博
- 危機(jī)與責(zé)任：如何管好員工帶 呂翠
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì) 李璐
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝
- 《講解應(yīng)急處理技巧及團(tuán)隊(duì)合 陳靜
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 營(yíng)業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男