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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大堂經(jīng)理技能提升營(yíng)
 
講師:瞿丹 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

大堂經(jīng)理技能提升培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:瞿丹    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大堂經(jīng)理技能提升培訓(xùn)
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:大堂經(jīng)理
課程收益:
1.了解銀行發(fā)展趨勢(shì);
2.明晰大堂經(jīng)理的角色定位和職責(zé);
3.熟悉并掌握各種情境下的分流流程及要點(diǎn);
4.強(qiáng)化主動(dòng)營(yíng)銷觀念,掌握分流營(yíng)銷技巧;
5.了解非語(yǔ)言信息下客戶焦慮情緒;
6.通過(guò)情境模擬快速掌握客戶服務(wù)、營(yíng)銷及分流實(shí)戰(zhàn)技巧;
 
課程大綱:
1、多足競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境
2、國(guó)內(nèi)銀行近年的改革方向
3、渠道發(fā)展趨勢(shì)
4、成也網(wǎng)點(diǎn),敗也網(wǎng)點(diǎn)
5、我們的網(wǎng)點(diǎn)可以是這樣子的
 
案例分享:從其它行業(yè)看服務(wù)分流
1、大堂經(jīng)理效能提升的前提
2、大堂經(jīng)理工作區(qū)域
3、大堂經(jīng)理的角色定位
4、大堂經(jīng)理的職責(zé)
5、大堂經(jīng)理工作流程
 
小組討論:如何成為一名合格的大堂經(jīng)理
一、客戶識(shí)別
1、客戶識(shí)別的時(shí)機(jī)
1)客戶進(jìn)門時(shí)
2)客戶咨詢時(shí)
3)客戶等候時(shí)
4)客戶徘徊時(shí)
5)客戶吵鬧時(shí)
 
2、客戶識(shí)別的技巧
1)觀察的技巧
2)聽(tīng)的技巧
3)說(shuō)的技巧
4)問(wèn)的技巧
 
二、客戶引導(dǎo)分流
1、物理分流
2、視覺(jué)分流
3、關(guān)懷分流
4、指導(dǎo)分流
 
三、客戶營(yíng)銷
1、服務(wù)三階段
2、MAD法則
 
3、接觸性服務(wù)
1)注意客戶的無(wú)聲信息
2)一句話營(yíng)銷
3)注意避免的語(yǔ)言
4)疑議處理
 
4、個(gè)性營(yíng)銷策略
1)了解人際風(fēng)格的溝通要領(lǐng)
2)客戶金融服務(wù)需求的不同層次
3)探尋引導(dǎo)客戶需求-------*技巧
 
四、投訴處理
1、金杯銀杯不如老百姓口碑
2、認(rèn)識(shí)客戶投訴
3、網(wǎng)點(diǎn)客戶常見(jiàn)不滿意原因
4、三種無(wú)法處理的投訴
5、處理投訴流程及原則
現(xiàn)場(chǎng)演練: 大堂經(jīng)理廳堂管理手語(yǔ);大堂經(jīng)理手語(yǔ)服務(wù)
情境演練:模擬現(xiàn)場(chǎng)分流演練;模擬現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷演練
大堂經(jīng)理技能提升培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/44450.html

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    參加課程:大堂經(jīng)理技能提升營(yíng)

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
瞿丹
[僅限會(huì)員]