課程描述INTRODUCTION
用戶裂變運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：侯明哲
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
用戶裂變運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
課程對(duì)象
中高層，新媒體、電商及其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員
課程目的
了解社群營(yíng)銷本質(zhì)、口碑的原理和內(nèi)容營(yíng)銷流程
課程大綱：
第一講：營(yíng)銷的基本概念
一、營(yíng)銷是什么？
二、營(yíng)銷與推銷
三、營(yíng)銷4P與4C
四、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
1、產(chǎn)品變化
2、價(jià)格變化
3、渠道變化
4、促銷變化
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶四大特征
第二講：社群
一、社群概念
1、社群發(fā)展歷程
2、泛社交和深度社交
3、流量的馬太效應(yīng)
二、社群面面觀
1、死群的魔咒
2、微商群是社群?jiǎn)幔?br />
3、社群變現(xiàn)模式
4、社群生命周期
三、社群5大元素
1、同好
2、結(jié)構(gòu)
3、運(yùn)營(yíng)
4、輸出
5、復(fù)制
第三講：新媒體和內(nèi)容營(yíng)銷
一、品牌定位
二、賣點(diǎn)提煉
三、新媒體矩陣（微信、微博、頭條、知乎……）
四、內(nèi)容營(yíng)銷流程
五、選題及創(chuàng)意
六、標(biāo)題寫作模式
七、文案寫作及案例分享
八、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論的秘密
九、數(shù)據(jù)分析
第四講：社群運(yùn)營(yíng)技巧
一、用5W1H方法定位社群運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
1、Why:為什么要建社群
2、What—這個(gè)社群帶來(lái)什么價(jià)值
3、Where—在哪里建社群輸出
4、Who—社群里面應(yīng)該有哪些人
5、When—什么時(shí)候開(kāi)始建，計(jì)劃運(yùn)營(yíng)多久
6、How—建立了社群，你準(zhǔn)備怎樣變現(xiàn)
二、如何從0到1構(gòu)建你的一個(gè)社群
1、社群命名
2、社群價(jià)值觀
3、社群規(guī)則
4、社群層級(jí)架構(gòu)
5、超級(jí)種子用戶吸粉20種方法模式
6、用戶定義和標(biāo)簽化
7、如何營(yíng)造參與感
8、淘汰機(jī)制
9、其他
三、如何從一個(gè)小社群變成大社群
1、什么時(shí)候可以規(guī)?；\(yùn)作
2、小群變大群的那些坑
3、群的中心化管理VS去中心化管理
4、核心成員流失的原因
5、社群運(yùn)營(yíng)人員選拔標(biāo)準(zhǔn)、KPI考核
四、社群線下運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
1、為何要發(fā)展下線
2、什么時(shí)候發(fā)展線下
3、線下嘉賓邀請(qǐng)
4、活動(dòng)策劃要領(lǐng)
5、沙龍活動(dòng)分工
6、尋找場(chǎng)地方法
7、如何拉贊助？
8、如何線下線下互動(dòng)宣傳
9、線下人員選拔和考核
五、社群付費(fèi)化
1、社群變現(xiàn)的模式
2、付費(fèi)化時(shí)機(jī)和操作
3、 社群未來(lái)
第五講：社群案例解析
一、羅輯思維
二、十點(diǎn)讀書(shū)
三、吳曉波讀書(shū)會(huì)
四、秋葉PPT
五、橙子學(xué)院
樊登讀書(shū)會(huì)、混沌大學(xué)
用戶裂變運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
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- 侯明哲