課程描述INTRODUCTION
TTT金牌培訓師實戰(zhàn)技能培訓
培訓講師：祝勇
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT金牌培訓師實戰(zhàn)技能培訓
【課程背景】
作為企業(yè)領(lǐng)導者的您，可曾因表達不暢、詞不達意而失去領(lǐng)導者應有的魅力？可曾因企業(yè)的培訓師力不從心而心煩懊惱？又可曾因企業(yè)沒有優(yōu)秀的培訓師而被迫花高價錢外請？“培訓師十二項實戰(zhàn)技能”能讓您成為教練型領(lǐng)導，幫您訓練培訓職業(yè)軍。知識型組織中，教導就是領(lǐng)導，不會教導則無法領(lǐng)導。
作為培訓者或培訓管理者的您，可曾為做到卓越表達而痛下苦功卻收效甚微？可曾為做到課程結(jié)構(gòu)合理、展示手法靈活而冥思苦想？可曾因?qū)W員的挑戰(zhàn)致使課程難以為繼而傷心郁悶？如果您夢想在講壇上展現(xiàn)專業(yè)風采，“培訓師十二項實戰(zhàn)技能”能讓你在短時間內(nèi)脫胎換骨，實現(xiàn)從業(yè)余到專業(yè)的蛻變！
是什么能夠幫助您？讓我們在“培訓師十二項實戰(zhàn)技能”特訓營的里更新培訓理念、訓練培訓技巧、分享培訓經(jīng)驗、樹立個人愿景！
【培訓目標】
1、描述并解釋培訓師的定位、能力與使命
2、掌握課程設計和內(nèi)容組織的技巧
3、展示專業(yè)的表達呈現(xiàn)技巧，體現(xiàn)感染力
4、綜合運用多種教學方法，完成培訓目標
5、掌握有效互動的方法
【課程特色】
1、實戰(zhàn)：培訓師分享十年培訓師生涯的親身經(jīng)驗。
2、實用：內(nèi)容實用，通俗易懂，現(xiàn)學現(xiàn)用。
3、實效：通過內(nèi)訓師素質(zhì)要求的各模塊的系統(tǒng)學習，快速提升自身能力
4、優(yōu)勢：在傳統(tǒng)TTT課程基礎(chǔ)上導入了行動學習催化師的核心技能
5、快樂學習：形式輕松活潑，體驗學習樂趣。
【課程形式】講授、演練與點評、案例分析、小組討論、視頻、團隊競賽、角色扮演、游戲教學等
【課 時】12課時/2天
【課程提綱】
第一部分、基礎(chǔ)理念篇
一、培訓的定義
二、培訓師培訓課程的目的
三、內(nèi)部培訓師的三大能力
四、內(nèi)部培訓師的六項職責
五、成人學習的七個特點
第二部分、課程設計篇
一、培訓師第一項技能：準備
1.培訓前的六大準備
2.培訓聽眾分析
3.驅(qū)除緊張感的八個妙招
二、培訓師第二項技能：命名
1.課程命名ABC
2.四種命名形式
3.課程命名優(yōu)選
三、培訓師第三項技能：開場
1.問兩個問題
2.感性兩個人
3.提兩個背景
四、培訓師第四項技能：結(jié)尾
1.回顧要點
2.感恩聽眾
3.呼吁行動
第三部分、表達演繹篇
五、培訓師第五項技能：感性
1.感性語氣
2.感性形式
3.感性現(xiàn)場練習
六、培訓師第六項技能：理性
1.培訓結(jié)構(gòu)圖
2.理性結(jié)構(gòu)
3.理性語言練習
七、培訓師第七項技能：四化語言
1.具體化
2.通俗化
3.故事化
4.情緒化
八、培訓師第八項技能：肢體語言
1.眼神
2.表情
3.手法
4.步法
5.身法
第四部分、互動控場篇
九、培訓師第九項技能：提問
1.六大發(fā)問形式
2.開放提問VS封閉式提問
3.三五組合對話
十、培訓師第十項技能：教學法
1.講授法
2.演示法
3.提問法
4.小組討論法
5.視頻教學法
6.案例分析法
7.角色扮演法
8.游戲活動法
十一、培訓師第十一項技能：互動
1.互動的分類
2.教學法的切換
3.現(xiàn)場互動九招
十二、培訓師第十二項技能：問題處理
1.自我問題處理
2.學員問題處理
3.環(huán)境問題處理
第五部分、展示點評篇
一、學員試講展示點評表
1.規(guī)定技巧
2.自選技巧
二、學員現(xiàn)場展示
1.每人3-5分鐘
2.課題為本人在企業(yè)內(nèi)所講課程片段
三、講師現(xiàn)場即興點評
（以上為標準提綱，可根據(jù)企業(yè)需求做定制）
【培訓交付成果】
1.內(nèi)訓師5分鐘流暢呈現(xiàn)（視頻）
2.內(nèi)訓師課程演示PPT（一章節(jié)）
3.內(nèi)訓師課題教學底稿（培訓行為配置表/五線譜）
TTT金牌培訓師實戰(zhàn)技能培訓
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