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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
 
講師:徐論衡 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

高效團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練

· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:徐論衡    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 第一板塊 團(tuán)隊(duì)意識(shí)篇
一、 初識(shí)團(tuán)隊(duì)
1、 案例研討:從杭州到北京的列車不同速度的核心關(guān)鍵是什么?
2、 什么是團(tuán)隊(duì)?
論衡真言之一:“團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的時(shí)代已經(jīng)來臨!”
二、 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
1、 互動(dòng)小游戲1:扳手腕
2、 你贏我贏VS你輸我輸
3、 互動(dòng)小游戲2:夫妻對(duì)話
4、 實(shí)戰(zhàn)操作:個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的融合
論衡真言之二:“我是崗位的老板!”
三、 改變原理
1、 從行為到結(jié)果:叉手游戲
2、 從思維到結(jié)果:戀人演練
1) 人人都是銷售員
2) 可能性:回形針游戲
3、 從榜樣到結(jié)果:浙商成長案例
4、 現(xiàn)場互動(dòng):你要改變的是?
第二板塊 團(tuán)隊(duì)保障篇
四、 機(jī)制為王
1、 是什么讓中國解放?又是什么讓中國經(jīng)濟(jì)騰飛?
2、 揭秘保險(xiǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的核心機(jī)制—基本法
3、 如何設(shè)計(jì)我們的機(jī)制
1) 明確每個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃
2) 設(shè)置人員淘汰機(jī)制
3) 盡己所能營造團(tuán)隊(duì)氛圍
五、 規(guī)章制度
1、 名人看制度:柳傳志、張瑞敏、任正非
2、 現(xiàn)行企業(yè)的三大死穴:
1) 領(lǐng)導(dǎo)制度:違規(guī)的老板娘
2) 彈性制度:孫武斬愛妃
3) 繁瑣制度:海爾十三條
3、 操作建議:成立制度執(zhí)行委員會(huì)
4、 制度執(zhí)行的“五度合一”理論
第三板塊 團(tuán)隊(duì)溝通篇
六、 魅力溝通
一項(xiàng)不容忽視的事實(shí):企業(yè)百分之八十以上的問題都是溝通問題!
1、 何為溝通?
1) 論衡閉路溝通循環(huán)圖
2) 連坐三個(gè)月冷板凳的我如何讓重技術(shù)輕市場的中科院院長把我當(dāng)成心腹知己?
2、 漏斗原理
互動(dòng)游戲:你說我畫
論衡真言之三:“簡單的事重復(fù)做,重復(fù)的事創(chuàng)新做!”
3、 溝通*
1) 信念:功夫熊貓、馬云、國王的演講
2) 知識(shí):現(xiàn)場互動(dòng)
3) 技巧:
       康熙說了什么讓三大平臺(tái)功臣感激涕零?
       十月圍城的謝霆鋒為何激勵(lì)成快步如飛?
中國好聲音的劉歡如何讓海星雖敗猶榮?
論衡真言之四“進(jìn)入到對(duì)方的內(nèi)心世界,幫他實(shí)現(xiàn)夢想。”
“九大詞匯”進(jìn)入對(duì)方的內(nèi)心世界:九型人格與溝通之道
4、 組織溝通
1) 上行溝通六字真言
2) 平行溝通六字真言
3) 下行溝通六字真言
5、 核心工具—頭腦風(fēng)暴
   小游戲:九點(diǎn)連線
1) 何為頭腦風(fēng)暴?
2) 頭腦風(fēng)暴會(huì)的三大用途
3) 頭腦風(fēng)暴會(huì)的四大原則
4) 頭腦風(fēng)暴會(huì)的五步運(yùn)用
5) 頭腦風(fēng)暴會(huì)的實(shí)操案例
七、 會(huì)議溝通
1、 會(huì)議目的和意義
2、 無效會(huì)議十大殺手
3、 高效會(huì)議特征
4、 工具:快樂基金
5、 五大常見會(huì)議經(jīng)典流程實(shí)戰(zhàn)案例分享
1) 早會(huì):   如何設(shè)計(jì)早會(huì)流程來員工充滿動(dòng)力同時(shí)提升知識(shí)技巧?
2) 慶生會(huì): 如何用九式絕學(xué)來運(yùn)作生日激發(fā)員工潛能與業(yè)績倍增?
3) 整風(fēng)會(huì): 如何讓員工看到自己的短板并做承諾來達(dá)成公司目標(biāo)?
4) 招商會(huì): 如何同心多元化防盜門企業(yè)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)到整體衣柜行業(yè)?
5) 年會(huì):   如何營造好氛圍表彰先進(jìn)同時(shí)激勵(lì)大家達(dá)成明年績效?
八、 恐懼突破
體驗(yàn)小游戲:吞火
論衡真言之五“親愛的,沒有人幫得了你,除了你自己”
小結(jié):不是結(jié)束而是開始!實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的*標(biāo)準(zhǔn)!


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/4868.html

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    參加課程:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
徐論衡
[僅限會(huì)員]