課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)投資并購培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)投資并購培訓(xùn)
課程大綱:
一.房地產(chǎn)并購與合作形勢(shì)
1. 房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)
2.房地產(chǎn)企業(yè)的挑戰(zhàn)
3. 房地產(chǎn)并購的現(xiàn)狀和趨勢(shì)
二. 房地產(chǎn)并購與合作的內(nèi)容和戰(zhàn)略動(dòng)因
1.房地產(chǎn)企業(yè)并購內(nèi)容和分類
2.并購產(chǎn)生的態(tài)勢(shì)合動(dòng)因
三. 獲得土地或項(xiàng)目的不同方式(含股權(quán)和資產(chǎn)并購)和案例分析
1. 房地產(chǎn)資產(chǎn)并購的特點(diǎn)
2. 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)并購的特點(diǎn)
3. 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)和資產(chǎn)并購的比較
4. *房地產(chǎn)企業(yè)并購策略
5. 香港房地產(chǎn)企業(yè)并購策略
6. 萬科并購案例分析
7. 融創(chuàng)并購案例分析
四.房地產(chǎn)并購與合作流程和主要風(fēng)險(xiǎn)
1.房地產(chǎn)并購與合作的一般流程
2.房地產(chǎn)并購與合作的主要風(fēng)險(xiǎn)
3.保利地產(chǎn)和招商蛇口案例分析
4. 廣西、長(zhǎng)沙和無錫項(xiàng)目案例分析
五. 房地產(chǎn)并購與合作盡職調(diào)查(含法務(wù)和財(cái)稅等)
1.盡職調(diào)查在收購流程中所處的環(huán)節(jié)
2.盡職調(diào)查的種類
3.盡職調(diào)查的目的
4.設(shè)計(jì)盡職調(diào)查清單
5.市場(chǎng)和運(yùn)營的盡職調(diào)查
6.審計(jì)的盡職調(diào)查
7.法律盡職調(diào)查的范圍
8.估值、兼并的價(jià)值增加測(cè)算
9.盡職調(diào)查的渠道和方法
10.盡職調(diào)查的使命
11.盡職調(diào)查報(bào)告
12.盡職調(diào)查結(jié)果的利用
13.案例分析
六. 估值、對(duì)價(jià)和溢價(jià)處理和案例分析
1. 估值
2. 對(duì)價(jià)和溢價(jià)處理
七. 房地產(chǎn)并購融資方式和支付方式
1. 房地產(chǎn)并購融資方式和案例分析
2. 支付方式和案例分析
3. 碧桂園和旭輝等項(xiàng)目案例分析
八.房地產(chǎn)并購后運(yùn)營整合要點(diǎn)和案例分析
1.房地產(chǎn)并購前的策劃和并購后整合設(shè)計(jì)
2.并購后整合治理要點(diǎn)
3.并購后成功和失敗案例分析
注:含保利和招商蛇口、萬科和金地、碧桂園、旭輝和融創(chuàng)等并購案例
張健簡(jiǎn)介
資深房地產(chǎn)投融資和戰(zhàn)略專家、全國房地產(chǎn)投資基金聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)、國家發(fā)改委最早一批備案的股權(quán)基金管理人、盛世神州基金合伙人、瑞軾投資總裁,近年參與管理投資項(xiàng)目18個(gè)(包括萬科、麥格理等項(xiàng)目)、資金量超過100億(包括東方資產(chǎn)和信達(dá)資產(chǎn)及信托的資金等);熟悉民企、國企和外資房地產(chǎn)投融資方式和各類機(jī)構(gòu)運(yùn)作。曾任職于全球*的房地產(chǎn)投資集團(tuán)之一的聯(lián)實(shí)集團(tuán)(Lend Lease)、澳大利亞*的投資銀行麥格理銀行(Macquaire Bank)和盛世神州基金,長(zhǎng)期擔(dān)任房地產(chǎn)和金融企業(yè)高級(jí)管理職位。在房地產(chǎn)市場(chǎng)、投資、管理、開發(fā)、金融和戰(zhàn)略方面有20多年經(jīng)驗(yàn)。
為萬科集團(tuán)、碧桂園、保利地產(chǎn)、萬達(dá)集團(tuán)、華潤置業(yè)、招商蛇口、富力地產(chǎn)、世茂集團(tuán)、華夏幸福、金地集團(tuán)、金融街、蘇寧置業(yè)、中冶置業(yè)、電建地產(chǎn)、中國鐵建、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、麥格里銀行、陽光保險(xiǎn)、上海市委組織部、北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海交通大學(xué)等培訓(xùn)和授課。畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)和澳大利亞西悉尼大學(xué),專著有《房地產(chǎn)金融》《房地產(chǎn)投資》和《房地產(chǎn)企業(yè)融資》等七部。
房地產(chǎn)投資并購培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/50984.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張健
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 后疫情時(shí)代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬新立
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬新立
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo) 萬新立
- 新時(shí)代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- 《如何讓公司成為“賺錢機(jī)器 林羽
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉
- 《思維提升,模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟(jì)思 陳曉鳴
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)特訓(xùn)營 萬新立
- * ——客戶拓展和市場(chǎng)化思 付小東
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實(shí)踐 萬新立
- 構(gòu)建高效招商系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn) 萬新立