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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)動(dòng)線及合理化商業(yè)布局實(shí)戰(zhàn)及案例分
 
講師:洪斌 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

商業(yè)動(dòng)線培訓(xùn)課

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:洪斌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)動(dòng)線培訓(xùn)課

主要內(nèi)容:
一、體驗(yàn)時(shí)代,合理化的商業(yè)布局新要求

1、體驗(yàn)時(shí)代,對(duì)動(dòng)線設(shè)計(jì)提出了新的要求
2、合理化商業(yè)布局的正確做法
1)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位
2)準(zhǔn)確的商業(yè)業(yè)態(tài)組合
3)進(jìn)行合理化的商業(yè)布局
3、進(jìn)行合理化商業(yè)布局的三方面
1)解決人流問題
2)建筑空間藝術(shù)的深層次體現(xiàn)
3)平衡租金收益,使租金收益*化
四個(gè)策略、幾個(gè)原則
4、國(guó)際上商業(yè)MALL常見平面布局設(shè)計(jì)
二、商業(yè)動(dòng)線基本概念
1、什么是商業(yè)動(dòng)線,在商業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中的地位
2、什么是好的商業(yè)動(dòng)線及不好的商業(yè)動(dòng)線
3、商業(yè)動(dòng)線的分類
4、商業(yè)動(dòng)線的6條設(shè)計(jì)原則
5、商業(yè)動(dòng)線的幾種規(guī)劃手法

三、商業(yè)幾種常見動(dòng)線的優(yōu)缺點(diǎn)分析
1、集中式社區(qū)商業(yè)的動(dòng)線布局
2、街區(qū)式社區(qū)商業(yè)的動(dòng)線布局
案例:*漁人碼頭項(xiàng)目動(dòng)線設(shè)計(jì)
總結(jié):業(yè)態(tài)之間的互補(bǔ)還需考慮人流的拉動(dòng)
案例:*漁人碼頭項(xiàng)目動(dòng)線設(shè)計(jì)
四、商業(yè)外部動(dòng)線與商業(yè)價(jià)值的關(guān)系
1、外部動(dòng)線與場(chǎng)地利用的關(guān)系
2、車流動(dòng)線設(shè)計(jì)原則分析
3、主入口的選擇與形象處理
4、停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)原則分析

五、商業(yè)水平動(dòng)線設(shè)計(jì)原則
1、平面人流動(dòng)線的重要性與業(yè)態(tài)組織的對(duì)應(yīng)關(guān)系
2、平面動(dòng)線的幾種主要形式?
3、平面動(dòng)線設(shè)計(jì)的9個(gè)技巧案例詳解
曲與直的結(jié)合;角度的處理;寬窄的變化;長(zhǎng)度的適宜;店鋪臨面;變化和有序;核心化;空間變化;回路設(shè)置。
5、經(jīng)典案例動(dòng)線分析:杭州萬(wàn)象城的內(nèi)外動(dòng)線分析;萬(wàn)達(dá)商旅文綜合體的主動(dòng)線共同特點(diǎn);水游城與成都來(lái)福士廣場(chǎng)主動(dòng)線失誤等
六、商業(yè)垂直人流動(dòng)線設(shè)計(jì)的三因素
1、數(shù)量的計(jì)算與分析
2、直跑樓梯、雙跑樓梯、旋轉(zhuǎn)樓梯的形式
3、中庭、死角部位的特色處理

七、商業(yè)動(dòng)線在建筑空間的深層次體現(xiàn)
1、在動(dòng)線節(jié)點(diǎn)空間分析與主體氛圍
主入口;交錯(cuò)的中庭空間、中庭空間的形式、中庭空間的幾種趨勢(shì)
案例:西郊百聯(lián)空間的豐富變化
2、空間界面營(yíng)造的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)
3、空間布置不合理的案例:
八、與動(dòng)線休戚相關(guān)的業(yè)態(tài)落位基本原則
業(yè)態(tài)規(guī)劃乃至后期的品牌落位,無(wú)不是動(dòng)線規(guī)劃的歸宿,無(wú)不是為了落實(shí)前期定位的合理性。
1、不同業(yè)態(tài)落位原則
2、商業(yè)業(yè)態(tài)組合原則
3、業(yè)態(tài)落位優(yōu)化建議

九、商業(yè)業(yè)態(tài)落位基本要求
1、不同業(yè)態(tài)落位對(duì)項(xiàng)目的基本要求
2、業(yè)態(tài)選擇的基本要求
3、業(yè)態(tài)配比的基本要求
十、業(yè)態(tài)布局與動(dòng)線調(diào)整實(shí)戰(zhàn)案例分析
1、商業(yè)項(xiàng)目改造中業(yè)態(tài)布局調(diào)整案例詳解
2、商業(yè)項(xiàng)目改造中動(dòng)線調(diào)整、優(yōu)化案例
上海世茂商場(chǎng)舊改動(dòng)線調(diào)整案例
3、復(fù)雜動(dòng)線設(shè)計(jì)與動(dòng)線規(guī)劃的發(fā)展趨勢(shì)

結(jié)論:新零售時(shí)代,動(dòng)線設(shè)計(jì)如何與時(shí)俱進(jìn)?
在新零售時(shí)代,如何根據(jù)人群消費(fèi)習(xí)慣的變化,設(shè)計(jì)出因地制宜又符合時(shí)代發(fā)展的商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)。

商業(yè)動(dòng)線培訓(xùn)課


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    參加課程:商業(yè)動(dòng)線及合理化商業(yè)布局實(shí)戰(zhàn)及案例分

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洪斌
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