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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
項(xiàng)目管理之家PMP國際認(rèn)證培訓(xùn)
 
講師:莊仲 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

情景教學(xué)模式將PMBOK知識體系融入經(jīng)典案例。49個(gè)子過程全部用案例進(jìn)行講解分析,同時(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識體系,又能全面掌握項(xiàng)目崗位專業(yè)知識和控制技巧,提升經(jīng)理人處理應(yīng)對復(fù)雜項(xiàng)目能力,解決應(yīng)變風(fēng)險(xiǎn)等對項(xiàng)目綜合把控能力。PMP作業(yè)、PMP單元測試、PMP考題分析,讓您輕松愉快通過PMP考試。

· 新晉主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部· 一線員工

培訓(xùn)講師:莊仲    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):7天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

選擇我們的理由

? 完整的教學(xué)體系與完善的教務(wù)流程,讓您體驗(yàn)輕松暢快的學(xué)習(xí)與報(bào)考服務(wù),讓您一心備考

? 周一至周五線上互動(dòng)輔導(dǎo),線上線下結(jié)合的方式進(jìn)行全方位配合學(xué)習(xí),您不再是孤軍奮戰(zhàn)

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)師資授課(來自世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)師資)情景案例教學(xué),用工作的實(shí)例指導(dǎo)實(shí)際的項(xiàng)目工作,學(xué)以致用

? 標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)流程打造高通過率,歷屆以不低于90%的通過率維持至今,從不依賴廣告,靠的是口碑傳播的力量

? 微信在線上學(xué)習(xí)系統(tǒng),讓您隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),模擬測試、考前沖刺,全力助您順利通過PMP

? 微課堂在線重點(diǎn)、考點(diǎn)串講視頻,充分利用零散時(shí)間學(xué)習(xí),讓體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂趣

 

項(xiàng)目背景                                                                        

 PMP是**在全球190多個(gè)國家和地區(qū)推出的項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證體系,是目前全球項(xiàng)目管理方面含金量最高的資格認(rèn)證,是項(xiàng)目管理專業(yè)人士身份的象征。我國許多媒體也把PMP稱為繼MBA,MPA之后的三大金字招牌之一!

 PMP已得到了全球普遍的高度重視。不但IBM、微軟、摩托等公司都在致力于健全其項(xiàng)目管理體系與項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng),而且華為、聯(lián)想、萬科等國內(nèi)*企業(yè)也都把項(xiàng)目管理能力的建設(shè)作為其管理國際化的第一步。國內(nèi)其它企業(yè)也紛紛把PMP設(shè)立為崗位素質(zhì)模型,對核心項(xiàng)目職位獲取PMP證書有明確要求!項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)企業(yè)大量收入和利潤的源泉,是構(gòu)建企業(yè)競爭力的核心環(huán)節(jié)和實(shí)現(xiàn)手段,對項(xiàng)目的管理水平、控制和操作能力不但是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,也直接體現(xiàn)了個(gè)人競爭力,獲取PMP您就是項(xiàng)目管理專家!

主講師風(fēng)采                                                     

   主講老師: 莊仲 老師   

  項(xiàng)目管理之家特約講師、實(shí)戰(zhàn)派專家。*項(xiàng)目管理協(xié)會(*)認(rèn)證PMP、西南交通大學(xué)MBA、高級工程師、高級企業(yè)培訓(xùn)師、人力資源管理師,曾在多個(gè)知名外企從事質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、研發(fā)管理和項(xiàng)目管理工作,兼任培訓(xùn)講師;基于其長期同時(shí)從事技術(shù)與管理工作的雙重背景,知識面廣、經(jīng)驗(yàn)豐富、深入淺出,具有很強(qiáng)的理論與實(shí)踐相結(jié)合的授課能力?,F(xiàn)在某跨國企業(yè)從事咨詢及項(xiàng)目管理工作。

老師特點(diǎn) 

> 洞悉*的理念、原則和方針,熟諳PMP考試的要點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn);

> 通過典型的題目、情景和案例,洞穿*的思維原則和答題思路,澄清國內(nèi)人士在考試和理解上的一些微妙偏差;

> 課程內(nèi)容覆蓋*版《項(xiàng)目管理知識體系指南》大知識領(lǐng)域等全部內(nèi)容,補(bǔ)充PMBOK中所未詳細(xì)闡述甚至未涉及的考試內(nèi)容;為實(shí)戰(zhàn)派專家,善于理論結(jié)合實(shí)際,講課富有激情

> 提供大量經(jīng)典課后模擬試題供學(xué)員操練和學(xué)習(xí)。

天數(shù)

培訓(xùn)時(shí)間安排

學(xué)習(xí)內(nèi)容

課后作業(yè)及安排

1

0713日(周六)900-1700

項(xiàng)目管理框架講解(PMBOK®1-3

作業(yè):緊跟課表進(jìn)度,同步練習(xí)課后完成

報(bào)考:等外專局通知,在此日期內(nèi)完成中文報(bào)考、在線支付考試費(fèi),辦理緩/退考(注:英文報(bào)考需在中文報(bào)考前完成)

2

0714日(周日)900-1700

整合、范圍、管理講解(PMBOK®4-5

3

0727日(周六)900-1700

進(jìn)度、成本、質(zhì)量管理講解PMBOK®6-8

4

0728日(周日)900-1700

資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理講解(PMBOK®9-11

5

0804日(周日)900-1700

采購、相關(guān)方管理講解(PMBOK®12-13

6

0805--0906日,網(wǎng)絡(luò)視頻

重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)串講(PMBOK®1-13

開通賬號,考前可反復(fù)登陸學(xué)習(xí)

7

0811日(周日)830-1730

試第一次;上午??迹挛缰v解

錯(cuò)題分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn),PMBOK®精讀

8

0825日(周日)830-1730

模擬考試第次;上午???,下午講解

錯(cuò)題分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn),PMBOK®精讀

在線輔導(dǎo)

0715---0830

周一至周五2000-2100

QQ群在線輔導(dǎo),在線交流、學(xué)習(xí)、答題、答疑、輔導(dǎo)

學(xué)習(xí)系統(tǒng)服務(wù)號:pmhomepmp,賬號密碼登陸學(xué)習(xí)

下載準(zhǔn)考信

等外專局通知

1、備好有效證件  2、下載并打印準(zhǔn)考信息3、路線準(zhǔn)備4、全面知識準(zhǔn)備

考試時(shí)間

20190907日(周六,900-1300)時(shí)長:4H     充分準(zhǔn)備,信心滿滿,一次通過!


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/52550.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:項(xiàng)目管理之家PMP國際認(rèn)證培訓(xùn)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584