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企業(yè)并購重組培訓(xùn)

【課程對象】：董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)
【課程時間】：2天（1天6小時）

【課程收益】：
1、了解戰(zhàn)略層面：企業(yè)并購、重組內(nèi)涵及企業(yè)估值
2、認(rèn)識國際并購重組的特點及趨勢
3、明確企業(yè)并購重組的意義
4、了解中國資本市場概況、IPO與場外市場
5、了解什么決定了企業(yè)價值？
IPO實務(wù).JPG前沿講座2.jpg

【課程大綱】：
第一部分企業(yè)估值
一、如何給你的企業(yè)估值？
影響企業(yè)價值的宏觀因素是什么？
影響企業(yè)價值的行業(yè)因素是什么？
影響企業(yè)價值的管理因素是什么？
影響企業(yè)價值的團隊
二、企業(yè)估值的方法？
巴菲特采用的現(xiàn)金流折現(xiàn)法
創(chuàng)投采用的相對估值法
天使投資者的相對象法則
炒股者的紅利折現(xiàn)法

第二部分、企業(yè)并購重組發(fā)展歷史
一、*五次兼并浪潮
二、英國企業(yè)并購發(fā)展
三、日本企業(yè)并購歷史
四、中國企業(yè)并購現(xiàn)狀
2014-2015年中國并購市場大事件
中國企業(yè)并購的現(xiàn)狀
中國企業(yè)國際化——前途美好
中國企業(yè)國際化——道路曲

第三部分、并購重組理論與實務(wù)
一、企業(yè)并購重組的概論
企業(yè)并購重組的主要類型
按支付方式對并購分類
戰(zhàn)略角度——并購動機
資本市場對并購的影響
二、企業(yè)并購重組的模式
股權(quán)并購
債權(quán)并購
資產(chǎn)并購
合并（分立）
資產(chǎn)重組
三、企業(yè)并購重組的案例剖析
案例一海爾集團系列并購案
案例二：愛奇藝與華策影視合資成立愛奇藝影業(yè)
案例三：阿里巴巴集團入股華誼兄弟、光線傳媒
四、企業(yè)并購重組法律法規(guī)
組織結(jié)構(gòu)操作層面
股權(quán)操作操作層面
資產(chǎn)重組及財務(wù)會計處理操作層面
五、并購重組的工作程序
六、并購重組的法律風(fēng)險防范
交易前審慎調(diào)查：
交易方式選擇：
交易標(biāo)的合法性及風(fēng)險性審查
債務(wù)風(fēng)險防范
擔(dān)保機制
盡職調(diào)查中的法律風(fēng)險
審慎設(shè)計合同條款

企業(yè)并購重組培訓(xùn)