課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
在經(jīng)濟越是艱難的時候,在企業(yè)經(jīng)營越是艱難的時候,越是需要團隊精神。團隊精神不是與生俱來的,更多的是后天的培養(yǎng)。就團隊精神的培養(yǎng)而言,當首推魔鬼訓練。
魔鬼訓練不是教你該怎樣做事情,也不是教你專業(yè)方面的技術(shù),因為一個人是否生活得好工作得好,關鍵在于這個人的思想或觀念。一個人的行為源于他的觀念,源于他對事物的看法,改變一個人的觀念才能改變一個人的行為。魔鬼訓練通過一系列有方向性、有策略性的過程,洞察被訓練者的心智模式,向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性。
魔鬼訓練讓大家在團隊中信任自己的伙伴,相互協(xié)作,為共同的目標而不懈努力,為企業(yè)打造出富有戰(zhàn)斗力的和諧團隊。魔鬼訓練技術(shù)讓你體會從地獄到天堂的感覺,讓你見識團隊的力量是無堅不摧的!如果受過地獄的煎熬,應付工作就輕松*!經(jīng)過痛苦的礪練,實現(xiàn)目標是理所當然!
國內(nèi)魔鬼訓練權(quán)威!全球同步的學習方法! 震撼靈魂體驗活動! 刻骨銘心的生涯記憶!魔鬼訓練是一門集心智潛能綜合素質(zhì)開發(fā)及企業(yè)文化競爭力,團隊精神建設的全方位體驗式訓練。
通過一系列有方向性有策略性的培訓,培養(yǎng)強烈的自信心、堅不可摧的意志力,超越極限的忍耐力、卓越的組織領導力以及百分之百的責任意識。上世紀以來,全球前五百強企業(yè),85%NBA球員……幾乎都定時接受魔訓技術(shù)課程。
課程模塊
A: 激發(fā)出無限潛能
企業(yè)間競爭的真正核心——優(yōu)秀人才從何而來
如何超越你的競爭對手——超越競爭對手的*秘訣
建立學習型組織——建立學習型組織的五個步驟
什么是潛能——如何激發(fā)無限潛能
魔鬼訓練能激發(fā)人的潛能——“四指抬人”游戲
突破觀念——“連點”游戲
潛意識和表意思的關系——“遵從”游戲
參加魔鬼訓練營的幾種心態(tài)
B: 成功塑造鷹一樣的個人
獵人學校
什么是“成功”——你對成功的定義是什么
觀念決定成敗——改變結(jié)果先改變觀念
人脈就是錢脈——問自己:交對朋友了嗎
如何建立人脈
尋找搭檔的重要性——“尋找搭檔”游戲
付出與回報
C:做個有感恩的心的人——“感恩的心”游戲及游戲心得
《感恩的心》的由來
人與人之間的關系到底是什么——“生命之旅”游戲及游戲心得
珍惜生命,活在當前——“自我冥想”游戲
目標與方法的關系——“目標與方法”游戲及游戲心得
D:生命中的核心目標——怎樣實現(xiàn)目標
Ⅰ:目標是什么
Ⅱ:目標不能實現(xiàn)的原因
做工作和生活的挑戰(zhàn)者——“打擊心中的魔鬼”游戲及游戲心得
E:團隊打造鷹一樣的團隊
1、什么是團隊精種
團隊建設之前光進行角色確認——“角色確認”游戲
團隊精種從“信賴”開始——“小信賴”游戲
人生舞臺從“大信賴”開始——“大信賴”游戲及游戲心得
團隊精種之旅——“風雨同舟”游戲及游戲心得
市場競爭的實踐演練——“報數(shù)”游戲及游戲心得
鋼鐵是怎樣煉成的——“鋸木”游戲
2、 如何打造有戰(zhàn)斗力的團隊——打造團隊的十一個關鍵
領導人怎樣選人——選人的四大原則
領導人如何用人——五種不同的人,五種不同的用法
領導人如何激勵員工——激勵員工的四大要素
領導人最要做的事是什么——領導最需要做的三件事
領導人的角色是什么——領導人如何扮演好五個角色
F: 行銷魔鬼訓練和行銷策略
什么是行銷
創(chuàng)意行銷賺大錢——快速倍增利潤的三大法則
行銷的三個目的是什么——行銷的三個目的
行銷的六大要素是什么——行銷的六大要素
服務勝于銷售——做好服務的九大方法
培訓受益
1、開創(chuàng)輝煌人生:確立了您的人生方向及使命。
2、建立成功目標:使您學會實現(xiàn)人生中任何目標的秘訣。
3、培養(yǎng)更堅強的自信:更相信自己,做一位卓越的領導人。
4、調(diào)整自我情緒:無時無刻在一分鐘內(nèi)調(diào)動自己的情緒達到顛峰狀態(tài)。
5、運用潛意識的威力:開發(fā)潛能的真正秘訣,使您超越任何人的武器。
6、培養(yǎng)更敏捷的思考力:您會擁有人生中最優(yōu)良的思考品質(zhì)。
7、增加無比的行動力:快速克服拖延,激勵自己和他人馬上行動。
8、突破心理障礙:您多年的心理障礙,會長期有效的被克服。
9、改善您的人際關系:更了解他人,關切他人,交更多朋友,幫您成功。
10、結(jié)交成功人物:您能在2天內(nèi)結(jié)交到各行業(yè)*人物,交換成功信息。
※將這個訓練課程引入自己內(nèi)部的有:
AT&T公司、??松凸?、通用汽車、沃爾瑪、福特汽車、D—G公司、可口可樂、洛克希德——馬丁、IBM、通用電氣公司、聯(lián)邦快遞、康柏等眾多公司以及*海軍陸戰(zhàn)隊和其它兵種。
你將學到:
★如何快速提升領導力
★如何打造*團隊
★如何選人、用人
★如何擁有超級說服及溝通力
已開課時間Have start time
- 閆瑞慶