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中國企業(yè)培訓講師
新聞采編企業(yè)內(nèi)刊實操訓練
 
講師:厲立 瀏覽次數(shù):2598

課程描述INTRODUCTION

新聞采編企業(yè)內(nèi)刊實操培訓

· 人事經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓講師:厲立    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新聞采編企業(yè)內(nèi)刊實操培訓
 
【本課程提綱】
第一講:文化管理者的角色定位
1、傳播者、實踐者、創(chuàng)造者
2、了解自己的職責
3、每個人都是自己的CEO
4、敬業(yè)和激情是做好工作的前提
案例分享:你是胡蘿卜、咖啡、還是雞蛋?
第二講:新聞采編訓練
一、 新聞采編訓練
1、 新聞的幾種常規(guī)寫法
案例分享:幾種素材的分享
2、 如何寫報道-怎樣不俗氣
采用什么手法寫更適合
案例:海爾內(nèi)部通訊員稿件案例
3、 如何提煉賣點-吸引人眼球
內(nèi)刊文章的名字提煉
案例分享:海爾內(nèi)刊文章提煉
好的題目就是文章內(nèi)容
作業(yè)練習:來練題目
4、 如何搜集信息渠道
新聞信息從哪來
新聞渠道的幾種搜集方法
高層會議
通訊員
深入基層
信息反饋
案例:海爾的素材渠道分享
5、 案例實操訓練
6、 案例總結(jié)分享
案例:海爾、移動、寶娜案例
二、 新聞拍攝訓練
1、如何拍新聞
角度、手法
案例分享
2、用照片詮釋新聞
三、 鮮活新聞來自基層
1、進行走動管理
2、決不能等新聞
3、不能編新聞
4、到基層采訪應(yīng)注意的問題
5、隨時記錄、拍攝
*的時間管理法
7、 如何做訪談(采訪)
1) 采訪策劃
2) 采訪導(dǎo)向
3) 采訪線索
4) 心中要有采訪BOM
 
第三講:內(nèi)刊規(guī)劃管理
全年如何規(guī)劃內(nèi)刊
○內(nèi)刊的主題定位
○內(nèi)刊的策劃導(dǎo)向
○內(nèi)刊全年預(yù)算
○編輯的考核
案例分享:海爾的內(nèi)刊管理
第四講:企業(yè)內(nèi)刊管理
1、 企業(yè)報定位
海爾報的定位
2、 版面要求
3、出版、排版要求
5、校稿和內(nèi)刊管理
6、企業(yè)內(nèi)刊要講政治
案例:皇明內(nèi)刊:我家的“表哥”
7、懂得內(nèi)刊為誰服務(wù)
8、明白內(nèi)刊的受眾群體
9、運用內(nèi)刊凝聚人心
10、對內(nèi)刊的評價
11、內(nèi)刊是文化的精神食糧
著名企業(yè)案例分享
 
第五講:通訊員隊伍管理
1、工作目標的管理
2、員工能力的管理
3、員工意愿的管理
4、內(nèi)部會議溝通
如何開好每期通訊員會議
通訊員會議的相關(guān)內(nèi)容
設(shè)立通訊員激勵管理
5、價值觀統(tǒng)一培訓團
案例:海爾等企業(yè)案例分享
第六講:企業(yè)文化傳播管理
1、 如何進行造勢
1) 企業(yè)建立目視文化
2) 目視文化具體做法
2、 如何進行傳播
1) 對內(nèi)傳播
2) 對外傳播
3、 傳播的渠道和方式
1) 話與畫
2) 內(nèi)刊、板報、OA、電視
3) 企業(yè)內(nèi)部氛圍營造
4、 傳播的考核
如何制定標準
如何考核激勵
考核的方法
第七講:作業(yè)練習 點評分享
1、 現(xiàn)場練習 案例點評
2、 課程小結(jié) 分享感悟
 
新聞采編企業(yè)內(nèi)刊實操培訓

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/54729.html

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    參加課程:新聞采編企業(yè)內(nèi)刊實操訓練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
厲立
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓