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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
溝通與演講技巧
 
講師:魏濱 瀏覽次數(shù):2530

課程描述INTRODUCTION

溝通與演講技巧培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:魏濱    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通與演講技巧培訓(xùn)

【課程說明】
.說對話才能做對事。而溝通,不僅僅是說話;無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提;智慧、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗只占成功因素的25% ,其余75%決定于良好的人際溝通。
.在公司里,員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40~50%,而對于高層主管,這個比率會更高。
.如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢?怎樣才能打破門墻,克服部門間的溝通障礙,讓員工發(fā)揮一加一大于二的功效?
.各部門像一座座孤島,只顧自家門前雪?,F(xiàn)在,是直面這些嚴峻問題時候了,本課程為您帶來新思維方式與行為模式。 

【培訓(xùn)收益】
.掌握自己的溝通現(xiàn)狀,了解溝通過程模式及溝通的障礙;
.深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性,學(xué)會與不同部門成員是發(fā)展合作關(guān)系而不是競爭關(guān)系; 
.分析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因; 
.了解企業(yè)內(nèi)部跨部門溝通協(xié)作的不敗法則,掌握成功溝通的必備技巧; 
.學(xué)習(xí)有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務(wù)達到雙贏,從而全面提升企業(yè)工作績效。

【課程大綱】
【第一講】溝通認知

溝通的基本原理
.何謂溝通
.溝通三大要素:
1、明確的目標(biāo)
2、信息、思想和情感
3、以求達成共同的協(xié)議
.溝通的態(tài)度
.溝通三個環(huán)節(jié)
傾聽、表達、反饋
體驗游戲:集體作畫

【第二講】學(xué)會傾聽、發(fā)問、反饋
.單向溝通與雙向溝通的比較
.傾聽的5大層次大病癥
.如何提高傾聽技巧
.同理心傾聽
.溝通中說的技巧
.溝通時發(fā)問的語言使用技巧
.說服他人時的句型使用技巧、開放式問題與封閉是問題的使用;
.超級鉑金溝通法則
.關(guān)于反饋、溝通過程中為什么要反饋?怎么進行反饋?

【第三講】克服溝通中的各類障礙
1、影響溝通的因素
2、溝通目的不明確
3、過早做出假設(shè)
4、憑過去經(jīng)驗溝通
5、克服環(huán)境干擾
6、應(yīng)對文化差異的影響

【第四講】如何與不同行為風(fēng)格的人溝通
1、人際行為風(fēng)格解析
2、人際行為風(fēng)格的幾種分析角度
3、了解個人溝通風(fēng)格
4、不同溝通風(fēng)格的溝通技巧

【第五講】與不同方向的溝通對象溝通的注意點
1、與上司溝通(復(fù)命、匯報、提建議、商討問題、開會等)
2、與下屬溝通(命令、批評、討論、組織開會等)
3、與同事溝通(求助、幫助、合作等)
4、沖突的處理和避免

(二)演說技巧篇
【課程背景】:
許多職場人士,當(dāng)他們需要上臺演講、發(fā)表意見、產(chǎn)品演示、論文發(fā)表、或僅僅站出來溝通的時候,就不能發(fā)揮他們本身具備的才能。個人能力因為不能很好的表達而遭到破壞。商務(wù)演講,對職場人士的成功極其重要,正日益成為職場人士必備的素質(zhì)之一。很多人因缺少表達與演講能力的訓(xùn)練,說話沒有重點,語句順序混亂,他們常對此感到煩惱。沒有掌握溝通與表達技巧,不能清晰表達自己的意圖;不了解自己的表達能力,不知如何準(zhǔn)備演講的內(nèi)容;沒有清晰的邏輯思維,不知如何用最短的時間講清重點。
針對以上問題,《演講技巧》課程,系統(tǒng)地進行演講能力訓(xùn)練,讓學(xué)員掌握實用、有效的各類演講技巧,克服演講中的緊張情緒,幫助您成功應(yīng)對各種報告、發(fā)言,實現(xiàn)充滿個人魅力的商業(yè)演講。

【課程收益】:
1)理解演講的概念、特征及功能,樹立重視演講的觀念,糾正“沉默是金”的片面看法與做法;
2)切實把握塑造演講主體形象的基本要求,并以此要求提高自己的內(nèi)在修養(yǎng)和美化自身的外在形象,戰(zhàn)勝緊張,增加自信;
3)掌握聽眾的一般心理規(guī)律和特點,能夠迎合聽眾心理,提高演講活動的成功率;
4)牢固把握演講的基本原則,并能在現(xiàn)實活動中加以遵守和應(yīng)用,能更有效的處理提問和回答問題;
5)學(xué)習(xí)一些言語交際技巧和典型案例,并以點帶面提高言語交際能力,塑造并維護公司的整體形象。

【課程特色】
.企業(yè)職場人士綜合素質(zhì)提升必選的體驗式互動內(nèi)訓(xùn)課程。
.結(jié)合職場人員特點精心設(shè)計的課程內(nèi)容。
.針對商務(wù)演講過程中存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+體驗式情景模擬+互動游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。
【課程長度】一天或二天,計6個小時/12小時;上課時間:9:00-12:00與13:30-16:30。

【課程大綱】
第一部分:商務(wù)演講部分
一、什么是演講?
二、什么是商務(wù)演講?

商務(wù)演講包含了各類的會議、商務(wù)電話、業(yè)務(wù)簡報、客戶服務(wù)電話、爭取新業(yè)務(wù)及新客戶時的口頭推銷,甚至還包含應(yīng)征工作時的面試。
三、商務(wù)演講的重要性

四、商務(wù)演講的目的(一)
為了表達自己在某方面的認識,并與聽眾分享這項知識。例如:學(xué)術(shù)演說
為了讓聽眾了解某種資訊或現(xiàn)象。例如:資訊展說明
為了特殊目的,企圖改變聽眾的心意或說服對方的觀念。例如:推銷、新產(chǎn)品發(fā)布會

五、商務(wù)演講的目的(二)
為了改變對方的行為或想法。例如:理念大會、公司制度宣傳
為了使聽眾感動或高興。例如:婚喪喜慶升遷致詞
為了建立人際關(guān)系,并加深自己在對方心目中的印象。例如:自我介紹

六、演講事前的準(zhǔn)備工作(內(nèi)容準(zhǔn)備)
了解你的聽眾
決定目標(biāo)
制定大綱
根據(jù)預(yù)定的講話時間壓縮你的主題
選用一種適合于你的主題和內(nèi)容的結(jié)構(gòu)樣式
在講話中加入具體的事實、細節(jié)和例子

七、確定目標(biāo)(述職、競聘、新產(chǎn)品推介)
1、說服性的演講(競聘)
成功的說服性演講依靠邏輯訴求、情感訴求和信任
每種主張都要有通過謹慎調(diào)研而獲得的事實、細節(jié)例子和數(shù)字的支持
邏輯錯誤會毀了一個論點
2、禮儀性的演講
必須緊密地與聽眾的需求和需要聯(lián)系一起 
為此類演說確定一個清晰的主題和結(jié)構(gòu) 
進行全面細致的研究和搜集;艱苦的工作是無可替代的 
建立善意。你可以用“ 為你著想” 的態(tài)度和情感訴求做到這一點 

八、優(yōu)秀提綱配方(怎么做好演講提綱)
全文提綱
用完整的句子描述講話的內(nèi)容
關(guān)鍵詞式提綱
用重要的詞和詞組來簡單勾勒出講話的內(nèi)容
首先寫下你的主題、目的、聽眾、聽眾的態(tài)度
然后為你的提綱搭一個框架
寫下每項你想講的具體內(nèi)容
最后要修改、重新措辭或調(diào)整安排內(nèi)容
必須用統(tǒng)一的字母和數(shù)字體系,內(nèi)容要分層次,

九、制定大綱
選*說服力的
選你自己感受最深的
選鮮為人知但易于理解的

十、組織內(nèi)容
1、由淺入深
2、由具體事例到抽象理論
3、壓軸戲放在臨近收尾的地方或放在最后

十一、開場白
無論什么方法,你的開頭必須完成以下任務(wù):
與聽眾建立聯(lián)系 
建立可信度和善意 
引起興趣 
對你的講話內(nèi)容作了一個概況,介紹要點 
“ 鉤” 住聽眾,抓住他們的注意力 

十二、演講內(nèi)容要點
支持要點的論據(jù)
總結(jié)要點和論據(jù)
聽眾回應(yīng)
轉(zhuǎn)接下一要點

十三、演講主體
不要吝嗇細節(jié)、例子、統(tǒng)計數(shù)字、事實和其他支持性的信息。
運用過渡和其他的修辭手法來創(chuàng)造統(tǒng)一性和連貫性
內(nèi)容要完整,但是既不要說到無話可說,也不要讓你的聽眾精疲力竭

十四、總結(jié)語的技巧
回答問題
摘要目標(biāo),要點和論據(jù)
多謝聽眾出席
要簡短有力總結(jié)和要求行動

十五、題外話:克服緊張情緒的技巧
十六、非語言行為

.姿勢
.面部表情
.穿著
.走動與手勢
.眼神接觸

十七、語言發(fā)聲與技巧
.語音清晰
.聲調(diào)變化
.注意停頓
.聲音要富于情感
.使用適當(dāng)?shù)脑~語
結(jié)語:好的演講:有說服力、節(jié)奏感強、容易記憶。

第二部分 其他演講相關(guān)內(nèi)容及方法
一、向上級匯報工作的內(nèi)容結(jié)構(gòu)

1、如何向你的上級匯報工作
2、匯報工作的“三講三少講”原則??

二、述職報告的結(jié)構(gòu)組成
1、述職報告定義及目的
2、述職報告技巧

三、會議即席發(fā)言的組織語言方法
1、如何使你的發(fā)言能夠被別人所理解
使用清晰的路標(biāo)
采用清晰的結(jié)構(gòu)
遵循邏輯順序
2、如何使你的發(fā)言引人入勝
3、如何使你的發(fā)言可靠、可信
數(shù)字和統(tǒng)計數(shù)據(jù)
專家公認的意見、案例、客戶評價
4、如何抓住發(fā)言的機會
抓住*切入點
認真考慮你的觀點與其他人觀點之間的關(guān)聯(lián)
展示你的自己的強項

四、產(chǎn)品推介的內(nèi)容架構(gòu)及如何做好產(chǎn)品的推介
1、關(guān)注細節(jié);
2、充滿激情;
3、加強體驗度;
4、引導(dǎo)客戶互動。

五、關(guān)于競聘演講
1、氣勢恢宏;
2、態(tài)度真誠;
3、語言簡練有力;
4、充滿自信;
5、敢于剖析自身的不足;
6、應(yīng)聘成功的大膽設(shè)想與實踐。

六、演講PTT幻燈片設(shè)計與制作要點 
1、PPT的設(shè)計原則
能用短語就絕不用句子
多多推敲,多多錘煉
能用圖形就絕不用文字
字體清晰
2、采用結(jié)構(gòu)化的表達方式,重點突出,邏輯清晰,圖表的使用!
3、采用豐富的輔助圖片,色彩多樣,適當(dāng)?shù)目鋸?,隨機動,注意和主題的匹配!
4、適當(dāng)?shù)睦冒鍟?,思維得到放松,獲得讓聲音做一些調(diào)整的時間!

溝通與演講技巧培訓(xùn)


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