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財務(wù)總監(jiān)公開課

【參訓(xùn)對象】總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士
主講老師：霍老師
《贏家大講堂》特聘財務(wù)專家，國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證講師，中國注冊會計師協(xié)會會員；北大總裁班特聘教授，清華總裁班特聘教授，中山大學(xué)兼職教授。擔(dān)任北京、上海等多家知名企業(yè)管理咨詢公司財務(wù)培訓(xùn)師，為眾多企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)

課程大綱
第一部分：財務(wù)總監(jiān)面臨的環(huán)境發(fā)生變化
一、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化趨勢
二、經(jīng)營管理的變化趨勢
第二部分：財務(wù)總監(jiān)工作重心要發(fā)生變化
一、由財務(wù)核算向？轉(zhuǎn)變
二、由？管理向企業(yè)的全過程管理轉(zhuǎn)變
三、由？管理向企業(yè)的外部資金管理轉(zhuǎn)變
四、由？向 ？轉(zhuǎn)變

第三部分：財務(wù)總監(jiān)應(yīng)樹立的理財觀念
一、盈利
二、風(fēng)險
三、機(jī)會成本
四、企業(yè)價值*化
五、現(xiàn)金為王
六、資本運作。

第四部分：財務(wù)總監(jiān)要抓住的“綱”和“網(wǎng)”
一、預(yù)算管理是“綱”簡介
二、控制是“網(wǎng)”簡介
第五部分：財務(wù)總監(jiān)財務(wù)業(yè)務(wù)以外的“情商”
一、正職角色科學(xué)定位的4“不”法則
二、副職角色科學(xué)定位的4“不”法則
三、優(yōu)秀管理者與平庸管理者的比較
四、人際交往與溝通的2個定律及6個法寶

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