課程描述INTRODUCTION
人力資源管理培訓(xùn)
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 行政主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源管理培訓(xùn)
【課程背景】
縱觀2019年的這些變化,無論是新組織、新職業(yè)、新技術(shù)、新服務(wù)、新招聘,都預(yù)示著數(shù)字化時代的到來。
馬云說:阿里巴巴不是一家電子商務(wù)公司,而是用數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)電商、金融、物流、快樂、健康和國際化的社區(qū)。
釘釘CEO無招也講到,未來企業(yè)的信息數(shù)據(jù)化人力資源應(yīng)用和服務(wù),是我們所有組織活在當(dāng)下、決勝未來的關(guān)鍵所在。
釘釘數(shù)字化管理師成為人社部2019年擬公布的15個新職業(yè)之一。未來已來,數(shù)字化管理師已經(jīng)達(dá)到月薪五萬,年薪暴漲3倍,一年40家企業(yè)搶著要的恐怖局面。
阿里釘釘作為傳統(tǒng)企業(yè)組織升級、完成全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器,數(shù)字化的管理理念將影響著全中國各地的企業(yè)。想要解決自身企業(yè)數(shù)字化人力資源方面的管理者們,不妨走進(jìn)阿里,走近釘釘,為自身企業(yè)提高制定解決復(fù)雜工作流程落地方案的能力。
酷公司訓(xùn)練營在長期幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改革的過程中,總結(jié)出”未來組織模型”和”優(yōu)秀企業(yè)管理者模型”,并基于此打造特色模塊學(xué)習(xí)課程——《數(shù)字化管理專家》,為企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改革加速賦能。
為此,我們推出《數(shù)字化人力資源管理大師》訓(xùn)練營,幫助企業(yè)HR更快、更好地從傳統(tǒng)的HR運營向數(shù)字化運營轉(zhuǎn)型、從傳統(tǒng)培訓(xùn)向職業(yè)賦能轉(zhuǎn)型,完美解決HR目前所面臨的困境,創(chuàng)造屬于自己的職場核心競爭力。數(shù)字化人力資源管理專家首次開啟認(rèn)證,*分量十足。
【課程亮點】
課程收獲:
深度學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖、管理思維、管理行為,輸出一套企業(yè)自身的數(shù)字化解決方案。對標(biāo)學(xué)習(xí)阿里巴巴等優(yōu)秀數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路。有志成為組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思想的推動者。
課程目標(biāo):
1.通過本課程數(shù)字化經(jīng)濟體的主要驅(qū)動因素,協(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)型
2.通過本課程案例剖析,解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐
3.深入分析客戶與供貨商管理中涉及的數(shù)字化過程,以提升合作成效
4.在企業(yè)的數(shù)字化過程中選取適當(dāng)工具以作出有效決策
5.應(yīng)用數(shù)字化工具,提高企業(yè)決策過程中的效率
6.評估數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用和成效,并提出更新建議
7.利用商業(yè)前沿知識,以建立與不同商業(yè)伙伴及社會的良好對內(nèi)及對外關(guān)系
8.尋求數(shù)字經(jīng)濟時代下的組織變革
【講師介紹】
關(guān)蘇哲 新關(guān)點創(chuàng)始人
偉事達(dá)私董會總裁教練 上海交大客座教授,創(chuàng)美藥業(yè)獨立董事
關(guān)山
阿里巴巴組織文化專家,大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)12年 人力資源管理經(jīng)驗,歷任支付寶學(xué)習(xí)發(fā)展總監(jiān) 曾負(fù)責(zé)螞蟻金服上海分公司整體人力資源管理工作
韓非子
阿里巴巴集團資深培訓(xùn)師 阿里三板斧管理培訓(xùn)專家
阿里巴巴企業(yè)服務(wù)事業(yè)部、螞蟻金服集團、 淘寶大學(xué)特約講師
代人王
阿里巴巴資深培訓(xùn)專家
速賣通大學(xué)、淘寶大學(xué)特邀講師 阿里學(xué)院l資深培訓(xùn)師、項目負(fù)責(zé)人 天貓店鋪服務(wù)運營團隊負(fù)責(zé)人
過泓
中國管理科學(xué)學(xué)會人力資源專業(yè)委員會委員 新零售、教育項目獨立顧問
投資公司創(chuàng)始人以及FA數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人
Jackie L
首席共創(chuàng)引導(dǎo)師天使投資人
國內(nèi)首批專業(yè)商業(yè)引導(dǎo)師和行動學(xué)習(xí)專家 共創(chuàng)引導(dǎo)技術(shù)有限公司創(chuàng)始人 吉利集團首席共創(chuàng)對話專家
劉濱
中歐國際工商學(xué)院MBA
翻譯《專業(yè)引導(dǎo)技巧實踐指導(dǎo)》
在《商業(yè)評論》發(fā)表《我們?nèi)绾巫鰪?fù)盤案例》 高閱讀量商業(yè)管理文章作者
王文君
酷公司訓(xùn)練營創(chuàng)始人 管理教育從業(yè)10年
眾多全球*商學(xué)院中國區(qū)合作伙伴
【課程詳情】
課程對象:
企業(yè)CEO、企業(yè)高管、數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)
課程模式:
線下面授、2天1夜
課程費用:
5880元/人
費用包含:認(rèn)證費+材料費+資料費+餐費+線下2天1夜實地課程,不含差旅及住宿。
注意事項:
在線報名或者線下報名完成后,填寫《數(shù)字化管理專家》報名表,并提供電子版本報名照片。線下上課時的小伙伴,請攜帶本人兩寸照片(4張)用于證書制作。
【課程模塊】
課程模塊
★模塊一開拓視野,向阿里學(xué)管理
解密阿里巴巴政委體系
★模塊二 體驗探索,走進(jìn)阿里
參觀釘釘理想辦公室,感受智能樓宇帶來的便捷辦公
參觀阿里總部,感受多元文化與阿里獨特的創(chuàng)業(yè)基因
★模塊三 深度學(xué)習(xí),組織數(shù)字化管理
數(shù)字化人才賦能企業(yè)升級
賦能企業(yè)打造高效的數(shù)字化組織
★模塊四 案例分享,向標(biāo)桿學(xué)管理
邀請數(shù)字化布道師,分享自己企業(yè)探索轉(zhuǎn)型的真實案例
萃取數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)的成功案例,交流分享
★模塊五 團隊建設(shè),達(dá)成共識
行動學(xué)習(xí)
導(dǎo)出:理想中的數(shù)字化組織模型
★模塊六 復(fù)盤拍磚,數(shù)字化落地
大咖導(dǎo)師復(fù)盤拍磚
導(dǎo)出:可落地的組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案
【課程安排】
6月21日上午8:30—9:00簽到釘釘園區(qū)
9:00—930破冰/小組建設(shè)班主任
9:30—12:00《解密阿里巴巴人力資源體系》/《解密阿里巴巴政委體系》擬邀 關(guān)山/楊老師
中午12:00—13:30午餐及休息釘釘食堂
下午13:30—14:00參觀釘釘空間理想辦公室,了解釘釘發(fā)展歷程和價值觀使命,感受智能樓宇帶來的辦公便捷。駱勉釘釘園區(qū)
下午14:00—15:00《數(shù)字化人才賦能企業(yè)升級》Coco
下午15:00—17:00《打造高效的數(shù)字化組織》過泓
晚上18:00—21:00行動學(xué)習(xí): 理想中的數(shù)字化組織模型擬邀 Jackie L
6月22日上午8:30—9:00阿里西溪園區(qū)訪客中心門口集合西溪訪客中心
上午9:00—11:00參觀阿里訪客中心,零距離參觀和感受全球*互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨具特色的多元文化與創(chuàng)新基因,了解阿里如何通過數(shù)字化組織打造提升管理效率;向阿里學(xué)習(xí)如何打造一家102年幸福感的企業(yè)。駱勉
中午11:00—12:30午餐及休息西溪園區(qū)食堂
13:00—13:30邀請數(shù)字化布道師,分享自己企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的真實案例。釘釘布道師釘釘園區(qū)
13:30—14:30數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享駱勉
下午14:30—16:30針對“理想中的數(shù)字化組織模型”,進(jìn)行復(fù)盤拍磚。 導(dǎo)出:可落地的組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案Coco、過泓、釘釘布道師
16:30-17:00集中展示成果方案,評選優(yōu)勝團隊,頒獎,授證,回程。
人力資源管理培訓(xùn)
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