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中國企業(yè)培訓講師
銷售課程(推銷篇)
 
講師:丁藝欣 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

銷售課程培訓

· 銷售經理

培訓講師:丁藝欣    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售課程培訓

綜述  序幕破冰篇
一  職業(yè)定位簡易測試-左右手習慣
二  打破慣性
習慣于缺點才是*的缺點。心中裝滿著自己看法與想法的人,是永遠聽不見別人的心聲的。執(zhí)著與自己世界的是非對錯,你將沉淪于人生的苦難。假如你不愿意把目光離開自己長時間身處的海岸,你就發(fā)現(xiàn)不了新大陸。
任何限制都是從內心開始的。你相信你能,或你相信你不能,你都是對的。但是,你將擁有不同的結果。
要想事情改變先要自己改變 ,要想事情更好先要自己更好。
經營好自己就能經營好世界,管理好自己就能管理好所有人
只要開始永遠不晚只要進步總有空間   
世界觀不變,世界不變;價值觀不變,價值不變。理念變天地變理念不變原地轉

推銷技巧篇
第一篇:  商務禮儀篇
第二篇:銷售法則:1焦點法則注意力=事實
2心中圖像法則:樹立正確圖像
想象*逼真=現(xiàn)實
心中圖像:長久以來我們內心都有正確的圖像,如果現(xiàn)實出現(xiàn)了反差,就會產生認知不和諧,感到不舒服,進而產生壓力,形成動力,人們自動自發(fā),自行負責。當現(xiàn)狀和心中圖像吻合時,動力歸零。
當人們的現(xiàn)實圖像是歪的時,銷售就是為了樹立正確的圖像,圖像越清晰,反差就越大,就會產生認
知不和諧,給對方產生壓力,形成動力,人們自動自發(fā),自行負責,當兩者圖像相吻合時,就成交了(管理的目的就達到了)

第三篇:最有效的客戶分析工具
一 客戶分析工具一:動作密碼
二 客戶分析工具二:長方形的秘密
收入增加20%的銷售方法,了解4種思維模式:
三  客戶分析工具三:客戶分類ABCDE
成功八部:一夢想 二承諾 三列名單 四邀約 五項目說明會 六跟進
ABC法則:A領導B自己C客戶
七檢查進度 八復制
4  性格分析:3視聽觸,*ISC,色彩,8榮格感覺思維情感直覺,9型
四  客戶分析工具四:SMCP

第四篇:客戶超效溝通術
一   *五種溝通模式
討好式、指責式、超理智、打岔式、一致性
說自己想說的話,用對方喜歡的方式 真誠+智慧
聽到領導說的我才想到,站在領導的身后想在領導的前頭;
男人來自己火星,女人來自金星;男人最看重社會價值認同,女性最看重安全感。
有一定道理,我理解你說的,同時
做真誠的成熟人,不做天真的實在人;假話全不說,真話不全說;
 使命、激情與夢想
二 溝通推銷術實戰(zhàn)
(1)三點傾聽法:出發(fā)點,信念假設,情緒-教練型領導技巧在企業(yè)的應用
發(fā)問建立主控,傾聽建立信賴。通過發(fā)問和傾聽找到需求
(2) 本我傾聽法
(3)模仿訓練
(4)  識人術-快速識別謊言技巧
(5)NLP性格分類
(6)認同與拒絕  合一架構-陪他下樓,扶她上樓
(7)贊美
(8)與各年齡段的智慧對話
(9)格局決定結局
(10)資產負債理論:兩種朋友
(11)吸引力法則:你關注什么就會得到什么。

第五篇:銷售買賣的真諦、三大方法、十大步驟
一:銷售買賣的真諦
銷的是自己-賣產品不如賣自己;售的是觀念;顧客買的是感覺;你賣的是好處! 
銷售是販賣對方心中的夢想情人;
銷售就是走去出,把話說出去,把錢收回來;說服是信心的傳遞,是情緒的轉移
二:營銷之神杰. 亞布拉罕的建議:三大類方法創(chuàng)造銷售奇跡
三:推銷十大步驟:
1、準備:A專業(yè)知識(復習產品的優(yōu)點,復習競爭對手的缺點)、(每一次都要這樣,一天拜訪十個,要復習十次。)
B精神上的準備:a.靜坐(最有效的靜坐是45分鐘),b.說服是信心的傳遞,是情緒的轉移。C體力上的準備:a.深呼吸 1、4、2呼吸法,吸氣1秒,停留4秒鐘,呼氣2秒鐘。B.有氧運動(散步、慢跑、游泳、騎腳踏車)
2、使自己的情緒到達巔峰狀態(tài)。
3、建立信賴感。
4、了解客戶的問題、需求、渴望。
5、提出解決方案,并且塑造產品的價值。
6、競爭對手的分析。
7、解除反對意見。(抗拒點)
8、下訂單(成交)推銷:走出去,話講出來,把錢收回來。
9、要求顧客轉介紹。
10、售后服務。

推銷十大原則:
第六篇:電話行銷及世界第一名的推銷話術?
一電話行銷及世界第一名的推銷話術
 (一)顧客說“我要考慮一下”成交法
XX先生,很明顯您不會說:“我要考慮一下,”除非您對我們的產品真的很感興趣,是嗎?我的意思是您不會說“我要考慮一下”只是為了躲開我吧?因此我可以假設您會很認真地考慮我們的產品,對嗎?XX先生到底我剛才漏說了什么?或是哪里沒有解釋清楚,所以您要考慮一下。說真的,XX先生,有沒有可能是錢是問題呢?
(二)顧客說“市場不景氣”成交法
XX先生,多年前我學到了一個真理,成功者購買當別人拋售,賣出當別人買進,目前很多人談到市場不景氣,但在我們公司我們決計不會讓“市場不景氣”來困擾我們,您知道為什么嗎?因為今天有很多成功人士都是在市場不景氣的時候確立的他們事業(yè)的基礎,他們都看到了長期的機會,而不是短期的挑戰(zhàn)。因此,他們作出了購買決策而成功,當然他們也必須愿意作出此購買決策。XX先生,今天您擁有相同的機會,可以做出相同的決策,您愿意嗎?
(三)顧客說“價格太貴”
按最小時間單位分解,即產品價格/使用年限/12月/31天/=產品每日使用費用。
以每日使用產品增加費用來說服顧客。

(四)鮑威爾成交法
XX先生, “拖延一項決定比作出錯誤的決定浪費更多的時間和金錢,今天我們就在作一項決定,對嗎?”假如你說“好”那又會如何?假如你說“不好”那又會如何?假如你說“不好”那明天只會和今天一樣,事情沒有改變,所以顯然你說“好”比說“不好”對你情況更好,你說是嗎?因此我建議你馬上作出決策。
(五)顧客說“別的地方買價格更便宜”成交法
XX先生,那可能是真的,畢竟在現(xiàn)代社會中,我們都希望以*價格購買到*品質,最優(yōu)良售后服務的商品,大部分顧客在購買時會注意三個方面:1、產品的品質。2、產品的價格。3、產品的售后服務。但是我從來沒有聽說過任何一家公司可以以*的價格提供最高品質的產品,就象奔馳汽車不可能賣桑塔那的價格一樣。你說對嗎?所以為了你長期的幸福,這三項你愿意犧牲我們公司優(yōu)良的售后服務嗎?XX先生,有時我們多投資一點,來獲得我們真正想要的,也是值得的,你說“是”嗎?
目標=冒險+期限
(六)“不在目前預算內”成交法
XX先生,我可以理解你現(xiàn)在的想法,一個管理完善的企業(yè)需要仔細編訂預算,預算是引導公司達到目標的重要工具,但“工具”本身是具有彈性的。假如有一項產品對你公司未來的競爭力和利潤有所幫助,XX先生是預算來控制你呢?還是由你來控制預算呢?

(七)十位價值成交法
XX先生,多年前,我已經發(fā)現(xiàn),完善測試一項事物價值的方法就是看它是否經得起考驗,例如你投入房子、珠寶、車子及其它為你帶來樂趣的事物,但過了一陣子后,你是否可以肯定地回答這個問題“你現(xiàn)在會不會愿意付出十倍的價錢來擁有它呢?”例如你可能付出了“健康咨詢費用,而大大改善了你的身體,或是你做了形象設計,而大大增強了你的自信,你付出的價錢是值得的,在日常生活當中,我們想到這些產品對我們的改變,我們付出十倍的價錢也是值得的。
(八)“THE * CLOSE”不要成交法
XX,在世界上有很多推銷員有自信能以很多理由說服你購買某項產品,當然你可以說“是”也可以說“不”,但在我的行業(yè)中,以我的經驗告訴我一條無法抗拒的事實,沒有人可以對我的產品說“不”。XX,假如你現(xiàn)在有一項產品,你的顧客喜歡并且非常想擁有它,你會不會因為顧客有一項小小的問題,而讓他停止購買你的產品呢?假如不會的話,我今天也不會因為一點小小的問題而你對我說“不”。

(九)“經濟的真理”成交法。(適用于顧客盡量壓低價格的場合)
XX先生,有時候以價格引導我們作出購買決策不完全是正確的。沒有人會為某項產品投資太多,但有時投資太少也有其問題所在。投資太多,最多也就是損失些錢,但投資太少,你的付出就會更大了。因為你所買的產品無法達到你的預期滿足。在這個世界上,我們很少有機會花最少的價錢獲得“最好的”產品,這就是“經濟的真理”。
(十)“回馬*成交法“
臨別時,向客戶討教未成交的原因,再借此原因向顧客解釋,達成交易。
(十一)對比成交法
先提出價位高的產品,讓顧客建立起心理價位,再提出低價位產品,達到交易。推薦產品,價格高——低。
(十二)“心臟病成交法“
成功者作失敗者不愿作的事。
二:神奇的催眠式銷售(馬修史維;米爾頓語言;梅塔模式……)
三:教練式銷售四部曲:
四大類拒絕話術總結及演練:

信念BVR篇
第一篇:信念BVR篇
一信念
1  信任與選擇體驗
2  帥男有錢男角色扮演-囚之圈的啟示
事件-價值判斷-拒絕-我對:囚之圈
3  本我自我超我
4  人生的兩種角色-負責任者、受害者
二 銷售職業(yè)心態(tài)
年輕人千萬不要把主要精力放在幫助上級改正缺點錯誤上。用同樣的時間和精力,從上級身上學到的優(yōu)點,能多于幫上級改正的缺點。
你是干活還是上班?是從事一個職業(yè)還是一項事業(yè)?這不取決于那項工作本身,而取決于你做這項工作時的心態(tài)和工作結果。
永遠不會沒有收入,因為經驗教訓都是收入,而且由自己決定發(fā)多少。
當在你的職業(yè)生涯發(fā)展的進程中,什么時候你的工作熱情和努力和高度不為工資待遇不高,不為別人評價不公而減少,從那時起你就開始為自己打工了。
為自己打工,以老板的心態(tài)打工。

第四篇:白布紅燭篇
1目標(結果定義)
設定目標 SMARTER原則:
1Specific具體的明確的    2Measurable可衡量的(可測量的)
3Achievable可實現(xiàn)的,可達到,成功是有足夠的滿足感 
行動導向的(action-oriented)、
4Realistic現(xiàn)實的(與現(xiàn)實相關的)自力可成
5Time phased有時間限制的    
6Enengising用正面詞語組成
7Reviewed符合整體平衡。

宣言打造篇
1實戰(zhàn)成功宣言與18條理念打造
2 冥想
 1、只有行銷和創(chuàng)新才是利潤,其它都是成本。
2、世界上沒有不能成交的客戶,只是你沒有捉住他的弱點。
選擇比努力重要,人脈比知識重要,態(tài)度比能力重要,意愿比方法重要。
“能”與“不能”取決于你的信念,而不是你的能力。

最后的話:**:晚年在家咨詢分享
“到了禮拜一,請不要打電話告訴我說,這些想法是多么的棒,請來告訴我,你現(xiàn)在的做法跟以前的有什么不同了。”

銷售課程培訓


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/57669.html

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