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程介紹：
在經(jīng)歷了金融危機(jī)的沖擊后，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)邁入后危機(jī)時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速逐步放緩，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式對(duì)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)愈發(fā)嚴(yán)重的制約, 未來(lái)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式必將發(fā)生加速性調(diào)整與轉(zhuǎn)變。面對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的激烈變化，中國(guó)企業(yè)需要轉(zhuǎn)換思維方式，以全新的商業(yè)視角與管理思路，應(yīng)對(duì)新時(shí)期下的商業(yè)變革、突破與可持續(xù)性發(fā)展。 課程結(jié)合西方最前沿管理理念與中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐，以前瞻的課程內(nèi)容多層次、多維度的延展領(lǐng)導(dǎo)者的視野，激發(fā)學(xué)員的深度思考，幫助總裁、總經(jīng)理等企業(yè)核心決策者在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中精準(zhǔn)預(yù)見(jiàn)未來(lái)，突破固有戰(zhàn)略思維模式，提升把握機(jī)遇、整合資源以及預(yù)見(jiàn)并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的管理能力，打造個(gè)人領(lǐng)袖氣質(zhì)，在未來(lái)激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中先人一步，確立可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)的包容性發(fā)展。
課程大綱：
第一篇章：經(jīng)典管理篇
簡(jiǎn)介 ：凝練企業(yè)管理經(jīng)典課程，為學(xué)員構(gòu)建完整、經(jīng)典的概念及分析框架，提供系統(tǒng)的理
論基礎(chǔ)和思維方法、掌握必要的經(jīng)典管理理論，實(shí)現(xiàn)中國(guó)與世界、理論與實(shí)踐的無(wú)縫對(duì)接。
第一模塊：經(jīng)典經(jīng)濟(jì)管理模塊
第二模塊：金融基礎(chǔ)篇
國(guó)家*宏觀經(jīng)濟(jì)政策熱點(diǎn) l
定位&營(yíng)銷(xiāo)：管理創(chuàng)新與客戶(hù)滿(mǎn)意
金融資本市場(chǎng)發(fā)展與分析
中國(guó)股票市場(chǎng)探索 l
金融貨幣政策對(duì)企業(yè)融資的影響
第二篇章：資本運(yùn)作篇
簡(jiǎn)介 ：全方位解讀私募股權(quán)、企業(yè)上市、收購(gòu)與重組、企業(yè)融資與資本運(yùn)作。使企業(yè)理解
和掌握資本運(yùn)作的核心規(guī)則，提升參與資本競(jìng)爭(zhēng)能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和保值增值能力。
第一模塊：私募股權(quán)投資運(yùn)作
第二模塊：企業(yè)上市籌劃與運(yùn)作
私募股權(quán)基金設(shè)立募集 l
私募股權(quán)基金項(xiàng)目選擇 l
私募股權(quán)基金管理操作
私募股權(quán)基金退出機(jī)制 企業(yè)上市運(yùn)作 l
海外上市 l
新三板市場(chǎng) IPO 策略
股票發(fā)行與市值管理
第三模塊：企業(yè)估值、并購(gòu)與重組 第四模塊：企業(yè)投融資戰(zhàn)略
企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略 l
股權(quán)資產(chǎn)并購(gòu)與反并購(gòu)
杠桿收購(gòu)/借殼上市等
管理層股權(quán)激勵(lì) l
并購(gòu)重組中的資源整合與激勵(lì)機(jī)制 企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略 l
股權(quán)資產(chǎn)并購(gòu)與反并購(gòu)
杠桿收購(gòu)/借殼上市等
管理層股權(quán)激勵(lì) l
并購(gòu)重組中的資源整合與激勵(lì)機(jī)制
第三篇章：企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新思維篇
簡(jiǎn)介 ：在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化異常迅速的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下，戰(zhàn)略與商業(yè)模式的創(chuàng)新顯得尤
為重要。企業(yè)要想獲得成功就必須從制定有效的商業(yè)模式開(kāi)始！只有不斷開(kāi)發(fā)并提供面向客
戶(hù)的新產(chǎn)品和新服務(wù)，才能使企業(yè)不斷走向成功。
第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新
第二模塊：商業(yè)模式的創(chuàng)新與設(shè)計(jì)
企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與可持續(xù)成長(zhǎng)l
中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與產(chǎn)品創(chuàng)新
商業(yè)模式與企業(yè)定位 商業(yè)模式思維創(chuàng)新
商業(yè)模式盈利支撐
商業(yè)模式金融支持
第三模塊：互聯(lián)網(wǎng)金融 第四模塊：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的應(yīng)對(duì)策略
互聯(lián)網(wǎng)金融與支付系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)金融與籌資模式 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)大趨勢(shì)
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
社會(huì)化媒體引發(fā)四大營(yíng)銷(xiāo)變革
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)兵法
第四篇章：卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
簡(jiǎn)介 ：有效的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)成長(zhǎng)、變革、創(chuàng)新、從而成長(zhǎng)為卓越企業(yè)的關(guān)鍵因素之一。本
課程將幫助學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)自身領(lǐng)導(dǎo)力方面的優(yōu)劣勢(shì)；了解激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工的原則和技巧；解
析如何運(yùn)用有效的科學(xué)方法挖掘領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)潛力，推動(dòng)企業(yè)不斷提升，從而成就并保持卓
越企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力特性。
第一模塊：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
第二模塊：國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家精神與社會(huì)文化
企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 l
領(lǐng)導(dǎo)力的人格特征與企業(yè)家自我認(rèn)知
《易經(jīng)》智慧與企業(yè)管理 l
《孫子兵法》與統(tǒng)帥之道 l
養(yǎng)身之道
第五篇章：*黨校進(jìn)修篇
簡(jiǎn)介 ：*黨校經(jīng)濟(jì)管理課程進(jìn)修，云集金融經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域黨政師資；與國(guó)家黨政干部經(jīng)濟(jì)管
理進(jìn)修班共同研習(xí)中國(guó)改革之道。解析政策制定背景和宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，為學(xué)員構(gòu)建優(yōu)秀
的政企項(xiàng)目合作平臺(tái)。
后金融危機(jī)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變
國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
新時(shí)期收入分配政策調(diào)整方式 新形勢(shì)下中國(guó)經(jīng)貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式與中國(guó)金融改革
區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
第六篇章：移動(dòng)課堂、國(guó)際課程篇
哈佛商學(xué)院及斯坦福大學(xué)課程
走訪世界 500 強(qiáng)，與知名企業(yè)家深度交流探討
與*國(guó)際商會(huì)高管會(huì)談，掌握*最前沿經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與政策變化
結(jié)識(shí)國(guó)內(nèi)行業(yè)精英人才，拓展商業(yè)高端人脈資源
領(lǐng)略*東西海岸充滿(mǎn)活力的自然、歷史和人文景觀