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如何預(yù)防用工風險培訓(xùn)

課程大綱：
一、員工入職管理中的風險控制
1、雇員招聘風險
2、入職通知書的法律問題
3、試用期的風險控制:
4、合理運用知情權(quán)
5、關(guān)鍵崗位員工勞動合同條款設(shè)計與簽訂
6、工作時間及加班費風險控制
7、服務(wù)期、出資招用、培訓(xùn)費、特殊待遇與違約金
8、保密、競業(yè)限制與禁止兼職

二、員工在職管理中的風險控制
1、員工激勵與績效考核中的風險控制
2、“末位淘汰制”風險控制
3、年終獎風險控制
4、調(diào)崗調(diào)薪風險控制
5、無固定期限勞動合同風險控制

三、離職員工管理中的風險控制
1、員工離職的四種形式
2、勞動合同解除與終止的區(qū)別
3、離職員工管理中的高風險
4、跳槽員工管理中的常見法律風險與控制技巧
5、辭退員工中的常見法律風險與控制技巧
6、細節(jié)決定成敗—勞動合同解除與終止中的細節(jié)控制
7、經(jīng)濟補償金、賠償金、違約金在離職管理中的運用與控制

四、違紀員工處理及如何建立控制用人風險的管理制度
1、規(guī)章制度的法律地位、性質(zhì)、效力、作用
2、規(guī)章制度制訂中的常見誤區(qū)與法律風險
3、員工違紀處理的原則和依據(jù)
4、如何有效運用罰款、內(nèi)部處分、辭退等手段處理違紀員工

五、企業(yè)商業(yè)秘密保護中的風險控制
1、商業(yè)秘密的刑法保護、民法保護與勞動法保護
2、如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護規(guī)章制度體系
3、如何有效運用保密合同及脫密期防范與應(yīng)對離職員工泄密
4、如何有效運用競業(yè)限制防范與應(yīng)對核心員工攜密跳槽
5、侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證責任
6、與商業(yè)秘密保護內(nèi)容相關(guān)的典型精彩案例研討

六、如何有效運用派遣用工控制企業(yè)風險
1、勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、事實勞動關(guān)系與特殊勞動關(guān)系
2、派遣員工中的日常管理
3、派遣員工中的商業(yè)秘密保護
4、派遣員工中的工資支付
5、派遣員工中的工傷
6、派遣員工中的侵權(quán)責任與違約責任的轉(zhuǎn)化
7、如何正確退回派遣員工
七、疑難解答與精彩互動

老師介紹：魏浩征
【主講專家介紹】
魏浩征先生，法學(xué)碩士，勞動法與員工關(guān)系管理專家，資深培訓(xùn)師，《員工關(guān)系》主編，中國人力資源開發(fā)研究會特約講師，并兼任多家咨詢機構(gòu)特約培訓(xùn)師和咨詢顧問。長期從事勞動法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓(xùn)工作，在上海、北京、深圳、廣州、蘇州、南京、杭州、廈門、福州、成都等地成功主講百余場勞動法與員工關(guān)系管理公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，受訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人。擔任數(shù)十家知名企業(yè)的勞動法顧問、人力資源管理顧問，在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動合同管理、員工跳槽防范管理、商業(yè)秘密保護、員工違紀處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動爭議預(yù)防及應(yīng)對等方面具有獨特的才能和豐富的經(jīng)驗。

魏先生曾為通用電氣、*強生、IBM、柯尼卡美能達、賽科石油、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、*、飛利浦電子、聯(lián)想、寶鋼、華立集團、奇瑞集團、阿迪達斯、中國銀聯(lián)、中國移動、英飛凌、馬士基、施耐德電氣、吉列、立邦涂料、葛蘭素史克、梅特勒－托利多、朗訊科技、艾歐史密斯、日清、中國銀行、吉百利、小松中國、元化醫(yī)療、東洋碳素、趨勢科技、埃森哲咨詢、澳美制藥、富士施樂、貝塔斯曼、太平洋安泰、中興通訊、尤尼森、東方航空、微創(chuàng)軟件、智聯(lián)招聘、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、均瑤、外高橋造船廠、達能、英業(yè)達、白貓、置地廣場、尤妮佳、伊士曼、安森美、甲骨文軟件、北大經(jīng)理人、錦天城律師事務(wù)所、戴德梁行、復(fù)星集團、美施威爾、迪比特、上海黃頁、比利時富通銀行、無錫尚德太陽能、江鈴汽車、上海外建、永樂家電、國美電器、太平洋建設(shè)集團、橡果國際、德邦證券、易初蓮花、友邦保險、中外運敦豪、硅谷動力、順馳物業(yè)、揚子江藥業(yè)、蒙牛集團、富美家等數(shù)百家大型企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、顧問等服務(wù)。

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