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孫子兵法與企業(yè)管理培訓(xùn)

【課程簡(jiǎn)介】
《孫子兵法》尊為百家兵法之始祖，奉為兵家之圣學(xué)，堪稱(chēng)天下第一奇書(shū)。古今中外軍事家、企業(yè)家、政治家無(wú)不推崇至極。書(shū)中之精髓：“知彼知己，百戰(zhàn)不殆。”兵法乃大道也：上知天之道，下達(dá)地之理；內(nèi)得民之心，外察敵之情，此為知己知彼。然可得天時(shí)、地利、人和，故能百戰(zhàn)不殆。兵法之妙義，虛實(shí)制勝。避實(shí)而擊虛，因敵而制勝，故可立于不敗之地。用兵之道，在于無(wú)常。兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形。然用兵之道以攻心為上策，以仁得人，不戰(zhàn)而屈人之兵，此乃兵法之最高境界。
《孫子兵法》可謂兵家之奇學(xué)也，被哈佛大學(xué)和哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院，列為必修課。若能將此書(shū)之精華，發(fā)揮周到，從戎必戰(zhàn)無(wú)不克，決勝于千里；為政定平步青云，顯赫于政界；經(jīng)商則無(wú)往不利，叱咤于商海；處世可明哲保身，立身于世間。

【課程收益】
.深謀遠(yuǎn)慮，運(yùn)籌帷幄；
.百戰(zhàn)不殆，百利無(wú)害；
.揚(yáng)長(zhǎng)避短，立不敗地；
.避實(shí)就虛，克制勝功；
.道天地將法，五事校勝負(fù)；
.仁義禮智信，五常決成敗。

【課程對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、高層決策人員，企業(yè)中高層管理人員等。
【授課方式】
.經(jīng)典講解呈現(xiàn)管理智慧
.精妙譬喻當(dāng)下體悟要義
.生動(dòng)情景演繹引領(lǐng)實(shí)踐

【課程講師】
張士廣先生, 1962年生于北京，崇德凈心學(xué)府首席國(guó)學(xué)講師，“當(dāng)代之智者，王者之籌謀”，值得一生跟隨學(xué)習(xí)的國(guó)學(xué)講師！二十多年來(lái)潛心學(xué)習(xí)和實(shí)踐中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，曾在*人民廣播電臺(tái)等多家文化機(jī)構(gòu)任職，創(chuàng)辦了北京崇德凈心文化交流有限公司，創(chuàng)立凈心學(xué)府，以“深入經(jīng)藏，智慧如海；融會(huì)貫通，與時(shí)偕行”為宗旨，常年系統(tǒng)講解國(guó)學(xué)經(jīng)典，培養(yǎng)國(guó)學(xué)人才，為社會(huì)各界提供國(guó)學(xué)課程、國(guó)學(xué)講座、國(guó)學(xué)演講及文化交流等服務(wù)。2010年，應(yīng)澳洲中國(guó)和平統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)、澳大利亞國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，張士廣老師前往悉尼訪問(wèn)講學(xué)，受到了當(dāng)?shù)厝A人華僑的廣泛好評(píng)，并受到我國(guó)駐悉尼總領(lǐng)事館文化參贊接見(jiàn)。
自2000年以來(lái)，張士廣老師社會(huì)講學(xué)十余年，以“弘揚(yáng)圣賢經(jīng)典，創(chuàng)造幸福智慧人生”為宗旨，通過(guò)深入淺出地講解經(jīng)典，為社會(huì)各界講授如何將國(guó)學(xué)智慧應(yīng)用于當(dāng)今時(shí)代，“呈現(xiàn)國(guó)學(xué)當(dāng)代價(jià)值，締造國(guó)學(xué)智慧管理”，受到了各界人士的歡迎。

【課程大綱】
序  武經(jīng)至尊 兵經(jīng)法要
1、《五經(jīng)七書(shū)》——《孫子兵法》的重要地位。
上篇：道義篇
2、死生之地，存亡之道——慎重分析研究。
3、道、天、地、將、法——身為將領(lǐng)必須研究分析的五個(gè)基本原則。
4、校之以計(jì)，而索其情——知?jiǎng)儇?fù)要深思熟慮的七個(gè)方面。
5、兵貴勝，不貴久——速戰(zhàn)速?zèng)Q。
6、不戰(zhàn)而屈人之兵——最理想的作戰(zhàn)結(jié)果。
7、謀攻之法——怎樣使實(shí)力不受損失又能獲得全面的利益？
8、將者，國(guó)之輔也——將帥之才是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)弱的關(guān)鍵。
9、以正合，以奇勝——奇正相生，變化無(wú)窮之道。
10、擇人而任勢(shì)——造勢(shì)之道。
11、兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形——因地制宜，隨機(jī)應(yīng)變，避實(shí)就虛。
12、令之以文，齊之以武——人心歸服的管理要訣。
13、進(jìn)不求名，退不避罪——企業(yè)優(yōu)秀人才特質(zhì)。
14、視卒如嬰兒，視卒如愛(ài)子——怎樣能夠讓下屬全力以赴？
15、動(dòng)而勝人，成功出于眾者，先知也——明君賢將——功業(yè)出類(lèi)拔萃的關(guān)鍵。

下篇：謀略篇
16、攻其無(wú)備，出其不意——制勝的訣竅。
17、多算勝，少算不勝——取勝的重要條件。
18、兵久而國(guó)利者，未之有也——寧拙而求速勝，勿求巧而久拖。
19、上兵伐謀。
20、君之所以患于軍者三——國(guó)君與將帥的關(guān)系與當(dāng)今企業(yè)管理的智慧
21、知?jiǎng)儆形?mdash;—預(yù)見(jiàn)勝利的方法。
22、知彼知己，百戰(zhàn)不殆。
23、不可勝在己——取勝的根本條件。
24、守則不足，攻則有余——既保全自己又獲得全勝的戰(zhàn)術(shù)。
25、修道而保法——如何成為勝敗的主宰者？
26、善戰(zhàn)者，其勢(shì)險(xiǎn)，其節(jié)短。
27、致人而不致于人——調(diào)動(dòng)別人而不被別人調(diào)動(dòng)。
28、出其所不趨，趨其所不意——攻守致勝的戰(zhàn)術(shù)。
29、我欲戰(zhàn)，敵不得不與我戰(zhàn)——掌握主動(dòng)權(quán)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

30、我專(zhuān)而敵分——以十攻一的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
31、其戰(zhàn)勝不復(fù)，而應(yīng)形于無(wú)窮——百戰(zhàn)不殆的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
32、以詐立，以利動(dòng)，以分合為變——取得主動(dòng)權(quán)的法則。
33、智者之慮，雜于利害——兼顧利害關(guān)系。
34、用兵之法，無(wú)恃其不來(lái)——有備無(wú)患。
35、兵非益多也——不輕敵冒進(jìn)，集中精力，判明情勢(shì)。
36、知彼知己，勝乃不殆；知天知地，勝乃不窮——實(shí)力和環(huán)境分析的重要性。
37、兵之情主速——戰(zhàn)略部署貴在神速。
38、齊勇若一，攜手若使一人——全員上下攜手齊心協(xié)力的要訣。
39、合于利而動(dòng)，不合于利而止——安國(guó)全軍之道。

孫子兵法與企業(yè)管理培訓(xùn)