综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

員工職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓(xùn)課

課程背景：
老板：你的企業(yè)有沒有這種情況？原來在企業(yè)小的時候沒有感覺到缺人手的問題，現(xiàn)在企業(yè)做大了，卻越來越感到員工缺乏，為什么員工招來一批就又走了一批？現(xiàn)在是食堂、宿舍都有了，可為什么還是留不住人？大學(xué)畢業(yè)的員工在企業(yè)工作3-5年就走，企業(yè)越是看好的、越是重點(diǎn)培養(yǎng)的卻越是留不住？
針對這些棘手的問題，宋小平老師在對中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、采訪的基礎(chǔ)上，傾心編寫、打造了《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與指導(dǎo)》培訓(xùn)課程，從對員工職業(yè)心態(tài)、意識、操守的培訓(xùn)教育入手，幫助企業(yè)進(jìn)行員工職業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)利益與員工利益的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展的同步成長，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工招得來、留得住、干得好，提供有效的解決方案。

培訓(xùn)目標(biāo)：
通過該課程的學(xué)習(xí)，使受訓(xùn)人員了解、掌握員工職業(yè)成長的過程特點(diǎn)，明確做一名優(yōu)秀員工所應(yīng)具備的心態(tài)、品德、意識、技能等素養(yǎng)，學(xué)會如何做好下屬、做好主管、做好朋友；使企業(yè)掌握公司組織設(shè)計的原則、要領(lǐng)和方法，掌握人力、財務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、采購、銷售、技術(shù)等不同崗位職業(yè)晉升的路徑；針對企業(yè)員工流失的情況，提出降低、管控員工流失的具體措施、辦法；最后，從感恩、學(xué)習(xí)、敬業(yè)、責(zé)任、忠誠五個方面提出激發(fā)員工的工作熱情，培育員工敬崗愛業(yè)的責(zé)任感的具體要求。本課程內(nèi)容樸實(shí)、實(shí)戰(zhàn)，方法簡單、實(shí)用。
培訓(xùn)對象：公司高層、中層、基層全體員工；

課程大綱：
開場白：
一、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的概論；
1、什么是職業(yè)規(guī)劃？
1）謀生手段；
2）定位方向；
2、兩個古人的故事；
3、為什么要做職業(yè)規(guī)劃？
4、員工職業(yè)發(fā)展中存在的困惑；
5、社會職業(yè)發(fā)展的趨勢；
6、知道自己想要什么？

二、員工成長的軌跡；
故事：小和尚賣石頭。
1、成功的人生從定位開始；
2、學(xué)會正確認(rèn)識自己；
3、克服人性的三大弱點(diǎn)；
4、怎樣做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
5、不同階段的職業(yè)規(guī)劃特點(diǎn)；
1）學(xué)習(xí)探索期：（入學(xué)起----入職工作前）；
2）職業(yè)前期；（剛?cè)肼毜?---5年）；
3）職業(yè)中期；（入職3、5年后至40歲）；
4）職業(yè)后期；(40歲至65歲)；
6、選擇職業(yè)規(guī)劃的思考；
1）三大取向；
2）兩個結(jié)合；
3）職業(yè)規(guī)劃的PEST分析；
4）職業(yè)規(guī)劃的SWOT分析；

三、員工入職須知；
1、新員工入職須知；
2、優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素養(yǎng)；
1）敬業(yè)；
2）奉獻(xiàn)；
3）責(zé)任；
4）使命感；
3、故事：機(jī)遇在你的手里；
4、管理人員應(yīng)具備的六大意識；
1）管理；
2）品質(zhì)；
3）成本；
4）效率；
5）責(zé)任；
6）問題。
5、員工成長的途徑與方法；
6、優(yōu)秀員工的11個特質(zhì)；
7、不斷調(diào)整自己適應(yīng)社會需要。

四、做最好的自己；
1、怎樣做最好的自己；
2、成就人生的五大要件；
3、做最好的下屬；
4、做最優(yōu)秀的主管；
1）學(xué)會請示；
2）學(xué)會匯報；
3）學(xué)會部署；
4）學(xué)會檢查；
5、做最值得信賴的好朋友；

五、組織設(shè)計與職業(yè)規(guī)劃；
1、構(gòu)成組織的要素；
2、組織設(shè)計的含義與原則；
3、組織機(jī)構(gòu)是設(shè)置應(yīng)注意的問題；
4、公司的崗位層級序列；
5、公司的崗位類別序列；
1）人力資源；
2）財務(wù)；
3）生產(chǎn)一線員工；
4）生產(chǎn)管理；
5）質(zhì)檢；
6）銷售；
7）采購；
8）技術(shù)；
9）企劃。
6、不同崗位職業(yè)晉升的路徑；

六、企業(yè)員工流失問題的對策
1、員工流失對企業(yè)的影響；
2、哪些是企業(yè)要留住的員工；
3、員工離職的原因分析；
4、員工流失的個人原因；
1）心態(tài)；
2）能力；
3）薪酬；
4）管理；
5）文化；
5、員工離職的企業(yè)原因；
6、降低員工流失的對策；
1）糾正錯誤的用人理念；
2）以人為本；
3）事業(yè)、成長留人；
4）薪酬、福利待遇留人；
5）勞動、培訓(xùn)合同管理；
7、對不同員工流失的對策；
1）新員工；
2）老員工；
3）骨干員工。

七、員工個人職業(yè)規(guī)劃
1、企業(yè)需求人才的類型；
2、職業(yè)規(guī)劃中的不同視角；
3、職業(yè)規(guī)劃的步驟和方法；
4、職業(yè)發(fā)展中不同角色的責(zé)任；
5、職業(yè)成長的*選擇；
6、職業(yè)生涯規(guī)劃要解答的問題；

八、員工與企業(yè)一起成長；
1、學(xué)會感恩；
2、不斷學(xué)習(xí)、善于總結(jié)；
3、尊重自己的工作；
4、干工作要踏實(shí)誠懇；
5、責(zé)任：主動進(jìn)取、勇于承擔(dān)；
6、企業(yè)利益至上；
7、員工在職業(yè)規(guī)劃上的存在的問題；
8、給員工的忠告！

員工職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓(xùn)課