課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)批量裝修培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：袁藝
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)批量裝修培訓(xùn)班
課程大綱：
第一節(jié) 全裝修概述
1.全裝修基本概念
2.全裝修價值分析
3.國家、地方政府關(guān)于全裝修管理政策解析
第二節(jié) 全裝修管理體系的建立
1.全裝修管理案例分析（設(shè)計案例、采購案例、營銷案例、客服案例、工程案例）
2.全裝修管理體系的建立：統(tǒng)一全員思想、樹立學(xué)習(xí)對象、管理架構(gòu)的調(diào)整
3.全裝修各專業(yè)工作模塊分析：全裝修設(shè)計模塊、全裝修成本采購模塊、全裝修工程客服模塊、全裝修項目管理模塊
4.全裝修項目管理關(guān)鍵節(jié)點控制流程圖解析
第三節(jié) 全裝修設(shè)計管理
1.全裝修設(shè)計管理流程圖
2.全裝修設(shè)計管理流程解析
2.1.全裝修設(shè)計管理前期注意要點
2.2.全裝修客戶需求研究與設(shè)計任務(wù)書的編制：客戶需求研究方法、研究內(nèi)容、研究注意事項
2.3.全裝修精細(xì)化設(shè)計管理：全裝修圖紙深化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計節(jié)點、部品設(shè)計圖紙深化、部品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的建立、全裝修設(shè)計缺陷預(yù)防措施
2.4.全裝修設(shè)計成本規(guī)劃：設(shè)計成本規(guī)劃流程、設(shè)計成本控制措施
2.5.全裝修設(shè)計分級體系及成果固化
3.全裝修營銷管理
3.1.客戶個性化要求處理
3.2.全裝修銷售風(fēng)險預(yù)防
第四節(jié) 全裝修采購管理
1.全裝修采購管理概述
2.全裝修總包采購
2.1.全裝修總包采購資源開發(fā)
2.2.全裝修總包采購注意事項
2.3.全裝修總包采購合同編制
3.全裝修部品采購
3.1.全裝修部品采購資源開發(fā)
3.2.全裝修部品采購注意事項
3.3.全裝修部品采購合同編制
3.4.全裝修部品集中采購和戰(zhàn)略采購
第五節(jié) 全裝修工程管理
1.全裝修工程管理概述
1.1.全裝修工程管理困境分析：客戶的關(guān)注點、政府的監(jiān)管、對房地產(chǎn)企業(yè)的投訴
1.2.全裝修工程管理現(xiàn)狀分析
1.3.全裝修工程管理解決方案
2.全裝修工程管理全流程解析
2.1.前期準(zhǔn)備：樣板引路、工期制定、技術(shù)交底和管理策劃
2.2.房屋移交：房屋移交常見問題分析及解決
2.3.批量施工：工序管理與常見質(zhì)量分析、材料管理、資料管理、文明施工、成品保護(hù)和標(biāo)桿企業(yè)全裝修工程管理發(fā)展方向、部品集中加工的操作實施
2.4.驗收交付：分戶驗收、集中交付、保修安排和客戶服務(wù)
2.5.室內(nèi)環(huán)境污染防治的技術(shù)措施
2.6.《全裝修工程管理指導(dǎo)書》、《全裝修施工組織設(shè)計》、《全裝修監(jiān)理細(xì)則》的編制
房地產(chǎn)批量裝修培訓(xùn)班
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