課程描述INTRODUCTION
大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
課程簡介
為什么相同的政策,銷售人員的業(yè)績卻天壤之別?
為什么銷售人員總是不能深刻理解客戶的意思?為什么不能建立良好的客情關(guān)系?
為什么銷售人員跟單到最后總差一步之遙?為什么耗費(fèi)了大量的時間卻沒有合作?
關(guān)系!關(guān)系!還是關(guān)系,沒有了關(guān)系你什么都不是!
在中國做銷售做的不是市場,不是顧客,不是競爭,不是品牌,不是需求,不是價值,是建立在這些所有基礎(chǔ)之上的關(guān)系,以上是基礎(chǔ),關(guān)系最重要,這就是中國式客情關(guān)系營銷!
《大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》打造銷售人員的客情關(guān)系圈子。
本課程就是根據(jù)以上問題,從銷售實(shí)戰(zhàn)的角度,教會銷售人員分析客戶心理、挖掘需求、提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)、做到高效溝通、保持良好客戶關(guān)系、塑造價值促成合作,系統(tǒng)講解銷售中各環(huán)節(jié)的難點(diǎn)疑點(diǎn)問題,幫助銷售人員梳理思路,提升銷售業(yè)績。
課程特色
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:上午學(xué),下午用,招招實(shí)用;會溝通,關(guān)系好,事事簡易。
實(shí)效落地:有案例,給方法,現(xiàn)場指導(dǎo);團(tuán)隊PK,一對一,模壓強(qiáng)化。
分階段、有重點(diǎn)、給方法,結(jié)合案例分析、小組討論、模擬演練等形式進(jìn)行授課。
課程對象:大客戶銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理
課程時間:2天(每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時)
課程綱要
第一部分:解決方案式大客戶銷售理念
一、大客戶銷售定義
1.大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候
2.大客戶銷售就是結(jié)果,就是市場,就是民心所向
3.大客戶銷售的四大問題
4.大客戶三大特征及判定五項標(biāo)準(zhǔn)
5.大客戶采購五要素(價值、需求、價格、信賴、體驗(yàn))
二、解決方案式銷售理念
1.解決方案式銷售理念
2.銷售方案式銷售三大要素
3.我們膽怯恐懼的四大原因及解決辦法
4.銷售需要勇敢面對,先開*后瞄準(zhǔn)
5.世界上最重要的一位顧客是誰
第二部分:商務(wù)禮儀建立信任關(guān)系
一、商務(wù)禮儀建立信任關(guān)系
1.運(yùn)用微笑的力量,塑造良好第一印象
2.得體的服飾儀容,專業(yè)的商務(wù)禮儀
3.坐有坐相,站有站姿,給客戶信賴的感覺
4.同客戶一樣的“職業(yè)化”促進(jìn)信任感覺
二、運(yùn)用策略建立銷售信任
1.運(yùn)用贊美的力量
2.換位思考以客戶為中心表示對客戶的尊重
3.建立信賴感的五緣四同步法則
4.建立信任的五個緯度
5.快速建立銷售信任的六大方法
第三部分:找對人說對話做好需求分析
一、找對人—決勝銷售的前提
1.找對人的三項要求
2.找對人的五項表現(xiàn)
3.掌握客戶概況及需求期望
二、說對話—決勝銷售的關(guān)鍵
1.學(xué)會聽,聽關(guān)鍵
學(xué)會聽,快速化解溝通障礙
如何體現(xiàn)用心傾聽,拉近關(guān)系
2.要會問,有技巧
何時問開放式問題
何時問封閉式問題
與潛在客戶溝通要問哪些問題?
3.說對話,貴精要
說對話要了解對方的需求及目的
銷售溝通上的黃金定律及三項本質(zhì)
第四部分:學(xué)會問挖掘客戶真實(shí)需求
一.了解客戶心理,幫助客戶找到他認(rèn)為最合適的
1.客戶十大心理分析
2.客戶購買行為分析
3.購買前行為,購買后行為,消費(fèi)者心理活動過程
4.不同階段不同環(huán)境不同性格的購買心理分析
二.學(xué)會問,挖掘客戶心理需求讓銷售事半功倍
1.探尋顧客的心理需求,提問的2種模式
2.先詢問容易的問題,何時問開放式問題
3.詢問客戶關(guān)心的事情,何時問封閉式問題
4.從客戶表情與回答中整理客戶需求
5.銷售心理把握*公式
情景性:問題現(xiàn)狀探究性:問題詢問
暗示性:暗示詢問解決性:確認(rèn)詢問
第五部分:介紹方案塑造產(chǎn)品價值
一、如何進(jìn)行方案介紹
1.準(zhǔn)備充分,方案精美
2.個性化介紹方案
3.3+2+1模式介紹法
二、根據(jù)客戶需求塑造產(chǎn)品價值
1.了解顧客的購買動機(jī),分析顧客的購買行為
2.顧客的購買心理分析,從客戶回答中整理客戶需求
3.如何以客戶為中心做好產(chǎn)品優(yōu)勢分析
4.產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處、證據(jù)對成單的影響
5.一針見血的產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,精準(zhǔn)介紹產(chǎn)品塑造價值的30秒原則
6.FABE法則介紹產(chǎn)品塑造價值
7.價值是一種感覺,感覺是一種策略
第六部分:雙贏談判快速成交技巧
一、雙贏談判開局技巧
1.摸底后談判開局
2.了解并改變對方底線與期望
3.試水溫,看顧客心理,預(yù)留讓步空間
二、如何創(chuàng)造雙贏談判
1.如何主導(dǎo)談判,把握談判兩大心理:底線與期望值
2.如何造勢,談判=談+判,重要的不是談而是判
3.察看顧客表情捕捉提出成交請求的*時機(jī)
三、快速成交談判技巧
1.掌握成交前、中、后的談判策略
2.價格談判技巧,如何報價?如何讓步?讓步次數(shù)與幅度?
3.報價的順序及原則,雙贏報價的區(qū)間范圍
4.議價:誰先讓價誰先死,要求對報價或立場作出反應(yīng)
5.掌握客戶心理,替客戶做決定,讓步的策略與方法
6.讓對方感覺他贏了,讓對方感覺他在掌控格局
第七部分:大客戶關(guān)系管理
一、什么是客戶關(guān)系(CRM)
1、客戶關(guān)系的定義
2、對客戶關(guān)系管理的正確認(rèn)識
二、客戶關(guān)系的三大核心
1.信任2.安心3.價值
三、維系客戶忠誠的六大關(guān)鍵
品牌(價值觀)、品質(zhì)、價格、服務(wù)、方便、價值
四、從滿意到忠誠---客戶關(guān)系管理
1、沒有滿意就沒有真正的忠誠
2、客戶滿意的五個層次
3、如何有效處長客戶生命周期
第八部分:大客戶服務(wù)與維護(hù)
一、大客戶關(guān)系與服務(wù)
1.案例討論:為什么要服務(wù),為什么要讓顧客滿意
2.我們的工資由誰付?什么是企業(yè)生存的根本?
3.在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?
4.交朋友難,失朋友容易,獲得一個新顧客比留住一個已有的顧客花費(fèi)更大
5.不滿意的顧客比滿意的顧客擁有更多的“朋友”
6.顧客不總是對的,顧客錯了,就把“對”讓給他
7.顧客有充分的選擇權(quán)力,如果你不去照顧你的顧客,那么別人就會去照顧。
二、大客戶關(guān)系維護(hù)
1.判斷大客戶關(guān)系親近度的4種方法
2.大客戶關(guān)系管理的四個重要
3.滿足客戶的期望值,保持溝通常態(tài)化,深化客情關(guān)系提高忠誠度
4.建立物質(zhì)外的感情紐帶,及時處理意外突發(fā)事件
5.用心服務(wù),尊重對方,換位思考
大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/60699.html
已開課時間Have start time
- 吳興波
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