課程描述INTRODUCTION
用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課
課程對(duì)象
人力資源工作者、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者
課程目的
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),用人單位實(shí)現(xiàn)薪酬績(jī)效管理與勞動(dòng)法律法規(guī)有機(jī)結(jié)合,科學(xué)構(gòu)建勞動(dòng)爭(zhēng)議防范體系,科學(xué)運(yùn)用薪酬績(jī)效管理制度實(shí)施調(diào)崗調(diào)薪調(diào)級(jí),既保證合法操作,又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性,順利達(dá)成企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)。
課程內(nèi)容
專題1:企業(yè)規(guī)章制度撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度、員工手冊(cè)應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容?
2.規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施;
3.制定規(guī)章制度,勞動(dòng)者一方拒絕平等協(xié)商確定,如何操作?
4.企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊(cè)常見(jiàn)誤區(qū)及問(wèn)題有哪些?
5.集團(tuán)公司的規(guī)章制度是否當(dāng)然適用于下面各子分公司?
6.無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公,規(guī)章制度如何公示,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
7.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?
8.規(guī)章制度違反法律法規(guī),勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,怎么辦?
專題2:招聘入職管理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1.招聘前明確該崗位的工作職責(zé),是做好預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)的第一步。
2.面試時(shí),讓?xiě)?yīng)聘者簽署什么文件資料,以從源頭上防范用工風(fēng)險(xiǎn)?
3.入職把關(guān)不嚴(yán)的風(fēng)險(xiǎn)及入職審查的導(dǎo)入;
4.雙重勞動(dòng)關(guān)系給用人單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì);
5.勞動(dòng)者虛假身份證、學(xué)歷證明、從業(yè)經(jīng)歷及傳染疾病等問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì);
6.入職前用人單位與勞動(dòng)者告知義務(wù)的新規(guī)定;如何避免告知瑕疵帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?
7.入職登記表的設(shè)計(jì)技巧及對(duì)今后勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理的重大影響;
8.勞動(dòng)者無(wú)法提交《離職證明》,該怎么辦?
9.企業(yè)如何書(shū)寫(xiě)《錄用通知書(shū)》,其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
10.如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,如何創(chuàng)制證據(jù)證明勞動(dòng)者的“欺詐”?
專題3:勞動(dòng)合同訂立、變更技巧
1.用人單位不使用勞動(dòng)部門(mén)的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效?勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)備案是否有效?
2.如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的,用人單位如何應(yīng)對(duì)?
3.用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動(dòng)合同,是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
4.在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系?
5.勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別,能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系?
6.什么時(shí)候?yàn)?時(shí)間,簽署勞動(dòng)合同?
7.法律禁止2次約定試用期,那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定?
8.用人單位收購(gòu)其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同?
9.員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的,是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議?
10.《勞動(dòng)合同變更通知書(shū)》、《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū)》應(yīng)如何設(shè)計(jì)?
專題4:試用期相關(guān)法律問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1.在《入職登記表》上批注試用期是否合法?
2.可否先試用后簽合同,可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議?
3.員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期,該怎樣操作,才沒(méi)有賠償風(fēng)險(xiǎn)?
4.試用期滿后,辭退員工,最少賠2個(gè)月工資,該如何化解?
5.試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?
6.試用期滿前幾天辭退員工,員工主張?jiān)囉闷谶€未到,憑什么說(shuō)員工不符合錄用條件,賠償概率為50%?該如何化解與應(yīng)對(duì)?
7.不符合錄用條件的范圍包括哪些?如何取證證明?
8.《試用期辭退通知書(shū)》如何書(shū)寫(xiě),以避免違法解除的賠償金?
9.勞動(dòng)者在試用期解除勞動(dòng)合同是否需賠償培訓(xùn)費(fèi)、招錄費(fèi)?
10.提前給勞動(dòng)者轉(zhuǎn)正,是否需要讓勞動(dòng)者確認(rèn)?
專題5:工作崗位、工作內(nèi)容條款、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1.企業(yè)單方非法調(diào)整崗位,員工可以解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企業(yè)該如何規(guī)避?
2.合同約定的崗位已經(jīng)發(fā)生變化,且員工已到新崗位一段時(shí)間,后卻要求恢復(fù)到合同原約定的崗位,怎么辦?
3.用人單位變了名稱,換了老板、勞動(dòng)合同是否繼續(xù)有效?
4.勞動(dòng)者不能勝任工作,用人單位調(diào)整其工作崗位需變更勞動(dòng)合同嗎?
5.員工認(rèn)同不合格的績(jī)效結(jié)果,為什么在“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴?
6.為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金,最終被認(rèn)定非法克扣工資?
7.法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?
8.對(duì)績(jī)效考核不合格員工,如何合法辭退?
9.如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪?
10.末位淘汰制度的正確使用。
11.結(jié)合勞動(dòng)法,如何確定績(jī)效目標(biāo)?
12.如何激勵(lì)員工既關(guān)心個(gè)人績(jī)效同時(shí)也關(guān)注企業(yè)/部門(mén)整體績(jī)效
專題6:勞動(dòng)報(bào)酬條款、薪酬體系設(shè)計(jì)、薪酬管理的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1.法律上“工資”的含義與范圍?
2.工資需體現(xiàn)哪三大價(jià)值?
3.值班算不算加班?值班期間如何支付報(bào)酬費(fèi)用?
4.用人單位如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本?
5.未經(jīng)用人單位安排,勞動(dòng)者自行加班的,用人單位是否需支付加班工資?
6.勞動(dòng)者主張入職以來(lái)的加班費(fèi),用人單位如何應(yīng)對(duì)?
7.加班工資未列明或未交付工資單給勞動(dòng)者,有什么風(fēng)險(xiǎn)?
8.用人單位實(shí)行計(jì)件工資制度的加班工資計(jì)算方法?
9.醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付?
10.年終獎(jiǎng)如何支付才能避免離職員工回頭追討的風(fēng)險(xiǎn)?
11.如何通過(guò)薪酬調(diào)整處理員工嚴(yán)重失職、重大過(guò)失、違規(guī)等的問(wèn)題?
12.調(diào)整工作崗位后,可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎?
13.企業(yè)單方調(diào)整薪酬,員工可以解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企業(yè)該如何規(guī)避?
14.怎樣理解與操作“以崗定級(jí)、以人定檔、以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”?
專題7:勞動(dòng)合同解除、終止、裁員環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1.勞動(dòng)者辭職,不提前30天通知有何法律后果?勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式提出辭職,用人單位可否不批?
2.用人單位故意不給勞動(dòng)者安排工作,給勞動(dòng)者“放假”,勞動(dòng)者可否解除勞動(dòng)合同?
3.合法解除勞動(dòng)合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?
4.以“訂單減少、無(wú)法安排工作”為由,直接辭退員工,要支付2倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,該如何化解?
5.用人部門(mén)經(jīng)理常常擅自口頭辭退員工或強(qiáng)迫員工離職,但最終企業(yè)都要賠償,怎么辦?
6.企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書(shū)面約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臄?shù)額;但勞動(dòng)者事后反悔,要求企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,到底誰(shuí)會(huì)勝訴?
7.對(duì)于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除,其操作技巧有哪些?
8.勞動(dòng)者達(dá)到法定退休年齡,勞動(dòng)合同是否自動(dòng)終止,或用人單位能否終止勞動(dòng)合同?
9.合同終止日期該如何約定,才能避免HR人員遺漏辦理續(xù)簽或終止合同的手續(xù),而導(dǎo)致賠償2倍工資?
10.勞動(dòng)合同解除或終止應(yīng)如何辦理手續(xù)?勞動(dòng)者拒絕配合交接工作,該怎么辦?
專題8:違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理技巧
1.對(duì)于違紀(jì)員工,部門(mén)經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問(wèn)題?
2.如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定?
3.違紀(jì)處理的原則和依據(jù)有哪些?
4.對(duì)于違紀(jì)員工,該在什么時(shí)間處理?
5.如何書(shū)寫(xiě)《違紀(jì)違規(guī)處分通知書(shū)》?
6.如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的行為或情況?
7.如何辦理違紀(jì)員工離職手續(xù)及出具相關(guān)證明文件?
8.如何追索違紀(jì)員工的違約賠償責(zé)任?
9.如何解雇嚴(yán)重違紀(jì)員工?舉證責(zé)任如何分配?
10.解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系必須書(shū)面送達(dá)員工,否則對(duì)員工不產(chǎn)生法律效力,如員工拒絕簽收時(shí)企業(yè)如何應(yīng)對(duì),如何送達(dá),如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)?
專題9:構(gòu)建與發(fā)展和諧勞資關(guān)系
1.《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)出臺(tái)的背景與未來(lái)3年的勞動(dòng)立法趨勢(shì)?
2.“和諧”的本質(zhì)含義?中國(guó)古代“和諧”之道?
3.“和諧”如何體現(xiàn)于工作事務(wù)之中,如何體現(xiàn)于人與人之間?
4.“預(yù)防”不等于“打擊與陷害”;“人性化”不等于“縱容與放任”!
用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/61656.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 蔡闖
勞動(dòng)合同內(nèi)訓(xùn)
- 以績(jī)效考核的勞動(dòng)關(guān)系處理 茆挺
- 新勞動(dòng)法下人員優(yōu)化調(diào)整實(shí)操 鐘永棣
- 《和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立與管理 蕭弘
- HR基于不同場(chǎng)景的用工風(fēng)險(xiǎn) 王穎
- 員工激勵(lì)和辭退技巧 茆挺
- 勞資關(guān)系—如何有效預(yù)防和化 李斌(
- 分包招標(biāo)策劃及勞務(wù)合同法勞 肖維
- 企業(yè)勞動(dòng)用工管理與法律風(fēng)險(xiǎn) 蒙華
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