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人力資源管理應對優(yōu)化培訓

課程對象
人力資源管理從業(yè)者、財務人員
課程目的
在國家全面推行個人所得稅改革、金稅三期等政策背景下，企業(yè)運營尤其是財務工作面臨翻天覆地的變化，很多以往的日常操作習慣都需要改變。企業(yè)的發(fā)展面臨嚴峻考驗，經營成本居高不下，人力成本與日俱增，企業(yè)壓力大；而另一方面，員工的薪資、獎金、勞務費發(fā)放稅負高，員工入賬少抱怨多；企業(yè)的發(fā)票、報銷、流程煩不勝煩，成本控制依然不明顯。

課程內容：
一、新征收模式，社保繳費違法亂象有哪些？
1.社保由稅務部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析 
2.社會保險繳納方式的趨勢
3.如何解決“應繳未繳”情況
4.如何解決試用期員工“社保欠繳”情況？
5.如何解決因人事變動而出現的“社保漏繳”情況？
6.如何界定因“社保繳費基數不實”的企業(yè)責任？
7.會不會補征？會不會有罰款及滯納金？
老板要注意了！社保按*標準交？飛機都不讓你坐了！

二、社會保險可以秋后算賬嗎？
1.稅務部門征收社保與人社部門征收社保的口徑有何差異？
2.新征收模式下企業(yè)原來少繳、沒繳社保的問題是否會被追責？
3.新征收模式下，合規(guī)化繳費，職工成本要承擔多少？
4.在不漲薪情形下，招聘工作將面臨怎么樣的壓力？
5.新征收模式下，如何調整傳統(tǒng)用工的匹配方式或結算方式？
6.新征收模式下，使用學生實習、超齡雇傭、小時工、兼職工等特殊用工是否納入企業(yè)單方繳費基數？
7.新征收模式下，高收入群體繳費是否納入三倍封頂？
8.新征收模式下，通過第三方人力公司社保違規(guī)是否會關聯到本企業(yè)？
9.社保繳費基數、住房公積金和個稅的金額是否要統(tǒng)一起來？
10. 殘疾人就業(yè)保障金征收可以避免嗎？
11. 三個月內的過渡期內，企業(yè)可以如何提前做好布局工作？

三、社保統(tǒng)征及個稅改革下的人資管理要點提示
1、明晰各類用工方式下的社保繳費與個稅申報
1.臨時用工的社保繳費與個稅申報
2.勞務派遣的社保繳費與個稅申報
3.退休返聘的社保繳費與個稅申報
4.集團派遣的社保繳費與個稅申報
2、規(guī)范各類津貼補貼的個稅申報與納稅安排
1.差旅費津貼與誤餐補助個人所得稅納稅風險與規(guī)劃
2.交通補貼與通訊補貼個人所得稅納稅風險與規(guī)劃
3.住房補貼、生育津貼個人所得稅納稅風險與規(guī)劃
4.防暑降溫費、取暖費補貼個人所得稅納稅風險與規(guī)劃

3、理清各類保險金的繳費“關節(jié)”與個稅待遇
1.免稅保險金個人所得稅納稅風險與規(guī)劃
2.應稅保險金個人所得稅納稅風險與規(guī)劃
3.企業(yè)年金與職業(yè)年金個人所得稅納稅風險與規(guī)劃
4.商業(yè)健康險個人所得稅納稅風險與規(guī)劃
5.稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險個人所得稅納稅風險與規(guī)劃
4、統(tǒng)籌獎金、福利發(fā)放模式與納稅規(guī)劃
1.應稅內部獎金個人所得稅納稅風險與規(guī)劃
2.應稅外部獎金個人所得稅納稅風險與規(guī)劃
3.全年一次性獎金個人所得稅納稅風險與規(guī)劃
4.員工福利的發(fā)放口徑、納稅風險與個稅規(guī)劃
5.辭退福利發(fā)放標準、發(fā)放方式與個稅規(guī)劃
5、警惕“工薪所得”轉型下的個稅申報風險
1.“工薪所得”向“經營所得”轉型模式與風險提示
2.“工薪所得”向“財產所得”轉型模式與風險提示

四、降低社保繳費基數的有效辦法
1.工資總額≠個稅基數≠社?；鶖?br /> 1）很多單位就直接按照發(fā)給大家的每月工資計算社保繳費基數，這就完全不對了。
2）你知道工資薪金中22項不需繳個稅嗎？
3）社保繳費基數是應發(fā)工資還是實發(fā)工資呢？答案也許都不是。
2.新個稅修正案政策梳理與分析
1）扣繳個人所得稅報告表：含稅收入額=收入額+免征所得稅+稅前扣除項目
2）專項附加扣除（子女教育、贍養(yǎng)老人、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、住房貸款利息、住房租金）具體操作前瞻。

3.優(yōu)化薪酬結構
1）薪酬模式重組，發(fā)揮每一筆錢的*能量
2）案例解析企業(yè)優(yōu)化薪酬結構策略
3）選擇不同工作時間制度依法降低加班工資支出
4.年終獎的存廢變數與支付設計，避免全員社?；鶖翟黾?br /> 1）年終獎：發(fā)的不是錢，是智慧
2）年終獎的兩面性
5.用工思維的革命——多元化用工
1）“靈活用工”的用工模式能否為企業(yè)帶來更低的用工成本和更高的產能效率？
2）人力資源外包服務市場將有近20年的快速成長期，你們會選擇使用嗎？
3）企業(yè)人力資源外包中存在的風險及對策。

五、新征收模式下，員工收入配置如何再設計？
1.如何調整員工部分補貼支出形式？
2.如何進行合理設計員工福利補貼？
3.如何積極建立企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險？
4.形成對外有競爭力且內部公平的薪酬福利體系
5.薪酬與所得稅的關系
6.節(jié)稅籌劃方法

人力資源管理應對優(yōu)化培訓