國內(nèi)多家企業(yè)人力資源管理顧問
●薪酬、績效管理咨詢師/培訓師
●曾任美孚(中國)有限公司,HRD
●曾任國有企業(yè),企管部經(jīng)理
●人社部注冊培訓講師
●國家高級人力資源管理師
●高校人力資源實戰(zhàn)研修班特邀講師
●山東省某控股集團【點擊詳細】
隨著年底的一些臨近,職場人都開始思考一些重要的問題。啊,比如說啊一年的工作成果是怎么樣的,實現(xiàn)了什么...
在公司里啊,老板重用什么人啊,提拔什么人,就意味著其他人會變成什么樣的人。老板的品行啊決定了一家公司...
微軟啊是一個巨頭的科技企業(yè),經(jīng)歷了從輝煌到低迷,再到重振雄風的歷程。鮑爾默是個典型的經(jīng)驗主義者,在擔...
我曾經(jīng)和許多的CEO和高管交流過,他們中的一些人啊,盡管身處高位卻仍會困擾一個問題。他們究竟應該更注...
想象一下,一家企業(yè)正在以創(chuàng)新為引擎,不斷推動著社會的進步。他們不僅呢在研發(fā)新產(chǎn)品,更是在深入剖析社會...
人效這個詞啊,其實大家都不陌生。過去在制造業(yè)的企業(yè)中,我們都會關注生產(chǎn)效能。因為每一條業(yè)務線或者是一...
一個公司管理混亂到底是不是好事?如果對于中小公司來說,其實管理混亂是好事,這意味著公司有大把機會。如...
這個世界上只有倒閉的企業(yè),沒有倒閉的行業(yè),衣食住行他永遠都在,只是我在這個世界上占有的份額是多少。這...
我們來分享一下什么是企業(yè)戰(zhàn)略,你真的會定戰(zhàn)略嗎?很多企業(yè)管理者,他經(jīng)常會把戰(zhàn)略掛在嘴邊兒。那戰(zhàn)略到底...
隨著所有人的共同努力,疫情得到了非常好的控制,企業(yè)復工復產(chǎn)也是指日可待。我們不得不去承認一個問題,中...
相對規(guī)范的大中型企業(yè),從CEO到管理團隊中的各種總監(jiān)各種經(jīng)理在選擇人才培養(yǎng)人才中,他們都很重視他們的...
在企業(yè)的經(jīng)營管理中,我們必須要遵循一個天地規(guī)則,叫有因才有果。我們在這個戰(zhàn)略地圖分解的過程中,公司需...
無論從傳統(tǒng)的人力資源六大模塊,人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關系出發(fā),還是從新型的人力資...
我們來分享下IBM的BLM的模型,然后我喜歡把它叫做別老摸模型。BLM模型整個分為了大的四個模塊,第...
我們接下來了解到的是,同樣是人力資源的頂級咨詢公司開發(fā)出來的組織診斷的模型叫做八杠桿,那八杠桿到底是...