課程描述INTRODUCTION
招標(biāo)采購全運(yùn)作流程實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招標(biāo)采購全運(yùn)作流程實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)
【課程背景】
近年以來,*相關(guān)部門在招標(biāo)采購領(lǐng)域接連頒發(fā)政令,其實(shí)質(zhì)是在逐步有力地貫徹十八大以來黨*的重要戰(zhàn)略部署,作為經(jīng)濟(jì)活動的重要形態(tài)之一的招投標(biāo)采購面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我中心始終站在全局的高度關(guān)注著招投標(biāo)采購政策的細(xì)微變化,跟蹤*最全的知識與技巧,始終活躍在招投標(biāo)采購培訓(xùn)行業(yè)的頂端與前沿。
我中心將會同筑龍信息和業(yè)內(nèi)知名代理咨詢機(jī)構(gòu)一同舉辦高級別的招標(biāo)采購培訓(xùn)班,本次培訓(xùn)對象主要面向企業(yè)、各級行政管理部門、招標(biāo)采購高層從業(yè)人員。培訓(xùn)班將通過深入解讀國家*招標(biāo)采購政策的背景與目標(biāo),傳授與交流招投標(biāo)采購的技巧,從而全面提升與會者的實(shí)操水平,拓廣學(xué)員的視野,歡迎各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。
本次培訓(xùn)班由國內(nèi)知名人仕主講,結(jié)合當(dāng)今國內(nèi)最有代表性的實(shí)際案例,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度精心組織,主題鮮明、受眾明確,絕不拖沓、拒絕迎合,本次培訓(xùn)班即是業(yè)內(nèi)*精英的一次交流的盛會,同時也是基礎(chǔ)級人仕增加見識的極好機(jī)會。
【課程提綱】
第一部分 新形勢下招投標(biāo)采購工作熱點(diǎn)問題疑難解析
1.依法必須招標(biāo)項目進(jìn)場交易程序、審批流程、具體規(guī)定及操作實(shí)務(wù);
2.競爭性談判、競爭性磋商、單一來源、比選、詢價方式特點(diǎn)和適用范圍;
3.如何選擇合適的采購招標(biāo)方式?如何組織資格預(yù)審、評標(biāo)、競爭性談判及磋商,防范采購風(fēng)險?
4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購方式;
5.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及一般要求;
6.國有企業(yè)項目采購和經(jīng)營采購管理與風(fēng)險規(guī)避;
7.招標(biāo)文件的編制技巧,招標(biāo)采購單位如何設(shè)定相關(guān)的強(qiáng)制性要求以及補(bǔ)充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題;
8.開評標(biāo)環(huán)節(jié)注意事項、評標(biāo)復(fù)議、重新評審的觸發(fā)問題分析及應(yīng)對策略;
9.評審委員會細(xì)化評審因素和評審標(biāo)準(zhǔn)的法律評析;
10.招標(biāo)采購合同規(guī)劃,重要合同的特點(diǎn)和條款以及管理要點(diǎn);
11.“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購實(shí)踐中遇到的問題與解決方法。
第二部分:招標(biāo)采購各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理與異議質(zhì)疑、投訴的受理及處理
1.招標(biāo)投標(biāo)爭議處理程序、措施、法律依據(jù)及案例分析;
2.異議制度(招標(biāo)異議、開標(biāo)異議、評標(biāo)異議等);
3.投訴制度(投訴事項、投訴處理 );
4.招投標(biāo)爭議的行政復(fù)議,爭議的行政訴訟,聽證制度,民事訴訟與仲裁;
5.電子招標(biāo)方式下行政監(jiān)督部門對招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督模式創(chuàng)新;
6.招投標(biāo)監(jiān)督形式:行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、審計監(jiān)督、國家權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督;
7.事前監(jiān)督、事后監(jiān)督等不同階段監(jiān)督的重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對策略。
【主講老師】
張老師 國家注冊一級建造師,國家注冊造價員,中國招標(biāo)師,中招采培金牌講師,上海市注冊招標(biāo)工程師,30多年的實(shí)操經(jīng)驗和15年的授課經(jīng)歷。
盧老師 中招采培專家組成員,授課老師,2015 全國招標(biāo)師職業(yè)資格考試《招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)》編寫人,長期從事招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督和招標(biāo)采購管理工作,曾為建設(shè)、石油石化、通訊、電力、交通、金融等行業(yè)進(jìn)行招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。
王勝輝 中招采培專家組成員,授課老師,《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》編委會成員,著作《政府采購評審專家工作指南》。
【培訓(xùn)對象】各單位從事招標(biāo)采購管理、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同、造價、法務(wù)等部門執(zhí)行人員;招標(biāo)代理、項目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;
【時間地點(diǎn)】
2019年09月18日—22日(18日全天報到) 地點(diǎn):廣州
2019年09月18日—22日(18日全天報到) 地點(diǎn):鄭州
2019年10月16日—20日(16日全天報到) 地點(diǎn):蘭州
【課程特色】
嚴(yán)格按照課程大綱講解,只講干貨,不跑偏,不講題外話;
以最通俗的語言講解,招標(biāo)采購零基礎(chǔ)人員也可以聽懂。
招標(biāo)采購全運(yùn)作流程實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/62248.html
已開課時間Have start time
招標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 國有企業(yè)招標(biāo)采購條線管理與
- 《國際工程項目招投標(biāo)技巧》 鄭文強(qiáng)
- 工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù) 黃智鵬
- 《任重而道遠(yuǎn)——招標(biāo)投標(biāo)關(guān) 陳紅
- 《EPC項目招投標(biāo)、造價、 劉雷
- 國內(nèi)公路工程投標(biāo)報價管理 肖維
- 項目招投標(biāo)及概預(yù)算管理 魏及淇
- 《工程招投標(biāo)與合同管理》 劉琦華
- 投標(biāo)文件編制120技能實(shí)戰(zhàn) 魏及淇
- 投標(biāo)管理策略與方法 郭濤
- 國際工程項目市場開發(fā)-招投 肖維