成功—從優(yōu)秀員工做起
講師：郭建華 瀏覽次數(shù)：2551
課程描述INTRODUCTION
優(yōu)秀員工培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：
培訓(xùn)天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優(yōu)秀員工培訓(xùn)課
課程背景:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您是否在工作中為以下現(xiàn)象困擾：
——為什么做事沒(méi)有結(jié)果，做了沒(méi)做到！
——為什么同事相互指責(zé)，缺乏凝聚力!
——為什么大家抱怨牢騷，充滿負(fù)能量!
——為什么工作互相推諉，缺乏責(zé)任感!
——為什么員工自以為是，思想難統(tǒng)一！
……
現(xiàn)實(shí)中的員工，一方面想在職場(chǎng)獲得晉升和高收入，另一方面又在 “這山望著那山高”，心態(tài)浮躁，不斷跳槽！以至于讓時(shí)間匆匆流失而過(guò)，最終事事半途而廢；要么在企業(yè)中消極，抱怨，工作沒(méi)有激情，執(zhí)行力不佳，要么就是每天在推諉責(zé)任，就輕避重，逃避重?fù)?dān)等等，如果員工經(jīng)常跳槽，會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的損失和成本！
本課程針對(duì)以上問(wèn)題，結(jié)合中國(guó)現(xiàn)實(shí)版職場(chǎng)生存規(guī)則，以現(xiàn)實(shí)真實(shí)案例提煉出優(yōu)秀員工必備職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)凝聚上百位國(guó)內(nèi)成功企業(yè)家的成功心法，讓您的員工們從思想深處“端正心態(tài)”，為您打造一支做事講結(jié)果、做人有立場(chǎng)、凡事有擔(dān)當(dāng)，工作靠團(tuán)隊(duì)、做人有德行的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)！
課程收益：
1. 提高員工工作技能，提高團(tuán)隊(duì)自主管理能力
2. 促進(jìn)員工自動(dòng)自發(fā)工作，全方位挖掘和釋放潛能
3. 學(xué)會(huì)用正確的方法把事情做對(duì)做好，提升職業(yè)魅力
4. 增強(qiáng)員工的付出、奉獻(xiàn)、敬業(yè)的精神！感恩公司，珍惜工作。
5.明確工作目的和意義，樹(shù)立良好的工作觀念、態(tài)度和思維方式
課程模型：
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層及全體員工。
授課方式：講師講授+案例分析+視頻分析+角色扮演+情景體驗(yàn)
課程大綱
導(dǎo)論：新常態(tài)下的新思維
一、團(tuán)隊(duì)基業(yè)長(zhǎng)青的基因——時(shí)刻具有危機(jī)感
1. 危機(jī)感：全員自動(dòng)自發(fā)時(shí)刻保持積極的工作狀態(tài)。
2. 成功的方向，方式和方法是什么？
二、優(yōu)秀員工的特征——持續(xù)為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值
1. 團(tuán)隊(duì)有你更好，最高境界沒(méi)你不行。
2. 沒(méi)有人能成就你，只有事能成就你。
3. 團(tuán)隊(duì)成員的核心價(jià)值觀：奉獻(xiàn)。
案例：西游記團(tuán)隊(duì)。
第一講：優(yōu)秀員工——做事有結(jié)果
一、職業(yè)化心態(tài)成就你自己
1. 要結(jié)果不要理由，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)＝干掉理由。
2. 客戶價(jià)值—用客戶的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)自己的結(jié)果。
3. 結(jié)果是生存的底線—做實(shí)際工作只能有100分。
4. 凡事積極主動(dòng)。一、打工心態(tài)形成的主要原因是什么？
二、打工心態(tài)的主要表現(xiàn)是？
1.事不關(guān)己，高高掛起
2.你給我多少錢，我就干多少活
3.得過(guò)且過(guò)，投機(jī)取巧
4.工作被動(dòng)，牢騷滿腹
第二講：優(yōu)秀員工——做事有擔(dān)當(dāng)
一、責(zé)任的承擔(dān)就是能力的提升
1.沒(méi)有該不該承擔(dān)的責(zé)任，只有愿不愿承擔(dān)的責(zé)任
2.承擔(dān)責(zé)任是為了誰(shuí)？
3.改變世界，從改變自己、承擔(dān)責(zé)任開(kāi)始
二、承擔(dān)責(zé)任就是要“做成事”
1. 產(chǎn)品有問(wèn)題還是人品有問(wèn)題？
2.用高度責(zé)任心和高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待工作
3.用責(zé)任的“放大鏡”看待小問(wèn)題
4.責(zé)任保證完美工作績(jī)效
案例：工具廠的老李，自己對(duì)了但結(jié)果很慘。
三、我是一切問(wèn)題的根源
1. 用得失觀來(lái)衡量自己的行為：人生沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只有得失。
2. 高手都在內(nèi)向改變，低手都在向外改變。
視頻分享
第三講：優(yōu)秀員工——做事有立場(chǎng)
一、超越領(lǐng)導(dǎo)期望值，永遠(yuǎn)不滿足需求
1. 員工的第一生產(chǎn)力是忠誠(chéng)。
2. 干部的第一選擇是做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。
視頻點(diǎn)評(píng)
二、用領(lǐng)導(dǎo)的心做員工的事
1. 凡事?lián)Q位決策。
2. 凡事總結(jié)三點(diǎn)。
3. 凡事馬上行動(dòng)。
三、角色認(rèn)知和定位
1. 對(duì)上服從，對(duì)下服務(wù)。
2. 按本色做人，按角色做事。
3. 做事到位不越位。
視頻分享
第四講：優(yōu)秀員工——有團(tuán)隊(duì)精神
一、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
1. 團(tuán)隊(duì)的含義。
2.《西游記》團(tuán)隊(duì)成員給我們的啟示。
3. 個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以完美。
二、高效團(tuán)隊(duì)的五大特征
1. 目標(biāo)一致，方向一致。
2. 有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心，要上下同欲。
3. 團(tuán)隊(duì)成員之間必須互相信任。
4. 清晰的自我認(rèn)知。
5. 分工與協(xié)作。
三、融入團(tuán)隊(duì)、合作共贏
1.保持距離很重要
2怎樣領(lǐng)會(huì)上司的意圖？
3.如何處理異議
4.如何善于發(fā)現(xiàn)上司的閃光點(diǎn)？
6.不要找借口
7.主動(dòng)匯報(bào)工作
第五講：優(yōu)秀員工——做事有德行
一、德的根本是孝，孝道是恩義的善根
1.感恩的心，讓責(zé)任成為一種自覺(jué)
2.能力越大，責(zé)任越大
3.感恩使人“增值”，抱怨使人“貶值”
4.感他人之恩，常思己身之過(guò)
5.懂得感恩的人擔(dān)當(dāng)責(zé)任，收獲幸福
二、知道從哪里來(lái)才能到哪里去
1. 感恩父母給我們生命。
2. 感恩企業(yè)給我們發(fā)展和成長(zhǎng)的平臺(tái)。
3. 感恩客戶給了我們存在的意義。
4. 感恩對(duì)手給了我們不斷超越的動(dòng)力。
情景體驗(yàn)：感恩
（本大綱為基本的教學(xué)思路，可根據(jù)企業(yè)要求在實(shí)際授課中作出調(diào)整）
優(yōu)秀員工培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/62655.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 郭建華
[僅限會(huì)員]