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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
如何打造高品質(zhì)服務(wù)
 
講師:宋金華 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

如何打造高品質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:宋金華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何打造高品質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)

課程目標(biāo)
幫助服務(wù)管理者樹立高品質(zhì)服務(wù)的意識(shí),幫助服務(wù)管理者提升服務(wù)管理力和領(lǐng)導(dǎo)力;
了解打造高品質(zhì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)服務(wù)的品牌化;
有效進(jìn)行客戶分類,加強(qiáng)核心客戶管理,掌握針對(duì)不同層面和行為類型客戶的服務(wù)方法;
通曉客戶投訴管理的技巧,有效應(yīng)對(duì)服務(wù)危機(jī),提升企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力;
對(duì)客戶進(jìn)行分類管理,有效推動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷,提升企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

課程大綱
一、高品質(zhì)服務(wù)的概念

什么是高品質(zhì)服務(wù)
高品質(zhì)服務(wù)的價(jià)值體現(xiàn)
高品質(zhì)服務(wù)應(yīng)該怎樣推動(dòng)
高品質(zhì)服務(wù)體系創(chuàng)建的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
如何**高品質(zhì)服務(wù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
服務(wù)影像:什么是高品質(zhì)服務(wù)
二、有效建立高品質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)服務(wù)高品質(zhì)化
服務(wù)品牌識(shí)別
服務(wù)禮儀與形象的統(tǒng)一
服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)的有效統(tǒng)一
服務(wù)團(tuán)隊(duì)氣質(zhì)的有效統(tǒng)一
服務(wù)管理的有效統(tǒng)一
案例練習(xí):服務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)—是表演還是環(huán)檢

三、建立完善的服務(wù)價(jià)值展示鏈,呈現(xiàn)高品質(zhì)服務(wù)
什么是服務(wù)價(jià)值呈現(xiàn)
二八理論在服務(wù)價(jià)值呈現(xiàn)中的應(yīng)用
Usp理論在服務(wù)價(jià)值呈現(xiàn)中的應(yīng)用
服務(wù)價(jià)值的呈現(xiàn)方法
服務(wù)價(jià)值展示中的impact
學(xué)員練習(xí):impact 價(jià)值呈現(xiàn)練習(xí)
四、打造高品質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì),有效提供高品質(zhì)服務(wù)
高品質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建
如何優(yōu)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)過(guò)程
服務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力的快速提升方法
服務(wù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理與推動(dòng)
服務(wù)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核
啟用神秘客戶,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力提升
案例練習(xí):服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作的推動(dòng)技巧

五、強(qiáng)化高品質(zhì)服務(wù)必備的技巧,掌握客戶真實(shí)需求
與客戶溝通容易忽略的技巧
問(wèn)題的重要性
如何**溝通掌控和影響客戶
傾聽客戶心聲,準(zhǔn)確把握客戶隱性需求
鎖定客戶需求,有效管理客戶期望值
客戶的性格類型與服務(wù)心理分析
針對(duì)不同行為類型客戶的服務(wù)方案
學(xué)員練習(xí)  問(wèn)題的力量---服務(wù)能力就是引導(dǎo)能力
六、建立良性客戶信息發(fā)饋系統(tǒng),保障高品質(zhì)服務(wù)的實(shí)施
建立敏銳的客戶服務(wù)信息反饋系統(tǒng)
客戶分類與客戶投訴原因分析
客戶投訴處理的**原則
高品質(zhì)服務(wù)必須通曉的投訴處理技巧
投訴的及時(shí)封閉與管理
如何使客戶信息效益大化
案例分析:誰(shuí)動(dòng)了我的方向盤。

七、推動(dòng)高品質(zhì)服務(wù)管理,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
成就管理者的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
客戶關(guān)系的建立與維系
如何對(duì)客戶進(jìn)行分類管理
不同類別客戶的服務(wù)戰(zhàn)略與營(yíng)銷手段
重點(diǎn)管理核心客戶,有效推動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷
案例練習(xí):服務(wù)營(yíng)銷設(shè)計(jì)練習(xí)。
總結(jié)

如何打造高品質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/62958.html

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    參加課程:如何打造高品質(zhì)服務(wù)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
宋金華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)