課程描述INTRODUCTION
人力資源管理實(shí)務(wù) 培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：趙國(guó)強(qiáng)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源管理實(shí)務(wù) 培訓(xùn)班
培訓(xùn)受眾
.董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人資從業(yè)者以及企業(yè)內(nèi)部其他經(jīng)營(yíng)高管團(tuán)隊(duì)；
.企業(yè)決策高管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層，企業(yè)執(zhí)行層、人力資源從業(yè)人員、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、后備干部等。
.實(shí)效培訓(xùn)課程，二十年經(jīng)驗(yàn)積累及傳授。
課程收益
.二十年前沿實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳授，揭秘現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心要點(diǎn)；
.從實(shí)務(wù)層面，掌握人力資源管理常見(jiàn)的困惑和解決策略；
.準(zhǔn)確掌握人力資源管理實(shí)務(wù)體系構(gòu)成內(nèi)容；
.學(xué)會(huì)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理的技能和流程；
.掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理規(guī)劃的基本步驟；
.掌握薪酬管理的演變過(guò)程及常見(jiàn)薪酬類別特征；
.掌握績(jī)效管理的核心理念及績(jī)效體系構(gòu)建的完善過(guò)程；
.掌握e-HR的構(gòu)建策略和實(shí)施要點(diǎn)；
.掌握通過(guò)提升人力資源管理績(jī)效，進(jìn)行企業(yè)價(jià)值擴(kuò)張之道。
課程大綱
第一講：企業(yè)管理與人力資源
企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
為什么需要掌握人力資源管理
人力資源管理發(fā)展的階段
現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理差異
典型案例分析與問(wèn)題探討
第二講：人力資源管理的總攬
人力資源管理的核心模塊
人力資源管理的主要流程
人力資源管理的主要目標(biāo)
如何有系統(tǒng)思考人力資源工作
未來(lái)人力資源管理方向
典型案例分析與問(wèn)題探討
第三講：人力資源規(guī)劃與管理
人力資源規(guī)劃內(nèi)涵
人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn)
人力資源規(guī)劃步驟
人力資源需求分析
人力資源供給分析
如何有效人力資源規(guī)劃
典型案例分析與問(wèn)題探討
第四講：組織分析與崗位說(shuō)明
組織分析基本內(nèi)涵
組織分析主要步驟
組織分析基本內(nèi)容
組織分析常用工具
關(guān)鍵崗位組織分析
主要崗位說(shuō)明示例
典型案例分析與問(wèn)題探討
第五講：招聘管理與人才甄選
企業(yè)招聘黑洞透視
招聘系統(tǒng)基本構(gòu)成
常用招聘主要途徑
內(nèi)部招聘與外部招聘
面試與選材常用技巧
結(jié)構(gòu)化面試主要技巧
經(jīng)典甄選試題的點(diǎn)評(píng)
典型案例分析與問(wèn)題探討
第六講：培訓(xùn)管理與人才開(kāi)發(fā)
企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理
培訓(xùn)管理基本流程
培訓(xùn)需求分析
培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施
培訓(xùn)評(píng)估方法
常見(jiàn)培訓(xùn)方法
典型案例分析與問(wèn)題探討
第七講：績(jī)效管理與績(jī)效考核
績(jī)效管理的真正核心內(nèi)涵
績(jī)效考核與績(jī)效管理區(qū)別
績(jī)效管理的四大核心循環(huán)
績(jī)效考核的意義與內(nèi)涵
績(jī)效考核設(shè)計(jì)基本原則
績(jī)效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
目標(biāo)管理的基本步驟
KPI績(jī)效考核體系的建立
典型案例分析與問(wèn)題探討
第八講：薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
現(xiàn)代薪酬理念
薪酬制度設(shè)計(jì)
薪資調(diào)查方法
現(xiàn)代薪酬結(jié)構(gòu)
績(jī)效考核與薪酬管理
典型案例分析與問(wèn)題探討
第九講：有效激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)管理
企業(yè)管理與員工激勵(lì)
主要激勵(lì)理論透視
企業(yè)常見(jiàn)激勵(lì)誤區(qū)
激勵(lì)制度設(shè)計(jì)
常用激勵(lì)技巧
典型案例分析與問(wèn)題探討
第十講：職業(yè)生涯與企業(yè)文化
職業(yè)生涯內(nèi)涵
職業(yè)生涯基本程序
企業(yè)職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)
企業(yè)文化內(nèi)涵
企業(yè)文化的四個(gè)層次
企業(yè)文化核心要點(diǎn)及案例分析
第十一講：創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與人力資源變革
常見(jiàn)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)介紹；
民營(yíng)企業(yè)e-HR基本框架規(guī)劃；
人力資源管理軟件實(shí)施的要點(diǎn)；
適合民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理軟件功能介紹；
如何規(guī)劃適合自己的人力資源管理軟件；
“先固話、后優(yōu)化”的基本事實(shí)步驟和注意事項(xiàng)；
課程回顧與要點(diǎn)總結(jié)
學(xué)員互動(dòng)與問(wèn)題解答
人力資源管理實(shí)務(wù) 培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/65499.html
