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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
設(shè)備零故障管理,預(yù)測(cè)性保全與智能維護(hù)體系
 
講師:左明軍 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

設(shè)備零故障管理培訓(xùn)

· 設(shè)備主管· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:左明軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

設(shè)備零故障管理培訓(xùn)

課程大綱
掏心窩子,設(shè)備人的困惑!
停線一天損失1000萬(wàn)深度剖析
1、現(xiàn)代設(shè)備管理新理念與新模式
設(shè)備管理的前世今生。
傳統(tǒng)設(shè)備管理的七大困局。
設(shè)備維修方式的演變歷程
事后維修(BM)特征解讀
預(yù)防性維修(PM)特征解讀
全員設(shè)備維護(hù)(TPM)從零開(kāi)始的18年看設(shè)備故障管理
設(shè)備預(yù)知維修的實(shí)施及設(shè)備零故障管理與智能維護(hù)
 
2、現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系的建立
設(shè)備點(diǎn)檢的概念與實(shí)質(zhì)
現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢的分類(lèi)(崗位點(diǎn)檢與專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢)
什么是崗位點(diǎn)檢?
崗位點(diǎn)檢的體系構(gòu)成與核心內(nèi)容
自主點(diǎn)檢的實(shí)施與體系建立
旋轉(zhuǎn)設(shè)備、塔槽設(shè)備、管道設(shè)備清掃點(diǎn)檢案例
某常見(jiàn)設(shè)備《不合理發(fā)現(xiàn)清單》的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
某汽車(chē)企業(yè)案例-點(diǎn)檢基準(zhǔn)書(shū)編制
某常見(jiàn)設(shè)備《點(diǎn)檢基準(zhǔn)書(shū)》的設(shè)計(jì)與發(fā)布
設(shè)備液壓系統(tǒng)總點(diǎn)檢的策劃與執(zhí)行
設(shè)備動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)總點(diǎn)檢的策劃與執(zhí)行
設(shè)備電氣控制系統(tǒng)總點(diǎn)檢的策劃與執(zhí)行
什么是專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢?
專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢的體系構(gòu)成與核心內(nèi)容
專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢的實(shí)施與體系建立
點(diǎn)檢員技能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
點(diǎn)檢定修評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
案例解析四:某軍工專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢實(shí)施案例
案例解析五:某汽車(chē)企業(yè)預(yù)檢預(yù)修實(shí)施案例
某常見(jiàn)設(shè)備的弱點(diǎn)改善
什么是“三位一體”點(diǎn)檢制
點(diǎn)檢的PDCA?12個(gè)環(huán)節(jié)
 
3、設(shè)備維護(hù)前瞻性的預(yù)測(cè)方法(EFMEA)
什么是潛在失效模式及后果分析(FMEA)
潛在失效模式及后果分析(FMEA)的分類(lèi)
什么是設(shè)備潛在失效模式及后果分析(EFMEA)
EFMEA的核心觀念
EFMEA的分析步驟
4、以可靠性為中心的設(shè)備維修(RCM)
以可靠性為中心的設(shè)備維修(RCM)理念及要點(diǎn)解讀
可靠性理論在設(shè)備維修中的應(yīng)用
RCM的起源與發(fā)展
RCM的主要內(nèi)容
RCM理論中的設(shè)備故障模型
RCM分析中的七個(gè)基本問(wèn)題
RCM邏輯決策分析(EFMEA)
RCM分析-失效分析階段
案例解析七:離心泵失效分析
RCM分析-失效模式與影響分析階段
離心泵振動(dòng)失效模式與影響分析
CM分析-評(píng)估階段
RCM檢修方式的選擇
 
5、設(shè)備預(yù)知維修基因解碼與實(shí)施
設(shè)備維修方式的分類(lèi)
設(shè)備維修方式的選擇
真的不一樣:預(yù)防性維修與預(yù)知性維修的區(qū)別
預(yù)知性維修(CBM)概念解讀
預(yù)知性維修(CBM)三大要素解析
預(yù)知維修的實(shí)施-設(shè)備狀態(tài)信息的收集與分析
預(yù)知維修的實(shí)施-過(guò)程能力指數(shù)CPK收集與分析
預(yù)知維修的實(shí)施-OEE、MTBF、MTTR的收集與分析
案例解析十:OEE、MTBF、MTTR的計(jì)算
預(yù)知維修的實(shí)施-設(shè)備潛在失效模式及后果分析(EFMEA)
預(yù)知維修的實(shí)施-消除失效模式措施的制定
預(yù)知維修的實(shí)施-措施的實(shí)施及失效模式消除
 
6、設(shè)備零故障管理
什么是設(shè)備故障?可能你的理解一直是錯(cuò)的!
設(shè)備故障類(lèi)型是如何區(qū)分的?
設(shè)備零故障思維!
你所忽略的設(shè)備故障的發(fā)生發(fā)展規(guī)律。
真相解密:設(shè)備故障發(fā)生原因探究與員工培育方向。
行動(dòng)學(xué)習(xí)七:自行車(chē)的TPM。
設(shè)備零故障五大對(duì)策解讀
設(shè)備零故障實(shí)現(xiàn)四階段11個(gè)環(huán)節(jié)
設(shè)備零故障實(shí)現(xiàn)路徑(一):強(qiáng)制劣化與自然劣化的轉(zhuǎn)換
某常見(jiàn)設(shè)備強(qiáng)制劣化與自然劣化分析
設(shè)備零故障實(shí)現(xiàn)路徑(二):延遲固有壽命
某常見(jiàn)設(shè)備設(shè)計(jì)上的弱點(diǎn)改善
設(shè)備零故障實(shí)現(xiàn)路徑(三):探索自然劣化模式(EFMEA)與參數(shù)
案例解析十三:某常見(jiàn)設(shè)備劣化在物理上的解析,設(shè)備信息大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
設(shè)備零故障實(shí)現(xiàn)路徑(四):實(shí)施預(yù)知維修
設(shè)備的劣化趨勢(shì)管理流程
 =設(shè)備零故障實(shí)現(xiàn)四階段11個(gè)環(huán)節(jié)
復(fù)原放任劣化
消滅強(qiáng)制劣化
復(fù)原外觀劣化
改善設(shè)計(jì)缺陷
防止偶發(fā)故障
五感發(fā)現(xiàn)劣化
實(shí)施定期維護(hù)
突發(fā)異常分析
確定劣化模式
研究劣化參數(shù)
預(yù)測(cè)診斷技術(shù)
 
7、設(shè)備智能維護(hù)系統(tǒng)與工業(yè)4.0
什么是工業(yè)4.0
什么是智能維護(hù)
智能維護(hù)的應(yīng)用領(lǐng)域
智能維護(hù)的發(fā)展趨勢(shì)
工業(yè)4.0下的設(shè)備智能維護(hù)體系
智能維護(hù)、大數(shù)據(jù)、云數(shù)據(jù)
設(shè)備管理信息化發(fā)展趨勢(shì)
什么是智能維護(hù)(預(yù)測(cè)性維護(hù))
什么是流水賬?什么是偽數(shù)據(jù)?
大數(shù)據(jù)庫(kù)的理解
何時(shí)切入信息化
什么是手持終端,利與弊(國(guó)內(nèi)案例)
為什么要開(kāi)源管理系統(tǒng)
信息化系統(tǒng)如何搭建
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、點(diǎn)檢管理、數(shù)據(jù)分析管理、數(shù)據(jù)查詢管理、運(yùn)維管理、文檔管理......后臺(tái)管理
手持智能點(diǎn)檢儀、在線采集、無(wú)線采集;溫度、加速度、速度、位移、動(dòng)平衡......
設(shè)備運(yùn)維:設(shè)備樹(shù)、頻率報(bào)警設(shè)置、計(jì)劃組態(tài)、計(jì)劃下載、數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)回收、數(shù)據(jù)分析、報(bào)警查詢、違規(guī)查詢、測(cè)點(diǎn)查詢、波形數(shù)據(jù)、診斷助手;問(wèn)題跟蹤、缺陷管理、故障管理、保養(yǎng)管理、零修檢修預(yù)修;潤(rùn)滑管理;備件管理;文檔管理......
8、設(shè)備預(yù)知維修及設(shè)備零故障管理常見(jiàn)誤區(qū)
瞎子摸象
零故障是偽命題
面對(duì)現(xiàn)實(shí)

設(shè)備零故障管理培訓(xùn)


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    參加課程:設(shè)備零故障管理,預(yù)測(cè)性保全與智能維護(hù)體系

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