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新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)

課程大綱：
一、2018-2019年財(cái)稅改革對(duì)企業(yè)的影響
1、個(gè)稅改革深度剖析
2、國(guó)地稅合并風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
3、營(yíng)改增與金稅三期企業(yè)應(yīng)對(duì)要點(diǎn)
4、2018年稽查重點(diǎn)

二、財(cái)富管控——企業(yè)及老板的財(cái)務(wù)管控架構(gòu)
1、個(gè)人財(cái)產(chǎn)、家族財(cái)富與公司財(cái)富
2、如何處理老板個(gè)人財(cái)富與公司財(cái)富的關(guān)系?
3、如何用更少的錢控制更多的企業(yè)資源
4、財(cái)富的轉(zhuǎn)移與安全保障

三、風(fēng)險(xiǎn)管控——企業(yè)必須解決的常見風(fēng)險(xiǎn)
1、營(yíng)改增與金稅三期繼續(xù)深化，如何做好稅務(wù)管理工作？
2、涉嫌虛開或受上下游牽連的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3、股東借款不還（職務(wù)侵占）的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4、虛列人員工資薪金所得的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5、兩套賬是定時(shí)炸彈，對(duì)外不安全，對(duì)內(nèi)不準(zhǔn)確，該如何應(yīng)對(duì)？
6、進(jìn)項(xiàng)＞銷項(xiàng)，或銷項(xiàng)＞進(jìn)項(xiàng)怎么辦？
7、長(zhǎng)期零申報(bào)，稅負(fù)率不達(dá)標(biāo)
8、偽造單據(jù)、虛增成本、調(diào)低利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)
9、票流、物流、資金流、合同流不一致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
10、存貨、資金賬實(shí)不符

四、運(yùn)營(yíng)管控——財(cái)務(wù)如何管控和服務(wù)業(yè)務(wù)
1、所有公司共同的賺錢的秘密
2、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的內(nèi)在聯(lián)系
3、讓業(yè)務(wù)部門干部對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)
4、業(yè)財(cái)融合，讓財(cái)務(wù)走進(jìn)業(yè)務(wù)
5、企業(yè)如何制定適宜的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

五、稅務(wù)管控——設(shè)計(jì)合理合法納稅規(guī)劃方案
1、企業(yè)財(cái)務(wù)基本情況梳理
2、設(shè)計(jì)公司股權(quán)治理與頂層架構(gòu)
3、業(yè)務(wù)流程再造
4、稅收優(yōu)惠政策應(yīng)用：地區(qū)優(yōu)惠、行業(yè)優(yōu)惠、特殊業(yè)務(wù)優(yōu)惠等

六、系統(tǒng)管控——完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理
1、管理會(huì)計(jì)的核心理念
2、企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)
3、制定財(cái)務(wù)解決方案的方法和流程
4、成本管控實(shí)用方法
5、財(cái)務(wù)系統(tǒng)解決方案舉例

新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)