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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
教練式授課與設(shè)計(jì)技巧
 
講師:于麗萍 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

教練式授課培訓(xùn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:于麗萍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

教練式授課培訓(xùn)

課程背景:
本課程專門引入*教練技術(shù)及NLP技術(shù),從三個(gè)方面解決長期以來或因講師原因、或因?qū)W員學(xué)習(xí)狀態(tài)不佳、或因課程設(shè)計(jì)不合理等方面的因素,而嚴(yán)重影響了培訓(xùn)效果,令到企業(yè)方、學(xué)員、講師三方面未能有效地達(dá)成一致,實(shí)現(xiàn)通過培訓(xùn)共贏的目的。
課程收益:
認(rèn)識(shí)教練式培訓(xùn)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別
學(xué)習(xí)教練式培訓(xùn)師12項(xiàng)能力
學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)的12項(xiàng)普遍原則
學(xué)習(xí)風(fēng)格與教學(xué)設(shè)計(jì)方法
學(xué)習(xí)激勵(lì)式氛圍的營造技巧
掌握SCCESS課程模式
實(shí)踐:用所學(xué)優(yōu)化已開發(fā)課程
課程結(jié)構(gòu)與特色:
落地性——將技巧流程化,案例貼近工作,課后拿來即用。
工具性——將技巧工具化,易于操作及掌握。
針對(duì)性——為資深培訓(xùn)師度身定制的課程,內(nèi)容100%貼合講師的工作實(shí)際。
實(shí)用性——突出實(shí)用效果,通過課堂演練及MINI課程設(shè)計(jì),加上導(dǎo)師專業(yè)點(diǎn)評(píng),學(xué)員們?cè)谡n上直接獲得訓(xùn)練與指導(dǎo)。
生動(dòng)性——采用研討、案例、視頻、現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)等多種培訓(xùn)形式,突出課堂的生動(dòng)性。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)高、中管理層、內(nèi)部培訓(xùn)師
授課方式:講授、示范、演練、輔導(dǎo)、多媒體等多種教學(xué)法。
 
課程大綱:
第一單元:認(rèn)識(shí)教練式培訓(xùn)與傳統(tǒng)培訓(xùn)
討論:是什么影響了培訓(xùn)效果?你心目是好課程的標(biāo)準(zhǔn)?未來需要什么樣的培訓(xùn)師?
一、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位
1、案例:企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展歷程
2、企業(yè)培訓(xùn)的三一律
二、認(rèn)識(shí)教練式培訓(xùn)
1、傳統(tǒng)培訓(xùn)的限制
2、認(rèn)識(shí)教練式培訓(xùn)
3、教練式培訓(xùn)創(chuàng)造高績效
4、案例:1克水的能量轉(zhuǎn)換
三、教練技術(shù)的發(fā)展
1、教練技術(shù)的起源
案例:添高威的故事
2、ICF教練的哲學(xué)
3、體驗(yàn)教練的工作方式
4、視頻案例:教練是這樣工作的
5、教練與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別
6、成為教練式培訓(xùn)師
 
第二單元:教練式培訓(xùn)師模式
一、培訓(xùn)師必備的心理原理
1、6個(gè)相關(guān)記憶原理
2、享受服務(wù)他人,遵循順序
3、高尚的道德
4、習(xí)慣4原理
5、擅用象征物與符號(hào)
6、不處理消極情緒
【教練演練及體驗(yàn)】
二、教練式培訓(xùn)原則
1、尊重每個(gè)人看世界的模式
2、不批判的行為
3、抵抗是親和感不夠的信號(hào)
4、先接納,再尋求改變,任務(wù)行為的背后都有正向意圖
5、行為是了解對(duì)方最重要的
6、每個(gè)人對(duì)自己的行為負(fù)全責(zé)
7、每個(gè)人都擁有解決問題的資源
8、沒有失敗,只有反饋
9、效果取決于對(duì)方的回應(yīng)
10、生存法則:最靈活的能控制系統(tǒng)
【體驗(yàn)活動(dòng)】情緒的力量
【視頻案例】
三、自我發(fā)展計(jì)劃
1、反思過去:我的3個(gè)收獲
2、展望未來:我的新思維模式
3、我的3個(gè)行動(dòng)
【體驗(yàn)活動(dòng)】狀態(tài)與結(jié)果
 
第三單元:教練式培訓(xùn)設(shè)計(jì)
一、培訓(xùn)設(shè)計(jì)的12個(gè)普遍原則
二、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)風(fēng)格設(shè)計(jì)
1、認(rèn)識(shí)大衛(wèi)促成學(xué)習(xí)方法的兩極論
2、認(rèn)識(shí)4-MAT學(xué)習(xí)模式
3、4-MAT體系的長處
4、4-MAT體系的學(xué)習(xí)目標(biāo)
三、認(rèn)識(shí)4-MAT學(xué)員的行為風(fēng)格
1、認(rèn)識(shí)4種不同風(fēng)格的學(xué)員
2、【測(cè)試】你是哪種風(fēng)格
3、DISC法識(shí)別學(xué)員風(fēng)格
4、【視頻案例】不同風(fēng)格的學(xué)員
四、4-MAT課程設(shè)計(jì)
1、學(xué)習(xí)4-MAT課程設(shè)計(jì)矩陣
2、【工具】4-MAT課程設(shè)計(jì)工作表
【課堂實(shí)踐】用4-MAT系統(tǒng)優(yōu)化你的課程
【成果呈現(xiàn)】導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)
 
第四單元:課程設(shè)計(jì)工具與實(shí)踐
【討論】好的課程與不好的課程,有哪些特征?
一、成功課程的SCCESS法
1、簡單
【演練】1分鐘MINI課程
2、創(chuàng)造驚喜
【演練】在你的課程中設(shè)計(jì)一個(gè)驚喜
3、清晰的
4、可信的
5、情感體驗(yàn)
【案例】麥克斯威爾的故事
【演練】用情感體驗(yàn)優(yōu)化你的課程
6、故事
【故事】大韓航空
【演練】添加故事元素在課程中
7、結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)的三一法
【工具】結(jié)構(gòu)=故事+內(nèi)容
【案例】示范
【演練】結(jié)構(gòu)優(yōu)化你的課程
8、課程的完整結(jié)構(gòu)
 
二、營造激勵(lì)氛圍6法
1、動(dòng)機(jī)的潛在能量
2、建立融洽關(guān)系
3、喜悅與驚嘆10貼士
【互動(dòng)】體驗(yàn)10貼士
4、冒險(xiǎn)
5、歸屬感
6、樹立模范
【演練】選擇其一設(shè)計(jì)你的課堂氣氛
三、教學(xué)設(shè)計(jì)與工具
1、認(rèn)識(shí)*教學(xué)法
2、溝通線提效法
【演練】溝通線設(shè)計(jì)
3、喬哈里窗法
【課堂實(shí)踐】用工具優(yōu)化你的課程
三、成果檢驗(yàn)
課件優(yōu)化大比武:5 分鐘 MINI 課程精彩呈現(xiàn)。老師做個(gè)性化輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng),并做評(píng)分。

教練式授課培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/66658.html

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    參加課程:教練式授課與設(shè)計(jì)技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
于麗萍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)