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移動互聯(lián)網(wǎng)思維課程

課程背景
1999年，以百度、阿里巴巴、騰訊的先后創(chuàng)辦為標(biāo)志，是為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之元年。此后十五年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化如火如荼。
2014年，以小米奇跡、海爾轉(zhuǎn)型、阿里巴巴上市為標(biāo)志，是為中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化之元年。此后十五年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化勢不可擋。
一百年前，孫中山先生即云：天下大勢、浩浩蕩蕩、順勢者昌，逆勢者亡。歷史潮流從來如此，絕非個人意志所能左右。
今天，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)；明天，要么互聯(lián)網(wǎng)化，要么頑固不化。
那么，傳統(tǒng)企業(yè)到底該如何完成互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型？互聯(lián)網(wǎng)思維第一講師、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第一顧問 何萬斌 老師，以十五年之功，為你剖析互聯(lián)網(wǎng)時代，如何取勢、明道、優(yōu)術(shù)、奠基、鑄魂。

課程大綱
1、互聯(lián)網(wǎng)思維的真正本質(zhì)
1）互聯(lián)網(wǎng)思維為什么會這么火
2）為什么會蔓延互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥
3）互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么意思
4）什么是互聯(lián)網(wǎng)時代三大特征
5）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維三大本質(zhì)

2、互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則
1）用戶至上     
2）魅力吸引
3）用戶參與   
4）體驗為王
5）跨界顛覆    
6）聚散資源
7）去中間商    
8）去隔熱墻
9）去權(quán)威化     
10）人人中心
11）創(chuàng)意為本   
12）構(gòu)建生態(tài)

3、互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營模式
1）做領(lǐng)頭豬     
2）電子商務(wù)
3）新媒體營銷  
4）粉絲經(jīng)濟
5）專注   
6）*
7）口碑   
8）光速
9）免費模式  
10）盈利之道    

4、互聯(lián)網(wǎng)時代的管理模式
1）工業(yè)化時代管理模式的兩大特征
2）前工業(yè)化時代管理模式的本質(zhì)特征
3）后工業(yè)化時代管理模式的本質(zhì)特征
4）互聯(lián)網(wǎng)時代管理模式的兩大特征
5）傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)時代的管理變革
5、互聯(lián)網(wǎng)時代的成功基因
1）人生和事業(yè)的*追求是什么
2）七千年文明最高的智慧是什么
3）愿景為何有如此巨大的能量
4）如何贏得社會最廣泛的支持
5）成就一切偉業(yè)的前提是什么

課程核心
1、互聯(lián)網(wǎng)時代的行動指南是什么？
2、如何從競爭的紅海中脫穎而出？
3、如何讓員工像老板一樣拼命干？
4、如何讓企業(yè)得到更廣泛的支持？
課程特色
1、通天眼接地氣
2、重系統(tǒng)抓本質(zhì)
3、強互動講實戰(zhàn)
4、重落地促轉(zhuǎn)化
課程對象
1、成長型企業(yè)老板及高管
2、大型企業(yè)中高層管理者
參與方式
1、報讀《清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓(xùn)營》
2、邀請何老師給企業(yè)中高層管理者做培訓(xùn)

老師簡介
何萬斌，互聯(lián)網(wǎng)思維第一講師、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第一顧問。死磕互聯(lián)網(wǎng)思維，專注互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。北京大學(xué)、上海交大總裁班課程教授；清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓(xùn)營主講人。
他的文章或言論被廣泛刊登于包括《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》、《中外管理》、新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐、鳳凰網(wǎng)等上百家媒體。著有管理暢銷書：《稻盛和夫的偉大基因》、《草根榜樣》（與楊林生合著）。
他積極參與公益事業(yè)。支持“大地媽媽”易解放女士沙漠植樹活動，并與森本利根、崔永元等十四人一起，榮獲綠色生命十周年“杰出綠色先鋒人物”大獎。
他先后擔(dān)任起點創(chuàng)業(yè)營、陽光信友會、上海幸贏裝飾、無錫揚晟科技等多家機構(gòu)顧問或教練。
他以面壁十年的勤奮和執(zhí)著，構(gòu)建了企業(yè)成功和企業(yè)家修煉的完整系統(tǒng)，從而能成功講授偉大公司、稻盛哲學(xué)、太極智慧、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等多門課程。同時，作為第一代互聯(lián)網(wǎng)人，他見證并參與了互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)發(fā)展的全過程。2014年1月起，他順應(yīng)大勢，全面聚焦，死磕互聯(lián)網(wǎng)思維，專注互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。
他所寫的《何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》一文，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維最本質(zhì)的闡述。隨后擔(dān)任上海怡黃木業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化顧問、第一財經(jīng)《解碼財商》特邀觀察員。同時擔(dān)綱《清華大學(xué)-智本家“互聯(lián)網(wǎng)思維”總裁特訓(xùn)營》主講人。并已成為互聯(lián)網(wǎng)思維第一講師和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第一顧問。

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