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中國企業(yè)培訓講師
生產(chǎn)經(jīng)理實戰(zhàn)技能培訓
 
講師:黃建青 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

生產(chǎn)經(jīng)理課程收益:

1、學習和掌握生產(chǎn)管理的本質(zhì)和內(nèi)在邏輯,有效應(yīng)對各類型生產(chǎn)管理和現(xiàn)場事件
2、系統(tǒng)化學習生產(chǎn)管理中組織、計劃、部門協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理調(diào)度等實戰(zhàn)運作的核心技能
3、了解訂單式生產(chǎn)的常用管理手法,應(yīng)對當代企業(yè)生產(chǎn)面臨的生產(chǎn)管理挑戰(zhàn)
4、分享成功與問題案例和經(jīng)驗,了解關(guān)鍵性的實戰(zhàn)技巧
5、了解現(xiàn)代企業(yè)先進生產(chǎn)管理技術(shù)和方法

· 品質(zhì)經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長· 產(chǎn)品經(jīng)理· 測試經(jīng)理· 項目經(jīng)理

培訓講師:黃建青    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

生產(chǎn)經(jīng)理課程大綱:
生產(chǎn)經(jīng)理一、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織與管理要點
1、為什么單靠生產(chǎn)部無法理順工廠的生產(chǎn)管理?
2、工廠的生產(chǎn)運行是如何展開的?
3、生產(chǎn)管理的三大核心原則與現(xiàn)場運用
4、生產(chǎn)管理機構(gòu)和流程的設(shè)計原則是什么?
5、生產(chǎn)經(jīng)理的核心目標、角色與職責
6、如何選用與培養(yǎng)生產(chǎn)管理人員?

生產(chǎn)經(jīng)理二、生產(chǎn)計劃編制與實戰(zhàn)運用
1、計劃為主還是調(diào)度為主?
2、如何優(yōu)選適合企業(yè)特點的生產(chǎn)計劃編制方法?
3、為什么不能忽視ISO質(zhì)量體系中的合同評審?
4、影響生產(chǎn)的八大因素有哪些?
5、如何將生產(chǎn)計劃與其它部門工作進行有效銜接?

生產(chǎn)經(jīng)理三、多品種、小批量、訂單式生產(chǎn)管理對策
1、MTS(按庫存)和MTO(按訂單)的生產(chǎn)管理特征
2、如何有效處理緊急訂單或插單? 

生產(chǎn)經(jīng)理四、能與先進管理技術(shù)對接的物料管理
1、中國企業(yè)物料管理的常見誤區(qū)與對策?
2、如何選擇適合企業(yè)特點的物料管理模式?
3、MRP與ERP的實戰(zhàn)運用與限制

生產(chǎn)經(jīng)理五、生產(chǎn)過程中其它輔助要素的管理簡介
1、如何依據(jù)企業(yè)特點確定輔助要素的管理重點?
2、現(xiàn)場調(diào)度中如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)要素?
3、處理生產(chǎn)異常事件的常用辦法有哪些?
4、如何召開有效的生產(chǎn)例會?

生產(chǎn)經(jīng)理培訓師介紹:
武漢大學工商管理碩士
原東風汽車(東風日產(chǎn))專業(yè)廠高級工程師
上海市注冊咨詢專家
淘課研究院認證講師
黃建青老師曾在世界500強企業(yè)內(nèi)工作,在科研及咨詢機構(gòu)、三資企業(yè)、國企及民企中工作26年。他從基層做起,在企業(yè)內(nèi)不同的管理系統(tǒng)中擔任過多種職務(wù), 具備外資、國企、民企的中高層管理經(jīng)驗;歷任軍品設(shè)計師、設(shè)備經(jīng)理、工藝組長、車間主任、廠長、銷售部部長、人事部部長、總經(jīng)理助理、常務(wù)副總、企業(yè)咨詢研究所副所長等職務(wù),通曉企業(yè)運作。
黃建青老師從事管理咨詢業(yè)以來,完成了機械電器、紡織服裝、精細化工、信息技術(shù)、住宿餐飲、食品飲料、房地產(chǎn)等多種行業(yè)管理咨詢項目和大量實戰(zhàn)培訓項目,擔任過多個管理咨詢項目的項目組長,設(shè)計了多項實用培訓公開課;發(fā)表論著、譯文二十余萬字.對于中國大陸運作的各類成長型企業(yè)有著獨到、實用的研究和創(chuàng)新,在管理實踐中得到驗證。
26年管理實踐與管理研究
科研機構(gòu)工作經(jīng)歷:國防科工委某軍品研究所產(chǎn)品設(shè)計師、國家規(guī)劃項目負責人
制造型企業(yè)工作經(jīng)歷:
1.日本本土日產(chǎn)汽車公司工作,親身經(jīng)歷TPS一線裝配、物料管控。
2. 國內(nèi)東風日產(chǎn)專業(yè)廠工作,歷任設(shè)備經(jīng)理、工藝工程師、工藝組組長、工段長、廠長、銷售部長、人事部長等。
3. 大型民營、合資企業(yè)(飛雕電器、新劍精密元件、新安凱動力科技)工作,歷任總經(jīng)理助理、常務(wù)副總。
咨詢機構(gòu)工作經(jīng)歷: 
1.本原咨詢研究所工作,歷任高級咨詢顧問、咨詢部部長、研究所副所長。
2.咨詢期間兼任多家企業(yè)常務(wù)副總,咨詢與培訓的行業(yè)與領(lǐng)域涉及研發(fā)機構(gòu)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)。
3.天津大學工商管理研究生。
4.武漢大學工商管理碩士(人力資源—績效管理方向)

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/7239.html

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    參加課程:生產(chǎn)經(jīng)理實戰(zhàn)技能培訓

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