百貨公司SKU管理與VMD營銷的聯(lián)動應(yīng)用
講師：梁石 瀏覽次數(shù)：2569
課程描述INTRODUCTION
vmd視覺營銷課程大綱
· 營銷總監(jiān)· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理
培訓(xùn)講師：梁石
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
vmd視覺營銷課程大綱
vmd視覺營銷一、零售百貨行業(yè)最終使命及核心競爭能力解析
零售百貨行業(yè)四大最終使命示意圖
零售百貨行業(yè)核心能力構(gòu)成示意圖
百貨核心能力與最終使命關(guān)聯(lián)互動解析
vmd視覺營銷二、百貨公司SKU單品管理到底在談什么？
廣義的SKU定義
百貨公司SKU定義的思考
為什么百貨公司現(xiàn)在開始要進行sku單品管理？
vmd視覺營銷三、百貨公司SKU管理的由來
現(xiàn)在的百貨玩的這么累，究竟怎么了？
你以為商業(yè)地產(chǎn)真的很舒服，累的僅是百貨嗎？
百貨的換擋期、調(diào)整期、消化期
究竟什么是百貨公司以及聯(lián)營伙伴的盈利核心
vmd視覺營銷四、百貨公司SKU管理的核心理念及目的
百貨公司SKU管理的核心理念
百貨公司SKU管理的基本目的
vmd視覺營銷五、百貨公司SKU管理開展的基本次序
理解SKU管理的重要性
百貨公司SKU的縱向管理層次
百貨公司SKU的橫向管理關(guān)聯(lián)
百貨公司SKU的內(nèi)外管理關(guān)聯(lián)
vmd視覺營銷六、百貨公司SKU實戰(zhàn)應(yīng)用展開的四大步驟
百貨公司SKU實戰(zhàn)應(yīng)用四大步驟
百貨公司SKU的實戰(zhàn)應(yīng)用“重要與異常”
百貨公司SKU的實戰(zhàn)應(yīng)用“三許三不許”
百貨公司SKU的實戰(zhàn)應(yīng)用：“雙規(guī)”理論
vmd視覺營銷七、VMD視覺營銷的定義以及與百貨SKU管理的基本關(guān)系
什么是VMD？
VMD的功能和目的
廣義VMD是環(huán)境，形象，服務(wù)，商品的整體體現(xiàn)
狹義VMD的定義
百貨SKU管理與VMD的基本關(guān)系
vmd視覺營銷八、世界VMD視覺營銷的起源、發(fā)展與變遷
VMD在*
VMD在日本
VMD在中國的發(fā)展與現(xiàn)狀
vmd視覺營銷九、VMD視覺營銷在百貨公司中的定位、架構(gòu)與責(zé)任
VMD在零售百貨中的具體體現(xiàn)
VMD在百貨企業(yè)中的架構(gòu)與責(zé)任分配
vmd視覺營銷十、VMD視覺營銷基石之一：
如何利用色彩及光色效果對百貨門店的VMD視覺系統(tǒng)施加影響？百貨SKU管理如何在色彩板塊與VMD形成有效互動？
色彩基本原理在VMD視覺營銷中的應(yīng)用
色彩心理作用在VMD視覺營銷中的應(yīng)用
色彩基本配色原理在VMD視覺營銷中的應(yīng)用
光色與產(chǎn)品及品類適配原則
百貨SKU如何在色彩板與VMD形成關(guān)聯(lián)互動？
vmd視覺營銷十一、VMD視覺營銷基石之二：
如何利用顧客回游動線建立起百貨門店自己獨特的VMD視覺地圖？百貨SKU如何與門店的VMD地圖進行關(guān)聯(lián)互動？
百貨公司VP、PP、IP的基本定義
百貨公司賣場顧客回游路線圖和VP據(jù)點設(shè)計細分和“定位”
百貨公司VP各據(jù)點的功能分配
百貨公司賣場VP、PP、IP與品牌VP、PP、IP的應(yīng)用對照
中國與日本百貨公司中在VP應(yīng)用中的實際區(qū)別
百貨公司VP的具體實踐和推進
百貨SKU管理如何與VMD視覺地圖的關(guān)聯(lián)互動
vmd視覺營銷十二、VMD視覺營銷基石之三：
如何有效建立起百貨門店自己獨特個性的的VMD商品陳列基礎(chǔ)規(guī)則 商品基本分類原則
在百貨VMD系統(tǒng)管理中，我們對百貨公司的賣場櫥窗、專柜VPPPIP究竟應(yīng)管控到何種程度？
vmd視覺營銷十三、VMD視覺營銷基石之四：
如何有效創(chuàng)造出屬于百貨門店自己獨特個性的VMD視覺營銷主題與風(fēng)格？
什么是風(fēng)格與主題？
如何創(chuàng)造出百貨門店自己風(fēng)格與主題的VMD？
百貨門店的SKU在創(chuàng)造VMD主題與風(fēng)格時的作用
vmd視覺營銷十四、百貨賣場VMD+SKU視覺營銷實戰(zhàn)七步曲
百貨VMD視覺營銷與SKU完整實施步驟解析：
“劃”—“位”—“質(zhì)”—“量”—“色”—“聯(lián)”—“統(tǒng)”
vmd視覺營銷講師介紹：
資歷背景：
梁石歐洲某知名品牌公司華東零售市場營運總監(jiān)及中國區(qū)執(zhí)行副總裁
21年零售行業(yè)經(jīng)驗，多年致力于零售企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營及管理研究
【榮譽稱號】
韜儒泰零售首席技術(shù)顧問/講師
韜儒泰零售品牌技術(shù)顧問/講師
韜儒泰零售企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問
GEC/CHINA教育集團零售事業(yè)部特約技術(shù)顧問/講師
【工作背景】
歐洲某知名品牌公司華東零售市場營運總監(jiān)及中國區(qū)執(zhí)行副總裁
上海某國營零售百貨門店總經(jīng)理常年顧問
江蘇某區(qū)域大型購物中心總經(jīng)理常年顧問
安徽某內(nèi)資區(qū)域百貨連鎖企業(yè)董事長特別顧問
西北某百貨連鎖企業(yè)副董事長/總經(jīng)理常年顧問
【擅長領(lǐng)域】
21年零售行業(yè)經(jīng)驗，多年致力于零售企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營及管理研究。并著重于在《商業(yè)零售企業(yè)經(jīng)營運作與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究》、《商業(yè)零售企業(yè)戰(zhàn)略目標落地-方針管理深度咨詢及研究》、《管理有道-支持企業(yè)戰(zhàn)略落地之全面策略方針管理系統(tǒng)建設(shè)》、《商業(yè)零售企業(yè)業(yè)態(tài)組合及商品規(guī)劃發(fā)展策略研究》、《零售商業(yè)企業(yè)VMD視覺營銷體系咨詢及研究》、《零售商業(yè)企業(yè)CRM顧客關(guān)系管理體系全面建設(shè)咨詢及研究〉、《零售行業(yè)職業(yè)管理及職業(yè)競爭力塑造與提升》等零售行業(yè)實用技術(shù)深度研究及應(yīng)用工作。
【核心課程】
《經(jīng)營有道-百貨核心機能與經(jīng)營脈絡(luò)梳理》
《管理有道-百貨全面方針管理與PI指標庫建設(shè)及應(yīng)用》
《百貨公司VMD視覺營銷》
《零售終端業(yè)績倍增-專柜商品陳列技巧》
《零售終端業(yè)績倍增-顧問式銷售》
《百貨SKU單品管理》
《百貨公司競爭對手深度對標研究》
《零售行業(yè)職業(yè)管理及職業(yè)競爭力塑造和提升》
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/7295.html
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- 梁石
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