績效管理的失效原因與解決方案
講師：胡學(xué)謙 瀏覽次數(shù)：2543
課程描述INTRODUCTION
績效管理失效原因和解決方法培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：胡學(xué)謙
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
績效管理失效原因和解決方法培訓(xùn)
課程大綱
一、績效考核的失效機(jī)理--從簡單的事實(shí)開始
1、老總們的困惑？：“績效考評(píng)為哪般”？
2、員工們的迷惘：“考來考去考當(dāng)兵的”？
3、練習(xí)-角色扮演與分析討論
二、現(xiàn)代績效管理的挑戰(zhàn)
1、案例分析：現(xiàn)實(shí)的績效管理挑戰(zhàn)
2、績效管理VS績效考核
3、績效管理的誤區(qū)
4、現(xiàn)代績效管理的核心理念
三、現(xiàn)代績效管理的生態(tài)環(huán)境
1、尋找績效管理的淵源
2、績效管理“生態(tài)學(xué)”
3、現(xiàn)代績效管理涉及的人力資源管理要素
四、戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理
1、真正意義的績效管理
2、績效管理的先導(dǎo)與績效管理“三元論”
3、企業(yè)管理的核心績效管理
五、現(xiàn)代績效管理的工具PBS、KPA、KPI、CSF
1、現(xiàn)代績效管理的基本模型與核心流程
2、PBS、CFS、KPA、KPI與GS分析
3、過程指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo)哪個(gè)更重要？
4、績效計(jì)劃與績效合約的設(shè)計(jì)
5、績效指標(biāo)庫的建立技巧
6、市場銷售人員與研發(fā)人員的業(yè)績?nèi)绾卧u(píng)估？
六、以KPI為導(dǎo)向的績效改進(jìn)系統(tǒng)
1、“三層四維”績效指標(biāo)體系的構(gòu)建
2、去掉溝通不是績效管理
3、績效面談與績效改進(jìn)技巧
七、績效考評(píng)結(jié)果應(yīng)用技巧
1、考評(píng)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、分析與處理方法
2、績效考評(píng)結(jié)果的有效運(yùn)用技巧
3、績效管理如何與薪酬及培訓(xùn)發(fā)展系統(tǒng)接軌？
八、現(xiàn)代績效管理的執(zhí)行與整合
1、績效管理與執(zhí)行力
2、老總、HR總監(jiān)及相關(guān)負(fù)責(zé)人與績效管理
3、HRK6系統(tǒng)與績效整合
九、高績效管理的研討與訓(xùn)練
1、某制造企業(yè)的績效管理案例分析
2、LG績效管理全景案例
3、神州數(shù)碼與深圳華為公司的績效管理實(shí)踐
4、某民營高科技企業(yè)的績效管理全景案例分析
十、培訓(xùn)總結(jié)
老師介紹：胡學(xué)謙
國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目顧問組績效管理專家，北京大學(xué)工商管理碩士，工學(xué)士；中國注冊管理高級(jí)咨詢師、獲香港國際商學(xué)院培訓(xùn)經(jīng)理資格認(rèn)證、深圳民營企業(yè)家協(xié)會(huì)企業(yè)管理論壇特聘講師、MBA聯(lián)合會(huì)論壇特邀嘉賓、湖南懷化市財(cái)富立交橋2007高層論壇特邀演講嘉賓；深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派資深管理顧問、高級(jí)講師。
歷任跨國公司培訓(xùn)中心主任、上市公司HR&Admin.經(jīng)理、市場經(jīng)理、中國風(fēng)險(xiǎn)投資研究院高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、集團(tuán)有限公司人力資源總監(jiān)和運(yùn)營副總。曾任職英國第二大的食品公司、亞洲*的印刷和文具制造公司。
現(xiàn)任深圳梯級(jí)管理顧問公司首席顧問、高級(jí)講師。
十多年大型集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管理、營運(yùn)管理、人力資源管理、行政管理與現(xiàn)場管理之實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)；八年大中型外資、合資、國有及跨國公司（企業(yè)）之顧問與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)公司治理、企業(yè)戰(zhàn)略、組織執(zhí)行力體系的構(gòu)建、人力資源管理、市場營銷等有較深入研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
曾親自主持和全程操作過以下績效管理咨詢項(xiàng)目：中國電信集團(tuán)新疆電信公司、烏魯木齊市電信公司、南京市地方稅務(wù)局（含18個(gè)分局）、河南網(wǎng)通漯河通信有限公司（含6個(gè)分縣局）、廣州電信業(yè)務(wù)支持中心、廣州通信建設(shè)有限公司、廣州通信器材有限公司、安徽蕪湖鶴安汽車座椅有限公司、福建益伯企業(yè)集團(tuán)有限公司、湖南科力遠(yuǎn)高科技有限公司、香港英發(fā)集團(tuán)、福建聯(lián)通漳州有限公司、中國移動(dòng)集團(tuán)四川有限公司、深圳康信物流有限公司、深圳朗助機(jī)電有限公司、香港超然集團(tuán)公司……
是國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目組《政府組織的績效管理診斷技術(shù)》的執(zhí)筆人。
是南京市地方稅務(wù)局主編的《稅務(wù)組織的績效管理的理論與實(shí)踐》的主要執(zhí)筆人。
《傳統(tǒng)型國有企業(yè)績效管理案例研究》獲北京大學(xué)碩士畢業(yè)優(yōu)秀論文。
-----培訓(xùn)與顧問的行業(yè)包括政府機(jī)構(gòu)、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、電信業(yè)、金融業(yè)等；涉及的企業(yè)包括歐美企業(yè)、合資企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)、私營企業(yè)等。
培訓(xùn)學(xué)員遍及廣東、湖南、新疆、江蘇、河南、浙江、安徽、福建、四川等省市，深受學(xué)員歡迎，贏得了學(xué)員們的尊敬。
績效管理失效原因和解決方法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/801.html
已開課時(shí)間Have start time
- 胡學(xué)謙
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
績效考核內(nèi)訓(xùn)
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)；績效運(yùn)營分析 呂翠
- 關(guān)鍵業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績效與薪酬激勵(lì) 陳永
- 績效解碼：戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì) 呂翠
- 《績效管理與績效面談反饋技 劉文熙
- 基于工作分析的績效考核指標(biāo) 李巍華
- 績效管理改進(jìn)工作坊 李巍華
- 《預(yù)算績效管理》 于洪成
- 《實(shí)戰(zhàn)式績效管理工作坊》 李沛賢
- 重新定義績效——OKR敏捷 呂翠
- 卓越績效的六個(gè)對(duì)話 關(guān)彬
- 《指數(shù)級(jí)組織能力發(fā)展—用行 翟紅亮
- 目標(biāo)管理與中國式績效考核 萬新立