課程描述INTRODUCTION
績效管理課程大綱
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 行政主管· 薪酬主管
培訓(xùn)講師：劉其興
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：6天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程特色：
數(shù)字化學(xué)習(xí)：通過數(shù)字化概念將所學(xué)知識串聯(lián)組合起來；
結(jié)構(gòu)化理解：通過結(jié)構(gòu)化語言文字構(gòu)建，進行系統(tǒng)理解；
規(guī)范化應(yīng)用：按規(guī)范程序，用規(guī)范工具與實際結(jié)合應(yīng)用。
課程收益：
全面了解績效管理者應(yīng)擔當?shù)慕巧叭嬲J知；
全面了解企業(yè)推行績效管理時存在的各種問題；
系統(tǒng)掌握公司級指標提煉的原理、方法和工具；
系統(tǒng)掌握部門崗位指標提煉與分解的各種方法；
系統(tǒng)掌握績效管理規(guī)范化運作的各種管理技巧；
學(xué)習(xí)從績效管理向能效管理轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新型理念。
課程大綱：
一、認知篇：績效管理者的基本認知
1、稱職績效管理者角色圖——幫助管理者“5員”認知
2、稱職績效管理者應(yīng)具備哪些能力？
提問：績效考核常見的問題有哪些？
3、績效考核五維關(guān)系分析圖——全面了解績效問題
4、如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略一致的績效環(huán)境？
二、技能篇：績效考核指標設(shè)計演練
1、公司級關(guān)鍵指標設(shè)計流程---KPI設(shè)計八步曲講解
案例分析：某集團年度KPI提煉練習(xí)與點評
2、部門崗位關(guān)鍵指標設(shè)計方法
三、操作篇：績效管理的規(guī)范化運作
1、績效管理的規(guī)范化運作流程講解
2、績效規(guī)劃的操作步驟——七步成詩小組練習(xí)
3、績效輔導(dǎo)八要素講解
4、績效考核流程
5、績效面談八要素
6、績效診斷與改進
四、應(yīng)用篇：績效評價結(jié)果有效應(yīng)用
1、視頻欣賞并思考：如何對待低績效員工？
2、如何有效地進行績效考核結(jié)果應(yīng)用？
五、創(chuàng)新篇：從績效管理到能效管理
1、企業(yè)績效管理發(fā)展的三階段
2、能效二維結(jié)構(gòu)的設(shè)計思路
3、能效管理體系規(guī)劃
4、能效管理的推廣應(yīng)用與研究探
授課老師：劉其興
資歷介紹
仝博咨詢合伙人
工商管理碩士
高級企業(yè)培訓(xùn)師
高級人力資源管理師
CMC國際注冊管理咨詢師
國家注冊審核員
北大MBA
劉老師曾先后任職跨國公司HR經(jīng)理、某民營企業(yè)總經(jīng)理等職。對中國企業(yè)改革與實踐具有全面深入的認知與體會并一直親身實踐著，能夠從多角度多視野對企業(yè)管理中出現(xiàn)的困惑與問題以簡潔、清晰的解決之道提供給客戶！
輔導(dǎo)過的客戶
煙草行業(yè)：蒙昆煙廠、楚雄煙草、郴州煙草、延安煙草、天泰復(fù)烤、云南煙草、龍巖金葉復(fù)烤、三明金葉復(fù)烤、周口煙草、榆林煙草、延安煙廠、山東中煙、安慶煙草、龍巖煙廠、岳陽煙草
航空港務(wù)：廈門航空、元翔航空、西部機場、廈門港務(wù)物流、廈門港船務(wù)、福州外代、廈門海天集裝箱
電力行業(yè)：甘肅電力、徐州電力、開封電力、國網(wǎng)運行、福建電力、福州電力、寧德電力、邢臺電力、德陽電力、贛西電力、湖北電試驗
服務(wù)行業(yè)：廈門水務(wù)集團、廈門制水、廈門特水、 廈門廣電集團、柳桂高速路運營公司、陜西國賓館
鞋服行業(yè)：勁霸男裝、愛登堡服飾、中山霞湖世家服飾、卡美多鞋業(yè)、幫登鞋業(yè)
機械化工：廈工新宇、延江工貿(mào)、嘉聯(lián)化工、萬佳陶瓷、輝煌水暖、 歐聯(lián)水暖
建筑基建：重慶智翔鋪道、福建安裝、廈門路橋監(jiān)理、上海東捷、泉州第一公路工程公司、中交四航局福州分公司
其它：廈門順峰包裝（咨詢項目總監(jiān)）、廈門中藥廠、福建上潤、長城信息、武漢問道、好兆頭櫥柜、梅花傘業(yè)、火炬集團
專業(yè)特長
劉老師擅長企業(yè)組織診斷、工作流程設(shè)計、人力資源規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、崗位評價、薪酬和績效設(shè)計等各個人力資源管理咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)實施模塊。
劉老師一直以來致力于國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的研究和實踐，曾參與編寫了《電力行業(yè)崗位說明書和業(yè)務(wù)流程一體化建設(shè)》、《電力行業(yè)崗位說明書編制技術(shù)及范例》、《電網(wǎng)公司人力資源管理核心問題及解決方案》、、《整合背景下的現(xiàn)代人力資源管理核心體系建設(shè)》、《煙草行業(yè)核心人力資源管理機制構(gòu)建》、《企業(yè)卓越績效管理模式》等多本專業(yè)書籍，發(fā)表了關(guān)于企業(yè)管理的30余篇論文。
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/8024.html