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員工執(zhí)行力課程培訓(xùn)

【培訓(xùn)收益】 
1.讓員工清楚認(rèn)識(shí)大膽承擔(dān)與擁抱責(zé)任及把工作做到位對(duì)自身成長(zhǎng)與發(fā)展的好處，并擁一顆“樂在工作”與“感恩”的心態(tài)對(duì)待當(dāng)前工作；
2.培養(yǎng)員工如何更好地完成上級(jí)交給的工作，把“做好了”當(dāng)“做了”；
3.教會(huì)員工如何讓自己工作更有價(jià)值，懂得用價(jià)值交換來報(bào)酬，而不是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)過程。
4.提升員工整體的執(zhí)行力與職業(yè)化水平，從而讓企業(yè)業(yè)績(jī)得到大幅度提升，為建立良好的企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。

課程大綱：
第一部分 執(zhí)行（職業(yè)）之根：責(zé)任勝于能力
1. 擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力
a) 人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？
b) 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？
c) 責(zé)任越大，提升能力的空間就越大；
d) 責(zé)任與機(jī)會(huì)成正比；
e) 弱者逃避責(zé)任，強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。
2. 真正責(zé)任：要結(jié)果，不要理由
a) 員工與企業(yè)是什么關(guān)系？
b) 真正的責(zé)任是“做好了”不是“做了”；
c) 責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)：提供結(jié)果、創(chuàng)造價(jià)值；
d) 九段秘書測(cè)試：請(qǐng)問你是幾段？結(jié)果值多少錢？
e) 執(zhí)行工具：2BC原則與YCYA。
3. 擔(dān)當(dāng)責(zé)任：勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福
a) 在責(zé)任面前，沒有應(yīng)不應(yīng)該，只有愿不愿；
b) 出現(xiàn)問題首先尋求解決之道，不是追究責(zé)任或撇開關(guān)系；
c) 5個(gè)WHY與現(xiàn)地現(xiàn)物。
4. 鎖定責(zé)任：沒有機(jī)會(huì)推缷責(zé)任
a) 理由往往源于責(zé)任沒有鎖定；
b) 請(qǐng)示工作往往等于推脫責(zé)任；
c) 人一旦進(jìn)入組織，責(zé)任往往下降；
d) 3個(gè)落實(shí)責(zé)任的經(jīng)典案例工具。

第二部分 執(zhí)行（職業(yè)）之桿：工作重在到位
1. 到位不到位，相差100倍
a) 要想沒問題，工作要到位；
b) 要想發(fā)展快，工作要到位；
c) 要想效益高，工作要到位。
d) 到位標(biāo)準(zhǔn)：客戶價(jià)值、保質(zhì)保量、圓圓滿滿。
2. 確保工作到位的5大心態(tài)
a) 責(zé)任心態(tài)：自己為重 → 工作為重
b) 稱職心態(tài)：一定努力 → 一定得力
c) 主動(dòng)心態(tài)：要我到位 → 我要到位
d) 空杯心態(tài)：自大自滿 → 時(shí)刻歸零
e) 專業(yè)心態(tài)：差 不 多 → 零 缺 陷
3. 確保工作到位的4大思維
a) 結(jié)果思維：做好了，才算做了
b) 刨根思維：打破沙鍋問到底
c) 系統(tǒng)思維：以有機(jī)性達(dá)到最優(yōu)化
d) 換位思維：假如我是他，該會(huì)怎樣？ 
4. 確保工作到位的36字準(zhǔn)則
a) 勇?lián)?dāng)、守承諾、不抱怨
b) 寫下來、問清楚、說明白
c) 勤準(zhǔn)備、多預(yù)防、重檢查
d) 必復(fù)命、要反思、定流程

第三部分：執(zhí)行（職業(yè)）之葉：執(zhí)行法則與方針
1. 8大執(zhí)行法則
a) 服從法則：以服從為天職
b) 目標(biāo)法則：盯準(zhǔn)一只野兔
c) *法則：做自己擅長(zhǎng)的，上帝助你成功
d) 時(shí)間法則：永遠(yuǎn)做重要不緊急
e) 現(xiàn)在法則：生命若不是現(xiàn)在，那是何時(shí)？
f) 團(tuán)隊(duì)法則：利他就是利已
g) 裸奔法則：沒有退路就是出路
2. 24字執(zhí)行方針
a) 執(zhí)行前：決心第一、成敗第二；
b) 執(zhí)行中：速度第一、完美第二；
c) 執(zhí)行后：結(jié)果第一、理由第二

第四部分：執(zhí)行（職業(yè)）之花：樂在工作
1. 工作是快樂的，關(guān)鍵在于選擇
a) 快樂就是生產(chǎn)力
b) 快樂的秘密
c) 心態(tài)轉(zhuǎn)換：一切為最好而準(zhǔn)備著
d) 如何讓自己更快樂地工作？
2. 高效溝通：執(zhí)行不力溝通惹的禍
a) 溝通目的：鼓舞他人的行動(dòng)
b) 溝通思維：明確、全責(zé)、換位、雙贏
c) 溝通步驟：解碼、編碼、反饋
d) 溝通底線：說對(duì)方想聽的，聽對(duì)方想說的
e) 同理心：與對(duì)方頻道同步
3. 感恩的心：美德+智慧
a) 感恩的反義詞是？
b) 感恩的心背后的故事
c) 懂得感恩的好處及如何表達(dá)
d) 清晨六問與靜夜六思

培訓(xùn)師介紹：
互聯(lián)管理模式創(chuàng)始人
浙江大學(xué)客座教授；
戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；
中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；
實(shí)戰(zhàn)管理專家；
阿里巴巴特聘專家；
康師傅特聘講師；
多家媒體雜志專欄撰稿人；
譽(yù)為“*執(zhí)行教練、中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人”；
國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)專家；
中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物；
全球500強(qiáng)華人講師；
*執(zhí)行教練；

員工執(zhí)行力課程培訓(xùn)