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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
建設(shè)性的跨部門人際互動與合作
 
講師: 瀏覽次數(shù):3003

課程描述INTRODUCTION

人際互動

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:    課程價格:¥5380元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2024-12-18 上海

課程大綱Syllabus

課程大綱

1.建立跨部門合作關(guān)系的重要性

了解你的人際關(guān)系以及良好的合作對工作和生活的益處

認(rèn)識人與人交往:動機、行為 

識別影響人際關(guān)系因素,導(dǎo)致其惡化的原因和過程 

2.在橫向合作關(guān)系中的有效溝通

認(rèn)識人際交往的心態(tài)

尊重、積極、客觀、建設(shè)性主動溝通的益處

溝通策略、建設(shè)性反饋 

建立信任, 找準(zhǔn)溝通心理熱鍵

高效溝通的步驟

3.提升建設(shè)性橫向合作關(guān)系

橫向合作的必要性、特點、難點

橫向團(tuán)隊合作的障礙,不良行為

提升建設(shè)性跨部門合作

建立橫向合作流程、

客戶與供應(yīng)商邏輯關(guān)系,合作伙伴行為

建立跨橫向合作績效指標(biāo)

建立順暢的橫向溝通渠道

4. 培養(yǎng)增強影響力、沖突管理

非權(quán)力影響力及其影響策略

培養(yǎng)發(fā)展影響力:確認(rèn)目標(biāo)對象:立場、利益、需求

累積影響力籌碼,增強影響力策略及其說服技巧 

沖突產(chǎn)生的原因、益處

沖突可能出現(xiàn)的結(jié)果,爭取“雙贏”

學(xué)員感言

工作中很多問題可以從該學(xué)習(xí)過程中實際體會,改進(jìn)工作,提高溝通效率。

溝通的技巧非常重要,從溝通前的心理調(diào)節(jié)調(diào)零,到針對不同的人采用不同的溝通方式,還有在跨部門溝通中,換位思考、避免沖突、尋求同理心等,有很多值得學(xué)習(xí)和總結(jié)的技能。

在今后的工作中會注意善于傾聽別人的意見,先聽后講;和別人溝通時,注意掌握技巧,適時引導(dǎo),在溝通中找到雙方共贏的契合點;增強對下屬和其他部門經(jīng)理的影響力,樹立良好口碑,推倒部門墻。

課程內(nèi)容對工作和生活都會有幫助,跨部門的協(xié)作,傾聽,溝通都會有幫助;老師很隨和,課堂上案例也很多。參加過很次企顧司的課程了,一直很滿意。

非常符合期望,各方面都很好,以后應(yīng)該多合作;老師平易近人,博學(xué)多才,對課程、課堂的把握都非常到位;服務(wù)各方面都非常好。

誰選擇了

克朗斯、歐尚、上海電氣阿爾斯通寶山變壓器、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/9394.html

已開課時間Have start time

2024-11-11 北京
2024-07-24 上海
2024-06-05 北京

在線報名Online registration

    參加課程:建設(shè)性的跨部門人際互動與合作

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