課程描述INTRODUCTION
人際互動
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1.建立跨部門合作關(guān)系的重要性
了解你的人際關(guān)系以及良好的合作對工作和生活的益處
認(rèn)識人與人交往:動機、行為
識別影響人際關(guān)系因素,導(dǎo)致其惡化的原因和過程
2.在橫向合作關(guān)系中的有效溝通
認(rèn)識人際交往的心態(tài)
尊重、積極、客觀、建設(shè)性主動溝通的益處
溝通策略、建設(shè)性反饋
建立信任, 找準(zhǔn)溝通心理熱鍵
高效溝通的步驟
3.提升建設(shè)性橫向合作關(guān)系
橫向合作的必要性、特點、難點
橫向團(tuán)隊合作的障礙,不良行為
提升建設(shè)性跨部門合作
建立橫向合作流程、
客戶與供應(yīng)商邏輯關(guān)系,合作伙伴行為
建立跨橫向合作績效指標(biāo)
建立順暢的橫向溝通渠道
4. 培養(yǎng)增強影響力、沖突管理
非權(quán)力影響力及其影響策略
培養(yǎng)發(fā)展影響力:確認(rèn)目標(biāo)對象:立場、利益、需求
累積影響力籌碼,增強影響力策略及其說服技巧
沖突產(chǎn)生的原因、益處
沖突可能出現(xiàn)的結(jié)果,爭取“雙贏”
學(xué)員感言
工作中很多問題可以從該學(xué)習(xí)過程中實際體會,改進(jìn)工作,提高溝通效率。
溝通的技巧非常重要,從溝通前的心理調(diào)節(jié)調(diào)零,到針對不同的人采用不同的溝通方式,還有在跨部門溝通中,換位思考、避免沖突、尋求同理心等,有很多值得學(xué)習(xí)和總結(jié)的技能。
在今后的工作中會注意善于傾聽別人的意見,先聽后講;和別人溝通時,注意掌握技巧,適時引導(dǎo),在溝通中找到雙方共贏的契合點;增強對下屬和其他部門經(jīng)理的影響力,樹立良好口碑,推倒部門墻。
課程內(nèi)容對工作和生活都會有幫助,跨部門的協(xié)作,傾聽,溝通都會有幫助;老師很隨和,課堂上案例也很多。參加過很次企顧司的課程了,一直很滿意。
非常符合期望,各方面都很好,以后應(yīng)該多合作;老師平易近人,博學(xué)多才,對課程、課堂的把握都非常到位;服務(wù)各方面都非常好。
誰選擇了
克朗斯、歐尚、上海電氣阿爾斯通寶山變壓器、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/9394.html
已開課時間Have start time
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 商務(wù)禮儀與職場溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 《向上匯報與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳
- 《項目沖突管理》 莊樁
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華